Fujian Province De Vêtements à Génération De "Découpée" Anxieux

Agent

Il est important pour les sociétés de marques de trouver de nouvelles voies après avoir découpé la province de leurs rêves.

Domaine de daeza

Une entreprise principale du Fujian

Cette édition de l 'industrie du vêtement "Coupe de vin de libération de l' armée" est la cause profonde du changement de canal de la marque de vêtement Fujian.

Après de nombreuses années de développement rapide, le Groupe provincial s' est affaibli.

Selon l 'industrie, dans un ancien lit de chaleur brillant, la province et les marques ont rêvé.

De nombreux praticiens pensent qu 'il est urgent de procéder à un changement radical des modes de distribution des vêtements, et certains d' entre eux ont déjà exploré la possibilité de le faire.

Peut - être que le découpage de la province n 'est qu' un premier pas sur la route qui traverse la rivière avec des pierres.

L 'agent de l' habillement de minpai, comme l 'arme de l' armée dans le général, peut être considéré comme le mérite de l 'élévation de l' habit de minpai.

Le Président des sept loups, Zhou Shaoxing, a déclaré que le système provincial des agents a permis d 'élargir très rapidement le réseau des sept loups.

On sait que depuis 1995

Cependant, comme les marques sont apparues cette année - là, les entreprises cherchant à obtenir des agents ont généralement adopté une stratégie de "traitement après le désordre", et les craintes ont été dissimulées.

Aujourd 'hui, après de nombreuses années, avec les changements du marché, les inconvénients de l' Agence commencent à se manifester, même s' il n 'est pas encore possible de prouver pleinement que l' Agence a disparu, mais pour les marques de première ligne qui sont déjà bien établies dans les monts Jiangshan, les anciens représentants provinciaux ne peuvent pas suivre l 'entreprise et ne peuvent être "divisés".

Province de génération par restriction, souvent présente deux types de situations.

Un était la marque de la Société hate déplacée, cette partie de la province de génération dans la gestion, le développement de la gestion avec le temps, mais n'a pas pris sa propre zone de bien faire.

Appartient à la déficience congénitale, pourrait devenir une élimination naturelle.

Tandis que l'autre est plus subtil, ils ont fait du bon travail, mais parce que la durée de la période des divergences d'intérêts, et la marque de la société "Strange Bedfellows".

"Il y a trois ans, le marché a également bien fait, beaucoup de génération de gagner beaucoup d'argent.

Ils ont de la poche de tambour, est devenu de grimace, ils pensent que l'investissement de l'argent pour faire de la propriété, les stocks, l'argent plus rapide. "

Wu Xing, Vice - Président des sept loups, a déclaré qu 'il y avait beaucoup de contradictions entre la province et la société de marque, par exemple, si l' on tenait compte de la possibilité d 'ouvrir un magasin direct, à long terme, la société de marque, qui pensait que l' établissement direct pouvait promouvoir son image et mettre en ?uvre directement de nombreuses politiques, alors que les représentants provinciaux pensaient à leurs propres avantages économiques, à court terme, ce qui n 'était manifestement pas très lucratif.

"Pour une telle génération provinciale, si elle n 'est pas rapidement divisée ou liquidée, elle risque d' entra?ner la mort de nombreuses marques."

Wu xingqun a dit qu 'il n' y avait rien à faire pour nettoyer la province.

C 'est sur cette base que, dans le rapport annuel de 2009 publié récemment par les sept loups, il est indiqué que ? sur la base de 2008, les sept loups ont ajouté en 2009 trois filiales de vente à Wuhan, Xi' an et Shenzhen, intensifiant l 'expansion du système d' exploitation directe, augmentant Le nombre d 'entreprises directes à Xiamen et mettant progressivement en place un modèle de comptabilité séparée directe ?.

Dans le même temps, il est dit dans le journal annuel que la vente d 'actions par sept loups de Guiyang est basée sur l' ajustement de la politique de marketing local de la société.

Après le pfert d 'actions, Guiyang sept loups sont toujours engagés dans la société de vente de produits et de canaux d' expansion.

