Familial Small And Medium - Size Costume Pition

Dans les années 80.

Pour les petites et moyennes entreprises de vêtements envie de passer le goulot de la bouteille, et d'obtenir une meilleure de survie, de développement et de la croissance, nous devons promouvoir la gestion scientifique, la normalisation progressive de ses activités de gestion, de sorte qu'à partir de la guérilla dans l'armée, d'ateliers de devenir de véritables entreprises.

Positionnement précis du marché.

Selon ses avantages et ses ressources, de procéder à la segmentation du marché et le positionnement des produits, de cibler les clients.

Ne rien faire, ou à la fin de rien faire.

2. Renforcer la conception et le développement.

Après le positionnement du marché clair, par la formation ou l'introduction de professionnels, de renforcer le développement de la conception, de la construction de leur équipe de conception, ont leurs propres droits de propriété intellectuelle.

3. L'amélioration de la qualité des produits.

En stricte conformité avec les normes internationales de gestion de la qualité ISO9001 de mettre en place son propre système de gestion de la qualité et de l 'appliquer efficacement afin d' améliorer et d 'assurer en permanence la qualité des produits, créant ainsi progressivement sa propre marque.

Améliorer les circuits de distribution.

Sur la base de ses distributeurs précédents, un magasin / magasins franchisés directe ou par rejoindre, etc., ce qui permet d'améliorer ses propres canaux de vente, système de service client et complémentaire de veiller à ce que les ventes.

5. Description de gestion interne.

L'utilisation du système de la mode de résolution, d'établir un ensemble de "applicable, pratique, facile à utiliser, le système de gestion interne efficace", complété par le système de formation interne, de sorte que le personnel de l'entreprise selon le "procédé" faire "?a", et "la bonne chose à faire.

Dans le même temps, les travailleurs et le patron d'entreprise commune, et les progrès commun et le développement commun, de brillant et de partage.

6. Afin d'assurer le développement durable.

Les entreprises ne devraient pas seulement des avantages immédiats, et à une planification stratégique à long terme.

Qu 'il s' agisse de la planification financière, de l' entreposage de la technologie, du développement des compétences, de la création de marques, de la culture d 'entreprise, etc.

De ce fait, les PME de confection ne peuvent pas soutenir le développement de leurs entreprises par de simples effets à l 'échelle de l' entreprise, elles ont du mal à passer une période difficile d 'entreprenariat, elles doivent affronter les douleurs de l' accouchement avant d 'avoir une nouvelle vie d' entreprise.