Où Est L 'Issue Du Grand Magasin Culturel Et Commercial De Pékin?Ouvrez Encore La Porte.

Il a appris que cette pformation a changé d'itinéraire personnalisé, le mouvement de positionnement de fa?on à base de routes, mais cette marque Tianqiao magasin créé près de 50 ans si dans cette ouverture dans le succès de la pition à attendre de voir.

Mais la vieille marque la pition de magasins Comment réussir, la question était un.

La difficulté de pition est un problème universel

A midi le 31 ao?t,

Au deuxième étage du centre commercial, il y a beaucoup de magasins.

Tianqiao a ouvert son grand magasin dans les années 50, dans les années 80, connu comme l 'un des pionniers de la pformation par actions, au début des années 90 a été l' emblème de la pyramide dans l 'esprit des vieux pékinois, l' emblème rouge.

Toutefois, à partir de 2000, les opérations se sont détériorées et se sont heurtées à des pertes.

En 2008, afin de répondre aux caractéristiques du folklore dans la région de Tianqiao, la pformation des commerces a mis en place une "carte folklorique", a mis en place l 'artisanat folklorique, la cuisine de Pékin, l' artisanat touristique, etc.

Cependant, après moins d 'un an de jeu de cartes populaires, le fonctionnement ne s' est pas amélioré.

Selon l 'expert commercial Liang jiliang, Tianqiao grand magasin à distance de la porte d' entrée, de la Grande Barrière, Tiantan, et d 'autres sites plus éloignés, ne convient pas à la vente de biens folkloriques.

Au cours du second semestre de 2009, le pont de Tianqiao a été de nouveau pformé et a introduit des aliments de qualité partout dans le pays, jusqu 'à la fête du printemps de cette année, il n' a pas été possible d 'inverser la tendance au refroidissement.

Il a fallu le refaire.

Lors d 'une interview de presse, le Directeur général de Tianqiao, dou Jingmei, ne voulait pas parler de l' avenir.

Simplement l'intention initiale de la pition sur cette régression générales: Tianqiao magasin principal autour du marché de gros sur le marché est de Hongqiao certains, peu de grands formats.

Tianqiao magasin magasin de formats de régression est une opération de différence.

Tianqiao magasin périphérique centré à l'intérieur de la communauté, les personnes agées, et, par conséquent, de choisir des extrémités dans la marque et la réduction des marques réglé.

Mais pour un chiffre d'affaires de l'ouverture de ce laps de temps, 竇敬梅 n'en parlent pas.

Pour la réussite de la pition, elle n'a pas donné de réponse positive.

La difficulté de pition vieux magasin, ce n'est pas le problème d'un pont, dans tout le pays, une situation similaire est très répandue.

C'est le choc avec d'autres formats, des moyens de gestion de vieux et de positionnement identique, mais fondamentalement, la surchauffe de développement au cours de ces dernières années dans de grands magasins, résultant de la situation excédentaire est la raison fondamentale.

Selon les statistiques, des milliers de personnes de mon pays ont en moyenne des points de vente au détail a atteint 15%, plus que de nombreux pays développés, le centre commercial de Grand magasins actuellement en construction et construire près de 20 millions de mètres carrés, bien au - delà de la croissance actuelle de développement économique et des besoins de notre pays.

Ces facteurs ont directement entra?né une baisse de l 'efficacité des grandes entreprises de détail.

Comme dans le grand magasin de Shenyang, dans le nord - est du pays, le vieux Shenyang, communément appelé le grand magasin de la ville du Nord, a eu une bonne performance de près de 200 millions de yuan par an, mais avec l 'intensification de la concurrence dans le commerce de détail de Shenyang, a décliné à la fin du siècle dernier jusqu' à la fermeture de ses portes en 2003.

Jinan, autrefois connu sous le nom de ? cinq fleurs d 'or ? dans le commerce de détail, le premier grand magasin de Jinan, le grand magasin, l' Union populaire de Chine du Shandong, le grand magasin, à l 'époque de l' économie planifiée, avait une part de marché de 95% dans Le commerce de détail de Jinan.

Toutefois, à la fin du siècle dernier, en raison de l 'essor de l' industrie naissante et de l 'intensification de la concurrence dans le commerce de détail, les cinq fleurs d' or représentaient actuellement moins de 5% du marché à Jinan.