Dans le même temps, en raison des recettes, Guiyang septwolves représentent une très faible proportion, sur la continuité de l'entreprise et gestion de stabilité sans impact significatif ".

Derrière cette phrase, Wuxing groupe dit ", l'année dernière, nous avons le Guizhou comme pilote, envoyé par le Siège, Directeur général et Directeur financier de chef du personnel, de gestion et de contr?le général de la société, est uniforme, et d'autres la liberté de former".

En fait, non seulement le vigoureusement "découpée" est septwolves, de nombreux hommes marque ou sombre ou lumineux, ou "propriété" ou "Bing" dans la province de remplacement des générations.

"C'est une chose très sensible de la question de l'intérêt de la province, implique la génération".

Une marque de vêtements de personnel que l'année dernière, la société de récupérer de la province de plusieurs générations, mais ne peut être discret, peur de blesser le moral.

Le personnel qui, en fait, une grande marque à franchir cette étape, c'est juste la taille respective il y a une différence.

D 'après les informations re?ues de la part des sociétés de jinba, LILANG, Dili, Fugui, etc., ces sociétés procèdent effectivement à des ? coupes de domaine ? au nom de la province.

Dans ces sociétés, les sociétés ? coupent le secteur ? de la même manière, sont indemnisées de manière adéquate et sont obligées de se retirer; dans d 'autres, elles coopèrent avec elles.

En fait, il y a beaucoup à faire pour ? couper le champ d 'action ?, et il y a deux points importants: ? tout d' abord, choisir les tomates douces, les provinces où les gains d 'exploitation n' ont pas été ou sont bloqués, les raisons pour lesquelles la Société générale a repris Le contr?le; et deuxièmement, la protection des intérêts, si les recettes et les non - recettes ne sont pas trop importantes pour les revenus de la province, tout le monde est naturellement resté silencieux ?.

Selon les fonctionnaires susmentionnés.

Pour savoir quand couper le domaine, le Directeur général du Centre de vente au détail de LILANG Lin Jin Wen a déclaré qu 'il ne fallait pas attendre que l' offre de la génération générale soit trop grande.

"Parce qu 'une fois qu' il a grandi, il s' en sort bien et que la Société générale lui en paie le prix fort; il ne le fait pas très bien, laissant derrière lui un gros désastre, et encore plus cher."

Mais de toute fa?on, ce qui importe, c 'est de sortir de l' impasse.

à cet égard, toutes les sociétés sont en phase d 'exploration.

L 'ère du post - provincial

Le remplacement de la province par une succursale est actuellement le plus largement utilisé et le plus mature.

L 'industrie présente, dans les entreprises du Fujian, le plus grand nettoyage à grande échelle de la province au nom de la sécurité.

Après avoir été cotée en bourse, la société dispose d 'un financement suffisant et, dans le cadre des négociations avec la génération en général, elle s' est vu accorder une compensation financière suffisante, le droit de racheter et de remplacer le chef de filiale qu' elle a lui - même formé par un changement de filière relativement réussi.

Mais toutes les entreprises ne sont pas ont été couronnés de succès.

Comment mobiliser branche est responsable de la gestion et de l'administration, qui se branche comme leur carrière, c'est la clé de la réussite.

"Laisse - le personnel avant de branche de participation, qu'ils sont devenus propriétaires, afin de pouvoir.

On leur donne des actions, si elles n'ont pas l'argent pour entrer, qu'on peut leur donner l'argent de tampon, puis sur les bénéfices de franchise si branche pas de modification, dans une certaine mesure certainement pas cassé ".

Wuxing groupe dit, mais tout en soulignant que le contr?le financier est important, et le système de commande humaines sont dans la main, branche n'est pas fou.

LILANG au cours de ces dernières années sur la branche de développement obtenu d'excellents résultats, la clé est dans le canal d'utiliser les gens.

林金文 dit LILANG à branche chargée de le temps de croissance assez d'hommes et d'élan fort.

Selon son introduction, la branche LILANG responsable de deux à trois ans à long terme, parce que la rentabilité de la branche a besoin d'un certain temps, au cours de cette période, la branche LILANG responsable il y avait déjà des garanties suffisantes, de sorte que le pas de soucis.

