"Danger" Et "La Machine" Peut Coordonner?Ne Pas Signer L'Ordre Prédit Quoi?

Le PMI, décroche, montrent que la croissance économique n'a pas chuté, tandis que dans ces données, plus direct est 8 mois de nouvelles commandes indice de 2,2 points de pourcentage, la reprise des exportations de l'indice de nouveaux ordres de 1 point de pourcentage.

N'est - ce pas le retour de l'ordre de laisser les entreprises d'exportation a été soulagé? Notre journaliste à Ningbo, Zhejiang pour procéder à l'enquête.

Ningbo sur des autoroutes, de journalistes a rencontré les embouteillages, ce que nous avons à l'avance de sentir la chaleur de Ningbo commerce extérieur, à quelques kilomètres de l'embouteillage, plein de grandes cha?nes de conteneurs de camion.

Lorsque nous sommes arrivés au port de Ningbo, nous avons pu constater que le chantier était rempli de conteneurs, et que les navires accostés sur le quai étaient également remplis de conteneurs de haute altitude.

Nous n 'avons pas pu constater de différences importantes dans le trafic portuaire à partir d' une manutention ordonnée, mais le personnel nous a dit que cette année, le port de Ningbo

Directeur du port de Ningbo: la caractéristique la plus évidente est que le volume des bo?tes exportées vers l 'Europe et vers les états - Unis a augmenté considérablement.

Journaliste: y a - t - il d 'autres caractéristiques?

Directeur du port de Ningbo: il y a des particularités de phase, comme par exemple la période précédant la Coupe du monde de l 'Afrique, où les marchandises exportées vers l' Afrique ont connu une augmentation plus marquée.

En Afrique, par exemple?

Directeur de port Ningbo: Hou zoula, oui.

Tout est sorti d 'ici?

Directeur du port de Ningbo: Oui, houzoula est fabriqué à Yiwu, donc Yiwu est exporté de chez nous vers l 'Afrique.

Le port de Ningbo, qui est le deuxième port de pit national, couvre plusieurs provinces du Zhejiang et du Jiangxi.

Mais en règle générale, la saison de quai de conteneurs à 7, 8, 9, trois mois, période qui est le pport de marchandises à l'étranger avant No?l, par conséquent, l'orifice de débit encore en période de pointe.

Gestionnaire de Ningbo Port: Nous sommes nous - mêmes estimé, c'est - à - dire quelques mots pour l'analyse de certains produits en ao?t, plus de 7 mois.

On dit que le personnel, ils sont prêts dans le chantier naval de stocker plusieurs conteneurs.

Du pport maritime La girouette, montré Import & Export exubérant, mais maintenant de pport sont de plusieurs ordres, mois aussi, les entreprises à des conditions de production de mono - et? Nous sommes dans plusieurs entreprises ensuite visité, occupé n'est pas seulement les ports de travail, on a trouvé.

Directeur général des entreprises aux climatiseurs Wang Yulong

Wang Yulong: les pratiques de l'industrie, de la climatisation, généralement au moins en ao?t mis une semaine ou d'un mois et demi, mais on n'a aucune chance de vacances, notre matériel est à l'origine de l'ensemble de réparation peut être arrêté, mais nous sommes seulement par la révision annuelle progressive,

王志龍 est Directeur général de Ningbo aux de climatisation de division, en parlant de forte croissance du marché des exportations au premier semestre de cette année, il a décrit ses sentiments.

Wang Yulong: ce marché, ce changement peut dire qu'une personne de plus en plus de ne pas s'adapter, comme le changement climatique, cette année, nous ne sommes pas à s'adapter.

Wang Yulong a déclaré, en 2009, le plus difficile,

Wang Yulong: 3, 4 et 5 de l'ensemble de l'industrie de ces trois derniers mois en fait apparu en rupture de stock, ne sont pas payer de sortir les marchandises, car l'ensemble de ressources, les ressources de base correspondant ne sont pas suivre, on a plongé dans la crise en 2009, tout le monde n'est pas un Dieu, il n'y a pas de penser que ce marché peut soudain de 28 millions, 29 millions d'unités de croissance à 3800 millions d'unités, car cela incrémentiel de près de dix millions, on peut dire que, après la crise de l'apparition de la reprise de la croissance.