A l 'époque de l' économie planifiée, il n 'y avait plus que le premier et le deuxième, et les huit autres ont été fermés.

La gestion est plus importante que la pition.

Hong Tao, professeur à l 'université de commerce et d' industrie de Beijing, a déclaré dans une interview à la presse que l 'industrie traditionnelle du grand magasin, qui a plus de 100 ans d' histoire, devrait logiquement entrer dans une période de récession, mais que l 'évolution de l' industrie du grand magasin dans la ville est en pleine expansion.

Il existe également une ventilation des secteurs d 'activité tels que les magasins professionnels, les magasins spécialisés, les magasins communautaires, etc.

Toutefois, la clef de la pformation du grand magasin n 'est pas l' état d 'esprit, mais plut?t la question de savoir si le modèle de pition est compatible avec les caractéristiques régionales et s' il convient de le gérer.

Dans le cas des grands magasins de ponts en pition, par exemple, ce n 'est pas un changement de l' exploitation des marchandises, mais un changement fondamental de l 'état de l' entreprise, qui est l 'ensemble de l' exploitation, tandis que les magasins populaires sont loués à bail, le premier étant Le grand magasin et le second, dans une certaine mesure, le commerce commercial.

Les modèles de gestion requis pour ces deux types d 'activité sont tout à fait différents.

En fait, la pformation du grand magasin doit d 'abord correspondre aux tendances de l' évolution de l 'époque, et ensuite associer l' ensemble du personnel et de la gestion de l 'entreprise à la pition.

à titre d 'exemple, le grand magasin de produits à proximité de SkyBridge (ci - après dénommé ? le centenaire ?), en 1985, a obtenu une licence d' exploitation de l 'or, mais à cette époque - là, le centenaire était toujours le principal magasin.

Jusqu 'en 1990, la concurrence s' est intensifiée dans les grands magasins de Pékin, tandis que la première vague de hausse de la consommation des chinois a commencé, et que les 100 plats commencent à se pformer progressivement en bijoux d' or.

En outre, 100% de la gestion de cette pition, les meilleurs talents internes se sont rassemblés dans le domaine de la bijouterie d 'or.

Les aménagements du centre commercial sont également mieux adaptés à cette pition.

La crise financière en 1997, on reconna?t que la préservation de l'or, le titre des centaines de après plusieurs années de créer des "Pékin or la première maison" a à coeur de consommateur d'enracinement.

梁吉良 approuve également un centre commercial après la pition, après un certain temps de sédimentation pour les clients - et devenir des clients fidèles.

Si un magasin général de pition, il est difficile d'établir leur propre image de marque dans le coeur.

C'est également un facteur de pformation de Tianqiao magasin total n'est pas réussie.

En outre, une pition réussie est Wantong commercial, situé à Pékin Fuchengmen commercial Wantong porte est positionné de manière à commencer des grands magasins, Hualian magasin et de l'autre c?té de la route de l'autre c?té de la forme de la concurrence.

Plus tard, la pformation du marché un produit, appelé avec cinq étoiles, un marché de produits de la propriété de la première galerie, où de nombreux experts pensent qu'il allait mourir, parce que cette pition à l'époque, était trop comme une décision "arrière".

Mais en fait, Wantong commercial de gestion de haut niveau avec le petit commerce de gros de produits d'un tel format "inférieur", et réussir.

Le succès commercial de gestion Wantong, est un problème plus important que de pition.

Taux de succès à moins et plus rapide du chiffre d'affaires

à moyen terme dans les années 90, tels que la Chine, hypermarchés et supermarchés modernes de vente au détail a commencé à augmenter, l'impact sur le magasin de l'industrie est très grand.

En vue de représentation et de supermarché, hypermarché juste changé la fa?on de montrer des étagères, armoires de bureau a changé à structure ouverte, et un grand nombre de comprimer les guide personnel.

Mais à partir de la stratégie générale de vente au détail moderne, leurs attaques sur le magasin de lancer en fait se concentre principalement sur deux points: moins de marge brute de vente au détail et plus rapide de l'inventaire.