Pour la troisième année, LILANG avant de crochets et de résultats à ce moment, le point de performance LILANG est très élevé.

La rumeur, branche LILANG responsable de plus de 100 millions de dollars par an.

En plus de la province de génération entièrement substitué, et peut également être associés de la province de génération, à savoir que, dans la province de génération et de Corporation, société anonyme commun, par la société holding.

"Mais cette pratique il est difficile de réussir, l'empereur et attend les inconvénients s'asseoir Chao Tang trop évident, les résultats de partage du pouvoir est souvent la puissance aérienne".

Comme l 'a dit un homme de marque.

On dit que certaines marques ont essayé de créer des alliances, mais les représentants provinciaux se sont finalement retirés.

Dans le modèle dominant des entreprises du Fujian avec des représentants provinciaux ou des succursales comme intermédiaires, des entreprises telles que l 'empereur, le talent, le tigre ont remplacé les agents provinciaux dans certaines provinces.

Les fonctions des agents régionaux et provincials sont en fait très différentes, de même que les agents, mais les agents régionaux sont de plus en plus petits, ils peuvent également développer les distributeurs, les commer?ants et la gestion des magasins.

Mais c 'est la région des agents qui est plus petite, ils sont plus souples, plus dynamiques et plus faciles à contr?ler que les représentants provinciaux.

? Ils sont plus éloignés de la province, connaissent mieux les populations locales et communiquent plus directement avec elles. ?

Empereur de cartes, Vice - Directeur général de 呂锜 dit.

Mais l'industrie considère que, simplement trouver quelqu'un à qui faire l'agent régional peut ouvrir le marché est passé.

Les agents régionaux maintenant de très haut, parce qu'ils sont plus directement face au marché, la nécessité de faire comme canal détaillant aussi professionnels de l'Agence régionale n'a de sens.

Le début de 2008, à 呂锜 commence dans certaines provinces de la région par l'agent, l'agent régional de l'alerte et d'autres provinces, Province de génération, aujourd'hui, de sa structure de système de commercialisation de la province de génération, une branche, agent régional de 30%, 40% et 30% respectivement, est un noeud plus raisonnable de la structure.

呂锜 introduit, afin de permettre à l'agent régional plus professionnel, empereur de cartes pour renforcer le soutien agent régional en matière de gestion de marchandises et de l'équipe de construction.

Lorsque la production totale par inadvertance à élargir le marché, les concessionnaires et l'absence de pouvoir suffisamment de fonds pour ouvrir encore plus de magasin, certaines entreprises ont commencé à adopter un système de vente au détail septwolves directe, par exemple de mouvement.

Septwolves mouvement directe de Saint - système de magasins de vente au détail indépendamment de la province de génération d'origine et à l'extérieur de la société, indépendamment de la comptabilité.

Selon un système wo St responsable 林聲森 introduit, en tant que distributeurs ont la volonté et le marché doit aussi étendu, le système wo Saint - pour distributeurs d'injecter des capitaux, magasin ouvert par le distributeur et système de wo Saint commun à tous les intérêts des quotes - parts.

Alors, cette société est à la fois un magasin le magasin est le distributeur de magasins, mais le droit de contr?le par la société de gestion quotidienne de la ma?trise, par les concessionnaires responsable, système de wo Saint - fournir "soutien nounou", à l'aide de magasins de distributeur de la gestion, de l'exploitation et de surveillance de la boutique.

Système de wo saint pour ce mode de fonctionnement, dans plusieurs provinces et villes ont fait plus de 200 Dian, Yiwu, Tangshan et dans d'autres régions mais également de réaliser un distributeur d'un magasin, permet d'obtenir un fonctionnement de distributeurs de la société.

林聲森 représente, avec l'aide de ce système, le Mouvement septwolves accélérer considérablement la vitesse de développement de canaux, et de maintenir la qualité du canal.

林聲森 a dit que, dans l'idée de l'avenir du Mouvement septwolves, distributeur de sous système de wo Saint - et même le soutien de Saint - wo et d'autres agents de marque, un opérateur de canal spécialisé.