Tandis que dans d'autres entreprises, nous avons également vu un spectacle occupé de production.

Le Président 王劍浩 Shuang Lu de la batterie

王劍浩: production en très bon état, on est tous 24 heures de fonctionnement, l'ensemble de l'entreprise à la production à pleine charge, le premier semestre de cette année est que la dernière année de la période de promotion de 21,3%.

Journaliste: C'est de ce genre de situation de l'histoire?

王劍浩: le Sommet de l'histoire.

Shuang Lu de la batterie est actuellement la plus grande entreprise d'exportation de batterie alcaline, 70% des exportations de produits, nous dit que le Président 王劍浩, mais pas à la saison de l'orifice de sortie de la pile dans la seconde moitié de la tradition, mais leur production est constamment à des niveaux record.

王劍浩: sera mieux en ao?t.

Journaliste: qu'il y a quelques mois, ?a va?

王劍浩: plus il y a quelques mois, que tout un mois.

La crise financière de nombreux citoyens américains n'a pas d'argent. Ce magasin va un peu, mais le marché de la vente de produits de magasin, Wumart prix faible en Chine, alors ?a a commencé dans le magasin de produits chinois.

Journaliste: la crise financière risque organique, vous ici?

王劍浩: Au lieu de nous est de la machine, chance.

Qu 'il s' agisse des quais de chargement et de déchargement de Ningbo, ou des lignes de production tendues des entreprises de commerce extérieur, nous ont pmis un message après la crise financière internationale.

Cependant, face à la croissance apparente, nous constatons que les entreprises sont confrontées à une augmentation brutale des commandes avec de nouveaux problèmes.

Les journalistes sont venus dans une entreprise japonaise de pformation et d 'exportation de vêtements, le patron nous a dit que c' est maintenant qu 'ils ont le plus de commandes, que la production est la plus prospère, que beaucoup de travailleurs sont occupés à travailler, mais sur les lignes de production voisines, nous avons vu des machines en rangées vides et pleines de poussière.

Pourquoi une bonne cha?ne de production est - elle inactive? En fait, la raison est simple, c 'est qu' il manque de gens.

Chef d 'atelier: il y a une pénurie de main - d' ?uvre dans notre usine.

Par rapport aux années précédentes, nous étions au plus haut de 200 personnes, maintenant près de 100 personnes, soit la moitié de la différence, le Directeur de l 'atelier Liu Xiao Liu nous a dit qu' à l 'heure actuelle, il n' y a que 15 ou 16 personnes sur une ligne de production de 25 personnes, ce qui le met sous pression.

Directeur de l 'atelier: il y a peu de travailleurs qui disent que nous sommes très stressés, c' est - à - dire que chacun d 'entre nous est très chargé de travail.

Taiping Birds General Manager

Wang Ding Ying: la difficulté de 2009, c 'est qu' il y a des ouvriers ou que je n 'ai pas de papiers à cause de la contraction de l' économie dans son ensemble, mais je veux dire que mon économie est lentement en train de restaurer mes papiers, mais je ne peux pas continuer, Ce problème est très grave, maintenant que nous avons tous nos employés à l 'usine.

Au cours de l 'interview, nous avons rencontré Bob, Directrice d' entreprise de Ningbo Peace Birds Import and Export Corporation.

Nous avons vu Bob courir toute la matinée d 'un atelier à l' autre pour vérifier minutieusement l 'état d' avancement des commandes, mais elle a constaté qu 'il était de moins en moins probable qu' elles soient livrées à temps.

Boxellan Ningbo Taiping Birds Import and Export Co.

Ce que j 'ai suivi aujourd' hui, c 'est que je n' ai pas eu le temps de livrer.

On ne peut pas sortir?

Je ne peux pas sortir.

Bob fait du commerce extérieur depuis 12 ans et nous dit que les commandes n 'ont jamais été aussi difficiles à exécuter.

Bob: le problème le plus douloureux, c 'est l' expédition, l 'impossibilité de livrer, ou le problème...

Xiao Bao: avant, c 'était l' usine qui voulait faire la liste des sociétés de commerce extérieur.

C 'est difficile?

Difficile.

Et Bob a aussi mal à la tête de l 'usine de pformation de vêtements, devant une grosse commande, mais n' ose pas signer.