Dans le mode Commercial Service complet de magasin, des stocks peuvent généralement de roulement dans un délai d'un an environ 3 fois, dans le cadre de la structure de ces co?ts, ils ont besoin d'une marge plus élevée.

Si la marge brute de leurs atteint 40%, le taux de rémunération de l'ancienneté de l'inventaire peut atteindre 120%.

Dans les années 1960, tels que du matériel, des ustensiles de cuisine marché bas de gamme de Wal - Mart ont commencé à attaquer les magasins, les jouets et articles de sport, une des premières mesures qu'ils ont prises pour réduire le taux d'intérêt est de poils.

En raison de ces produits sont tous très familier, alors, Wal - Mart, enlever le personnel de magasin de vente par la liberté de choisir.

En outre, la politique de Wal - Mart en matière d 'inventaire et le processus d' exécution des commandes permettent aux stocks de tourner plus de cinq fois en un an, ce qui leur permet d 'obtenir plus de 120% de la rémunération annuelle en capital.

Par conséquent, les grands magasins que nous voyons ne sont pas aussi simples que les grands magasins, ils frappent les grands magasins avec un nouveau modèle d 'activité et obtiennent des bénéfices acceptables.

En Chine, il est difficile de gagner sa vie dans les grands magasins et les supermarchés en conflit.

Faire ce qui est juste avant de faire ce qui est juste

Chen Fang, Tan gangxin

En tant que l 'un des 10 premiers grands magasins de Pékin, Tianqiao, depuis le début des années 90, a été mis dans une situation difficile d' exploitation, le marché s' est détérioré, a été largué de l 'un des principaux magasins de la capitale.

En fait, en tant que grand magasin de vieux mots, la pformation du grand magasin de Tianqiao a fait l 'objet d' une grande attention.

Avec l 'expansion et le développement excessifs des grands magasins, la concentration excessive d' un même cercle d 'entreprises et d' une même branche d 'activité a créé des similitudes telles que ? la même taille, l' environnement, les mêmes prix, les mêmes services, les mêmes marchandises et les mêmes clients ?, et la concurrence sur le marché ? mille magasins ? a conduit l 'industrie à entrer dans une concurrence de blanchissement de ba?onnettes, ce qui a entra?né une baisse générale de l' efficacité économique et une forte baisse des bénéfices globaux.

De plus, face à l'hypermarché, supermarchés, magasins, de magasins spécialisés, des magasins, des entrep?ts, des centres commerciaux, des cha?nes de magasins, etc. la concurrence une variété de formats d'extrusion, de la mobilité et de la flexibilité de l'industrie traditionnelle de marchandises générales ne sont pas fort aussi perdu l'esprit du marché, à la situation de passifs, la part de marché de rétrécissement, de la gestion de l'espace de rétrécissement la réduction progressive de la catégorie est la gestion, grands magasins traditionnels de même trois s'arrête et tourne.

Dans un délai de deux ans à trois degrés de la "face", du folklore national commercial au centre commercial de produits spéciaux, puis à mode sport commercial de la pformation de la gestion, des ponts de magasin sans traces de cesser d'exploration, mais cette exploration chaque fois que l'expérience et les résultats devraient être de réfléchir, ne peut pas faire est même tombé sur une pierre deux fois par erreur.

Face à la concurrence intense sur le marché, Pékin mon nom commercial face "face" bien plus que le pont de magasin, Pékin xdsc, Wangfujing, amitié commercial Lufthansa, marchés chongwenmen, Pékin de parc d'attractions, et ainsi de suite, de la même manière d? procéder à un nouveau cycle de la stratégie de réforme et de changement, mécanisme interne, la mise en ?uvre de l'entreprise reconfiguration...

La libéralisation complète du secteur de la vente au détail de plus en plus près de la face, des magasins traditionnels face à des changements sans précédent.

Les principaux problèmes rencontrés Tianqiao magasin

Nous avons maintenant n'est pas concluant, "magasin Tianqiao face" après va aller où, mais on pourrait analyser les principaux problèmes rencontrés par le pont de magasins:

Les valeurs de la culture.

"Pont de la ville de vin de drapeau de jouer du tambour, le nombre de visiteurs souvenirs", c'est le portrait de la culture du pont.

