• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Comment Améliorer La Cohésion De L 'Entreprise

    2010/9/10 19:31:00 89

    Cohesion Team

    Un excellent

    Entreprises

    Il doit avoir un excellent.

    Team

    Et une bonne équipe doit être forte.

    Cohesion

    Comment améliorer la cohésion interne de l 'équipe?


    Première mesure: supprimer les limites inutiles du travail


    Tout d 'abord, il faut établir une règle dans l' équipe pour que tout le monde ait l 'habitude de passer par une table vide quand le téléphone sonne sur la table et qu' il réponde, même s' il ne peut faire qu 'un message.

    Si un membre de l'équipe d'urgence une tache à accomplir, le chef d'équipe va convoquer d'autres personnes disponibles en un court laps de temps pour le faire.

    Cette atmosphère permet de cultiver et de la création de "soutenir et aider les uns les autres.


    La deuxième mesure: une acceptation de l'équipe de formation


    La formation peut stimuler l 'enthousiasme professionnel, car elle leur permet d' acquérir et d 'utiliser de nouvelles compétences, ce qui leur permet d' assumer de nouvelles responsabilités ou de relever de nouveaux défis.

    Si les membres de l 'équipe re?oivent une formation en groupe, cela les unit davantage en tant que groupe.

    Ils peuvent non seulement appliquer les compétences qu 'ils ont acquises à leur retour au travail, mais aussi les encourager et les encourager mutuellement.

    Par conséquent, l'équipe de direction pour autant que possible que les membres de l'équipe de formation, de formation et de ne pas les laisser seuls à l'extérieur.


    La troisième mesure: raisonnable de la Division, le renforcement de la coopération


    L'équipe lors de ses travaux, à la fois de la Division du travail et de la coopération entre les membres de l'équipe de travail, qui peut atteindre 1 + 1 est supérieur à 2, et a encouragé le respect mutuel et la coopération entre les états Membres.

    Il a également contribué à une prise de conscience: il est chargé de taches, plut?t que de ce qui est responsable de ces gens.

    De toute évidence, il convient de projet, que les membres de l'équipe ont de l'expérience ou des responsables de certaines des exigences plus élevées mais qui, à son tour, l'équipe de direction doit être membre de l'équipe pour de nouveaux employés et plus sans expérience, la charge de travail des bureaux.

    Vous en tant que chef d'équipe ne peut pas reprendre, pour eux, pour prendre en charge la papeterie et le système de commande.


    Quatrième mesure: donner à l 'équipe suffisamment d' informations


    Donner à votre équipe suffisamment d 'informations, cela donne l' impression que le chef d 'équipe leur fait confiance, mais l' équipe

    Leadership

    Doit suivre les règles ci - après, sinon à l'effet inverse.

    Tu vas dans le message et l'équipe de chaque individu à partager, plut?t que de simplement dire Chef de projet ou de la gestion des projets.

    Ne dites pas que l 'information est confidentielle quand elle n' est plus un secret.

    S' ils apprennent cela ailleurs, ils se sentiront trompés.


    Tout le monde dit que certaines informations n'est pas approprié pour le moment, il faut garder le secret.

    Si quelque chose de secret révélé à leur plan, puis compter sur eux pour la sécurité du travail sera probablement vains.


    La cinquième tour: ne pas négliger personne de l'équipe


    Cela peut être fait n'est vraiment pas facile, en particulier dans une grande équipe, parfois tu accidentellement de sorte qu'ils ont le sentiment d'être négligé.

    Ces personnes négligées méritent le même respect que les autres membres de l 'équipe.

    Les membres qui sont exclus de la formation et des activités d 'équipe et qui restent sur leurs positions doivent avoir la possibilité, le cas échéant, d' obtenir réparation.

    • Related reading

    Gestion D'Entreprise Devrait Savoir Gérer L'Histoire: Deux Temple

    Gestion d 'entreprise
    |
    2010/9/2 17:33:00
    85

    Apple CEO Jobs Users And Operations

    Gestion d 'entreprise
    |
    2010/9/1 18:31:00
    95

    Entrepreneur Vigilance Wang Xifeng: La Gestion Ne Peut Pas Seulement Guérir La Source

    Gestion d 'entreprise
    |
    2010/8/28 17:33:00
    92

    Le Patron A Besoin De Confucius.

    Gestion d 'entreprise
    |
    2010/8/28 17:23:00
    98

    Harvard Business Management Fable

    Gestion d 'entreprise
    |
    2010/8/26 17:56:00
    73
    Read the next article

    Apprendre Dans Les Négociations De Compromis

    Il faut reconna?tre que l'objectif n'est pas de beaucoup de la situation dans les négociations commerciales est un objectif unique, inévitable dans le processus de traitement de ces cibles multiples dans les négociations qu'il existe un phénomène de conflit d'objectifs, le fait que le processus de négociation est un processus visant à maximiser les deux parties de la valeur cible

    主站蜘蛛池模板: 男人和女人做爽爽视频| 日韩无套内射视频6| 新婚娇妻倩如帮助三老头| 日韩在线第二页| 国外成人免费高清激情视频| 国产亚洲美女精品久久| 亚洲欧美日韩一级特黄在线| 亚洲欧洲日韩国产| 一级日本黄色片| 韩国中文电影在线看完整免费版 | 欧美俄罗斯乱妇| 巨年少根与艳妇全文阅| 国产国语在线播放视频| 亚洲成年人影院| h视频在线免费看| 色婷婷综合久久久久中文字幕 | 成人午夜电影在线| 国产免费一区二区三区在线观看 | 特级毛片全部免费播放| 成人影院在线观看视频| 动漫精品一区二区三区四区| 久久久无码精品亚洲日韩按摩| 在线观看xxx| 洗澡与老太风流69小说| 性做久久久久久久久| 国产亚洲美女精品久久久2020| 中文综合在线观| 香蕉视频网站在线| 最近中文字幕mv手机免费高清| 国产韩国精品一区二区三区| 免费又黄又爽1000禁片| 两根大肉大捧一进一出好爽视频| 青青青国产免费线在| 手机亚洲第一页| 四虎永久地址4hu2019| 久久久受www免费人成| 高潮插的我好爽再干噢在线欢看| 欧洲vat一区二区三区| 国产精品亚洲片在线| 亚洲国产超清无码专区| 91精品国产品国语在线不卡|