Xia Hong Fang Ning Bo Shi Jiang Dong Lian Cheng Fu Zhuang You Xian Gong Si Directeur général

Xia Hong Fang: il y a beaucoup de commandes, même vous, nous avons 100 fois plus d 'agrandissement de notre usine.

Le problème, c 'est que vous avez re?u la commande et que si cela se produit, cela signifie que vous n' avez pas de plan pour le faire.

Dis - nous 夏紅芳 autour de lui faire des vêtements amis sont confrontés à la question de la situation de l'emploi et, comme lui, une usine de même pire.

夏紅芳: un des plus faibles de la maison, parce que j'ai un ami, le pire de la maison, il y a aujourd'hui 100 travailleurs à faire, demain, un travailleur ne sont pas...

Nous sommes incapables de surmonter ce problème, que le Gouvernement peut les politiques bien, de réguler le marché du travail.

Dans la fabrique de vêtements de son c?té de 10 ans, la machine de regarder vides, 夏紅芳 très fragile.

夏紅芳: si ce qui a toujours été de continuer, de nombreuses entreprises sont en pition, y compris moi aussi le développement de l'industrie de la deuxième à la pition.

Dis - nous 夏紅芳, Directeur général de la fabrique de vêtements, la cible de pition il préliminaire est de pute de crabes.

Une entreprise de traitement de vêtements dans le contexte de la crise financière ont persévéré, maintenant, à améliorer le marché et à garder les crabes, sembler incroyable.

Mais notre interview de journalistes, à Ningbo, même les entreprises commerciales plus, face à l'augmentation rapide des ordres d'outre - mer, même pas osé la signature.

Ils sont confrontés à des difficultés?

Import & Export Ningbo peacebird, Directeur général de 王定英 maintenant travailler chaque jour la première chose à faire est de ouvre l'ordinateur de taux de change, car la perte d'une liste au premier semestre de cette année qu'elle a mémoire de profondeur.

王定英: dans la première moitié de l'euro en ce moment, il est temps de 9.1 du bloc, mais nous, quand c'est après cette liste de deux mois je viens, quand un bloc eur 8.3, c'est le moment est mal au coeur, notre argent durement gagné de l'argent, c'est ce blanc pas?.

王定英 dit aux journalistes, leur société de commerce d'exportation au premier semestre de cette année a augmenté de 30%, mais les bénéfices de la croissance mais il n'y a pas de quoi.

王定英: et maintenant, c'est - à - dire notre vendeur au moment de la signature, généralement pas longue, pourquoi?

王定英: maintenant les bénéfices en fait dire la vérité maintenant l'espace est rarement comme c'est dit, nous faire le commerce extérieur, les exportations de vêtements relativement à des marges de profit est, par exemple, de 5% à 6% ou 6% à 10% de qualité est également voir le produit.

Si le bénéfice de l'espace maintenant de dire la vérité, sensiblement en 2 à 3%, ou même par exemple vous rencontrez par exemple l'appréciation ou tu tels que par exemple la rencontre en co?t de matériau de travail primitives, c'est ?a jusqu'à votre espace et même à 1% ou moins.

{page_break}

Dans le Ningbo aux, rencontrer le Directeur général Wang Yulong de climatisation de division comme ?a avec nous, une description de son état actuel.

Wang Yulong: faire de climatisation qui a parlé à la spéculation, vous avez dit qu'il n'est pas tordu de correction.

Wang Yulong: pour chaque matin, je me mets la clé de base de conditionnement de matériau sera relu, voir les changements de cuivre, comme l'air, le cours de l'aluminium.

Journaliste: le prix au comptant ou les prix à terme?

Wang Yulong: les futurs de trésorerie et ont besoin de voir.

Le prix de Wang Yulong est si soucieux de matières premières, c'est parce que les fluctuations des prix de ces deux dernières années a lui faire peur.

Wang Yulong: plus t?t, quand en 2001 environ 1,7 million, un instant 8 millions, la poursuite de la croissance continue de cinq ans à l'apogée de 8 millions en 2008, un instant de 8 millions de tombé plus bas, est tombé de 2,4 millions de dollars.

Les montagnes russes pour décrire un peu trop.

On a découvert que, non seulement ce sentiment est Wang Yulong, dit - on, Président de 王劍浩 Shuang Lu de batterie, une offre plus d'informations dans son téléphone mobile est principalement de matières premières, de zinc, de tous les jours.