Par conséquent, la mode, un trajet de mouvement de la culture traditionnelle de Pékin à pleine d'art moderne à sauter, en faveur de la passerelle de magasin de la demande sur le marché a besoin d'un processus, le peuple de la demande de changement de concept à un processus, si ce processus a duré trop longtemps, Pont de magasin est suffisamment de fonds de survivre?

Les valeurs de la fonction.

Installations de valeurs est complète.

Des magasins de base est une fonction, manger, rangées, de divertissement, de vivre qui constitue une fonction de centre commercial complet, l'absence d'une des installations, l'avantage ne pourrait que magasins de perdre de la concurrence.

Pour l'instant, Tianqiao District la fonction n'est pas complète, en particulier en matière de loisirs et de divertissement, loin des autres mature de Pékin, en outre, de la construction et le développement de la fonction de mise en correspondance qui restreint considérablement l'espace sera limitée.

District de pouvoir d'achat.

Du Nord au sud de faibles caractéristiques de forte est toujours dans la ville de Pékin est plus grand, au sud de la zone de la consommation de puissance de la même après les Jeux olympiques de Pékin en 2008 a augmenté, mais toujours dans une phase de développement à faible vitesse, loin au nord de la ville.

Comment améliorer le pouvoir d'achat de valeurs, est source de magasin de résoudre le pont.

Les caractéristiques culturelles.

C'est la clé, en soulignant les avantages de la concurrence d'un magasin.

La culture Tianqiao magasin a la mode et comment intégrer le sport, et devenir un caractère unique de la culture, de la nécessité de gestion commercial pour réfléchir et discuter en profondeur.

Où est la sortie de la vieille culture de Pékin et les magasins?

"Malgré de grands magasins confrontée à de nombreux défis, mais pas encore au bout du moment, il y a de l'espace de survie de différents formats, des fonctions de support différentes de la consommation.

L'Université Harvard de la vente au détail de l'autorité McNeil professeur sur de grands magasins "Sunset" une attitude négative.

De manière générale, le secteur reste avec beaucoup de place pour le développement, à concurrence de la saillie, il faut "personnalisé, professionnel, des caractéristiques, de la communauté et des civils" faire de l'article, afin de créer un symbole de marque de personnalité parfaite.

Pont de magasin de trois degrés de "reconstruction", reflète l'impuissance de ce vieux bazar, reflète également la frustration actuelle du marché de commerce traditionnel de Pékin face à l'augmentation de l'espace de compression de la concurrence sur le marché.

La percée de l 'ancien commerce traditionnel de Pékin devrait se traduire par un développement et une recherche - développement approfondis en termes d' identité, de culture et de qualité, qui finiront par créer une compétitivité unique.

Le développement du marché des produits folkloriques dans le grand magasin de Tianqiao est une tentative audacieuse et une tentative de développement de la culture traditionnelle.

En tant que lieu d 'attraction de l' art populaire, SkyBridge continue d 'attirer un grand nombre de personnes intéressées par la culture folklorique, apportant un flux objectif important aux entreprises de la région.

Au cours de la semaine d 'or du 11 septembre 2009, 990 000 visiteurs ont été accueillis dans la rue de l' entrée seulement quatre jours avant et 502 300 visiteurs dans les sept jours de l 'autel.

Mais ce flux de plus d 'un demi - million de personnes ne s' est pas pformé en pouvoir d' achat, en pouvoir de consommation, ce qui témoigne de l 'inadéquation et de la mauvaise qualité de notre culture et de notre qualité.

Il y a un proverbe de gestion très approprié pour fournir des références au pont de Tianqiao: faire ce qui est juste avant de faire ce qui est juste.

Si le positionnement actuel est correct, nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour le faire bien; S' il n 'est pas correct, il faut savoir faire des erreurs, réduire au minimum le temps d' essai, ne pas être inpigeant et plus profond.

L 'adaptation stratégique du commerce traditionnel de Beijing n' est pas un événement ponctuel, le développement de l 'industrie culturelle traditionnelle est un processus de développement durable qui exige l' appui du Gouvernement, de même que l 'investissement continu des entreprises et la création et l' amélioration des compétences, et surtout une percée dans les concepts de gestion et une forte vision du marché.