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    Les Problèmes Communs De La Gestion De La Cha?ne De Magasins De Vêtements De La Solution

    2010/9/9 16:11:00 146

    Une Cha?ne De Magasins De Vêtements De La Cha?ne

    Gestion de grandes cha?nes de magasins de vêtements inévitablement rencontré les problèmes de gestion: de nombreux types de marchandises, de stocker, d'inventaire, de nombreuses activités, ces gestionnaires de gérer, au - dessous de possibles problèmes et une solution d'analyse, pour les gestionnaires des conseils et de l'aide.


    Un problème

    Ventes

    Les résultats et de gestion de ne pas saisir


    Solutions


    Les dons à des prix abordables peuvent être mis en ?uvre pour que les clients et les membres sachent à quel prix ils ont effectivement ramassé et pour que la société soit plus fidèle à son magasin.


    Le regroupement automatique des ventes permet à la fois de se tenir au courant des ventes de l 'ensemble de l' entreprise et de se faire une idée précise des ventes et des bénéfices bruts dans les différents magasins.


    Magasins

    La distribution

    - vous clairement des marchandises dans des magasins de vente de contraste


    être en mesure de se tenir au courant des résultats du personnel de promotion en magasin et d 'obtenir des salaires diversifiés


    Gérer la rentabilité des magasins et gérer les stratégies de gestion en temps voulu.


    Question II

    Fonctionnement

    Pas de bonne gestion


    Les dépenses mensuelles sont énormes, mais on ne sait pas où les dépenser.


    Solution: effectuer des travaux statistiques sur les co?ts, vous tenir au courant de vos dépenses et effectuer des analyses comparatives mensuelles, un contr?le raisonnable des co?ts, des économies sur les dépenses de l 'entreprise


    2. Chaque mois, il semble qu 'il y ait eu beaucoup d' argent, mais aussi beaucoup d 'argent dépensé, mais est - ce que l' entreprise est un gain ou un gain?


    Solution: une "table" de conditions de fonctionnement, de saisir les résultats d'exploitation de l'entreprise, la structure des bénéfices de l'entreprise, les co?ts, les liaisons et l'amélioration de la direction.

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