王劍浩: C'est mon Département d'achat par jour pour le prix de zinc, Zinc Prix International Shanghai avec le prix de zinc, par exemple à partir du 6 ao?t, ont augmenté de 350 de blocs,...

Rose Rose 250, 300 $150 $par jour, rose, rose rose, rose tous les jours, en continu depuis le 15 juillet, chaque jour, chaque jour, des hausses de prix.

En dépit de produit unique au cours de la première moitié de performance de belles, mais que ce soit lu ou Oakes, maintenant que par le passé pour la signature de plus de prudence.

Wang Yulong: des ordres, tu sais, avec un décalage de phase de retard, il peut peut - être une, au moins, il y a un mois, le retard de trois mois peut - être plus longue, mais trois mois plus tard, je viens de vous donner un exemple simple en juillet, à ce stade de 8 mois ont augmenté de cuivre 7, 8 000, c'est un mois si courte, qui signifie que je suis en juillet à l'ordre de 8 mois et je suis s?r que des problèmes apparaissent.

Journaliste: C'est votre signature quand il n'y a pas de honte à comparer la liste plus embrouillée, n'ose pas signer?

Wang Yulong: Oui, cette affirmation doit nous faire tout un Directeur général a tous des moments de tremblement des mains.

王劍浩: J'ai maintenant le choix de certains ordres ne sont pas accepter le terme, j'ai beaucoup de clients que je fixe un contrat de trois ans, un contrat de deux ans, j'ai maintenant plus d'un an n'est pas un contrat de six mois, je ne.

Journaliste: Pourquoi?

王劍浩: parce que je ne sais pas l'appréciation dans quelle mesure nous maintenant à ordre sont $, une appréciation de la monnaie, un matériau de la hausse des prix des matières premières, alors on n'ose pas chercher à long terme de l'ordre.

Vu le marché avec le monde extérieur, de contraste, face à plusieurs variables, l'exportation des entreprises de sentir que l'année dernière crise mondiale d'une forte contraction de l'économie de marché, de plus grandes difficultés de gestion.

Wang Yulong objectivement parlant en fait de bénéfices de l'année 2010 que 2009 à se détériorer.

Wang Yulong: ses bénéfices absolus ne changent peut - être pas, mais les taux bruts peuvent baisser...

Pourquoi les crises, les dangers et les opportunités sont à la fois dangereux et opportunistes, car les matières premières ont fortement chuté en 2009...

50% de ce qu 'on a perdu.

On peut dire que ?a apporte une contribution infinie au taux d 'intérêt brut.

Comment choisir pour signer, à la fin de protéger les bénéfices ou les clients, Wang Ding Ying, Directeur général de Taiping Birds Import & Export Corporation, a utilisé un mot - la difficulté commune.

Wang Ding - Ying: C 'est de demander aux clients de faire aussi un peu de place, alors nous avons aussi un peu de la société de commerce extérieur, puis l' usine trois tout le monde s' est efforcé d 'être de vieux clients ou cette liste est la plus importante.

Sinon, je pense qu 'un client ne reviendra jamais sans lui, car le marché chinois est grand et impossible.

Nous ne pouvons que dire que je ne peux protéger que les anciens clients, c 'est le plus important.

Dans certaines petites entreprises, les journalistes se sont aper?us qu 'il était encore plus difficile de signer ou de ne pas signer.

Teng - ho est une société d 'exportation de loisirs en Europe et aux états - Unis.

Com.NET.CN tongjingningbaotengyuankeyipingyouxiangongsi.Com.NET.CN txbtjyxgs.Com.NET.CN

Pas très bon signe.

Journaliste: Pourquoi?

童靜: parce que les invités pour le prix de la sensibilité renforcée,...

Comme les années précédentes, en ao?t, il y a des ordres, il y a des clients, essentiellement les choses de cette saison ont décidé, mais que cette année est maintenant décidé, en ao?t, les invités réellement de prendre la décision finale n'est pas trop,...

Si des ordres en cours de 100% a été déterminée en peut seulement 30%, 40%,

Mais même si c'est de l'ordre de 30% à 40% de ce qui permet de déterminer, de signer ou de ne pas signer, mais aussi de laisser les entreprises très embrouillée.

童靜: C'est égale à celle entre l'argent ou de ne pas faire de l'argent, mais vous, si, face à l'incidence sur les taux de change ou de matières premières est flottant, vous avez très difficile de saisir enfin cette liste de gagner de l'argent ou de ne pas faire de l'argent.

Mais comme ?a on a actuellement le type de production de l'entreprise en termes de, il faut envisager un mot d'ordre, les travailleurs n'ont pas comment élever, un tel état très contradictoires.

Nous avons vu des fluctuations des taux de change, soudain, les prix des matières premières en haut et en bas, en plus de la pénurie de main - d'?uvre, de pressions multiples, des entreprises commerciales de l'ordre de Ningbo face mais ne riez pas.

Difficile de signer l'ordre de derrière, en fait, révèle un état de vie après la crise financière de l'entreprise, les autorités compétentes du commerce extérieur pour traiter de tels changements? L'exportation des entreprises face à la situation et au second semestre de quoi? On a interrogé le Directeur adjoint du Bureau de l'économie et du commerce de Ningbo 丁海濱.

Directeur adjoint de l'administration du commerce extérieur et de la coopération économique 丁海濱 Ningbo

丁海濱: de nombreuses entreprises et l'ensemble de l'industrie de la cha?ne de traitement qui est maintenant, certains n'ont pas de retour à la normale, alors que la première raison est qu'il ne garantit pas la peur sur le calendrier de livraison, le deuxième à raison d'entreprise dans la liste de sélection, il a une efficacité relativement grande, alors également à éliminer certains, c'est la valeur ajoutée des produits à faible.

Le Directeur adjoint du Bureau de l 'économie et du commerce extérieur de Ningbo, Ding Haibin, a dit aux journalistes que l' apparition aujourd 'hui de ces "commandes non signées" montrait bien que les entreprises se heurtaient à de nouvelles difficultés en période de "crise financière postérieure".

Tin Beach: il faut dire que les résultats d 'exploitation de cette année sont généralement inférieurs à ceux de l' année dernière, car l 'année dernière, malgré les difficultés les plus importantes, nos ventes et nos exportations ont diminué, mais un prix relativement bas des matières premières et de bonnes conditions d' emploi, et Notre gouvernement devrait dire qu 'il a également mis en place de nombreuses mesures d' incitation, dans ce cas, il est garanti à beaucoup d 'entreprises qu' il exporte des produits de base.

Mais cette année, en raison de nombreux changements, comme le 21 juin, nous avons augmenté quelques centimes en quelques jours.

Cette année encore, les prix des matières premières ont fluctué, absorbant une partie de leurs co?ts dans une position relativement élevée et, en plus de nos salaires de cette année, le co?t de la main - d '?uvre a augmenté de plus de 15% et certaines entreprises pourraient être plus élevées, de 20%.

Il ne fait aucun doute que ces nouvelles difficultés mettront à l 'épreuve la sagesse de l' entreprise.

Au cours des entretiens, les journalistes ont constaté que certaines entreprises avaient détourné leur attention des marchés européens et américains passés vers d 'autres marchés émergents.

Wang Yulong: notre part de l 'Europe d' avant 2009 était alors relativement importante, environ 500 000, et nous étions les plus touchés par la récession, et peut - être même la principale source de cette pression en Europe.

Par la suite, nous nous sommes concentrés sur le marché du Moyen - Orient et de l 'Afrique de l' Ouest et sur celui de l 'Amérique du Sud.

Dans d 'autres cas, la structure des importations et des exportations des entreprises a été ajustée en fonction de l' appréciation du taux de change du renminbi.

Wang Ding - Ying: une fois que le renminbi s' est apprécié pour les importations, il y aura certainement un avantage, donc nous avons fait une meilleure promotion des importations cette année.

Donc c 'est l' idée de compenser l 'insuffisance des importations à l' exportation pour compenser le fait que les importations de janvier à juin dépassent en fait les importations de l 'année dernière.

Les entreprises réagissent positivement, et le Gouvernement de Ningbo procède également à des ajustements structurels du commerce extérieur.

Ding Hai Hai: il y a 10 ans, c 'était les produits textiles légers dominants, le textile et l' habillement représentent la moitié de nos montagnes, a été ajusté à nos produits électromécaniques.

Parmi les produits électromécaniques, beaucoup d 'entre nous ont déjà été les champions nationaux.

Pour le second semestre de Ningbo, le littoral de tingbo juge ainsi la situation des exportations.

Tin Hai: Je pense que la croissance au cours du second semestre de cette année sera certainement en recul, d 'une part parce que la base de l' année dernière a été relativement élevée par rapport au second semestre, d 'autre part parce que la crise de la dette dans certains pays d' Europe aujourd 'hui et d' autres facteurs, je pense que la croissance devrait être plus lente tout au long de l 'année que maintenant, mais nous sommes convaincus qu' elle sera maintenue à un rythme plus rapide tout au long de l 'année.

Li Jian, chercheur, Institut de coopération économique et commerciale internationale, Ministère du commerce.

Journaliste: pensez - vous que le pire moment pour l 'exportation du commerce extérieur est passé?

Li Jian: le pire est censé être le premier semestre de l 'année dernière.

Journaliste: Nous avons également constaté au cours de l 'interview qu' il est intéressant de noter que les entreprises sont généralement en mesure de recevoir des factures cette année, mais qu 'il est difficile de les signer.

Li Jian: Cela prouvera que, d 'une part, nous ne pouvons pas être aveuglément optimistes face à l' accord sur le commerce extérieur.

D 'autre part, c' est aussi une bonne chose, c 'est une pression qui pousse nos entreprises à ne pas se contenter de la concurrence à bas prix comme elles l' ont fait auparavant.

Après la crise financière, la structure actuelle de l 'économie et du commerce international a changé, la Chine elle - même étant devenue la première puissance d' exportation, notre marge de croissance risque de s' estomper, et nous pourrions nous développer davantage en améliorant la qualité et la qualité de nos exportations, en augmentant notre valeur ajoutée et notre marge de profit.

Journaliste: Au cours de l 'interview, il y a aussi des entreprises qui nous parlent, c' est - à - dire que le marché de cette année est un peu comme le temps de cette année, on dit qu 'il ne peut pas s' adapter.

Si vous avez une variable, où est la variable la plus importante?

Li Jian: Maintenant, je pense que la politique fondamentale de l 'état en faveur du développement du commerce extérieur est stable.

Bien entendu, l 'année dernière, pour faire face à la crise financière, il y a peut - être des mesures temporaires de sauvegarde de la croissance qui pourraient s' évanouir progressivement et qui pourraient être affinées dans certains domaines, par exemple pour réduire les émissions d' énergie, pour les exportations de biens à double capitalisation, à forte consommation d 'énergie, à forte pollution, à forte teneur en ressources, ou pour les exportations de biens à forte teneur en capital, et pour certaines politiques qui pourraient encore être modifiées.

Une demi - heure d 'observation:

Les difficultés rencontrées par ces entreprises d 'exportation à l' heure actuelle nous rappellent que la reprise des commandes et l 'amélioration des données sur le commerce extérieur ne signifient pas que l' économie mondiale est sur la bonne voie d 'une reprise complète, que l' après - crise financière est un processus long et difficile pour Les entreprises d 'exportation et que les épreuves et les défis sont loin d' être terminés.

Avant la crise financière, nous avons profité des possibilités offertes par la mondialisation de l 'économie et les grands mouvements internationaux de l' industrie du sexe pour nous préparer à un cycle de prospérité économique.

Toutefois, de nombreux avantages concurrentiels se sont progressivement érodés au cours de la crise, une main - d '?uvre relativement peu qualifiée a été mise à rude épreuve, un système de prix et de taux de change relativement stable s' est effondré et, plus important encore, le système de coordonnées de valeur habituel des entreprises exportatrices a été perturbé.

Les commandes difficiles à signer montrent que de nombreuses entreprises ne s' adaptent pas encore au nouvel environnement du commerce extérieur, en particulier celles qui introduisent des marchés à faible teneur technologique, à faible rentabilité et à bas prix, même après l 'hiver.

Il n 'y a pas de panacée pour faire face à ce changement, mais nous sommes convaincus que ce n' est qu 'en anticipant ces changements le plus t?t possible et en procédant à des ajustements anticipés que les entreprises exportatrices pourront aller plus loin dans l' après - crise.