• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    La Création D'Entreprises Avant De Poser Quelques Questions

    2010/9/20 17:16:00 63

    Les Entreprises En Question

    Pour

    Entrepreneur

    Qui ne peut pas être

    Simple

    Pour le succès de l'entreprise, il a fondé sur les gains et pertes de son personnel.

    Parce que

    Entreprises

    La création au début de chaque entrepreneur sont confrontés à de nombreux problèmes, de faire un grand nombre de décisions de sélection de l'entrepreneur peut, aussi longtemps que l'analyse de la situation de son emplacement dans les possibilités et problèmes face à leurs priorités, faire un choix rationnel sur l'avenir de l'entreprise, alors que, indépendamment de la taille de la longueur, il a personnellement été couronnés de succès.

    Pour ce faire, les entrepreneurs doivent être répétées se poser les questions suivantes:


    La stratégie de mise en ?uvre: Je peux la mise en ?uvre de cette stratégie?


    La troisième question Entrepreneur doit se poser est peut - être le plus difficile de répondre, parce qu'il a besoin de l'auto - inspection plus franc: Je peux la mise en ?uvre de cette stratégie? Une excellente performance de garantir de bonnes idées et ne peut pas.

    De nombreux jeunes entreprises meurt, c'est parce que l'Entrepreneur n'a pas réussi à mettre en ?uvre sa stratégie.

    Par exemple, les fonds utilisés, les entrepreneurs pourraient ne pas être en mesure de réaliser des ventes ou de ne pas exécuter l'ordre.

    L'Entrepreneur doit sur les ressources, la capacité d'organisation et de son r?le dans les trois domaines sont examinés afin d'évaluer la capacité de la stratégie de mise en ?uvre.


    Ai - je les ressources et les relations appropriées?


    Le manque de personnel qualifié est souvent le principal obstacle à la mise en ?uvre réussie d 'une stratégie.

    Au cours de la phase de démarrage, de nombreuses entreprises n 'ont pas réussi à attirer des travailleurs de première classe et les entrepreneurs qui souhaitent pformer des employés non qualifiés en travailleurs de qualité ont été presque toujours dé?us.

    En outre, non seulement une jeune entreprise nécessite des ressources internes, les entrepreneurs doivent également tenir compte de la source client et de capitaux.

    Les clients de l'entreprise détenue au démarrage, est le plus rapide par l'entreprise attire, mais ce n'est pas à la fin.

    L'Entrepreneur doit également souvent trouver des sources de financement plus solide pour la création d'entreprises durables.


    Quelle est la puissance de l 'entreprise?


    La capacité des entreprises de mettre en ?uvre des stratégies dépend de leur infrastructure ? matérielle ? (structures et systèmes organisationnels) et ? souple ? (culture et normes).

    Si les résultats ne sont pas satisfaisants, un trop grand nombre de règlements et de contr?les de gestion peuvent étouffer le personnel.

    L 'insuffisance des mécanismes de réglementation et des mécanismes de contr?le pourrait être encore plus préoccupante si les entreprises se développent rapidement et acquièrent des parts de marché.

    L 'évolution de la culture d' entreprise a également un impact profond sur le succès ou l 'échec de la mise en ?uvre de la stratégie d' entreprise, comblant des lacunes qui ne sont pas couvertes par la réglementation de l 'entreprise, déterminant le degré de concurrence et de coopération entre les employés et les unités administratives, ainsi que leur attitude à l' égard des clients.

    Si les chefs d 'entreprise ne s' arrêtent pas d' examiner les questions culturelles, leur culture d 'entreprise est certainement forgée au hasard et non pas con?ue.

    Cette culture arbitraire peut ne pas correspondre aux objectifs et aux stratégies des créateurs d 'entreprises.


    Je peux jouer mon r?le?


    J'espère que les petites entreprises et les entrepreneurs et veux personnellement l'achèvement de toutes les taches importantes, il n'est pas nécessaire de changer son r?le.

    Toutefois, si l 'entrepreneur veut pformer l' entreprise qu 'il a créée en une entité viable, son r?le doit changer avec l' expansion de l 'entreprise.

    Il devrait passer de son travail d 'entreprise à l' enseignement de la manière de le faire et continuer à essayer de nouveaux emplois et de nouvelles responsabilités.

    Par exemple, un ingénieur entrepreneur devrait peut - être acquérir des compétences en matière d 'analyse financière.

    Si un entrepreneur croit qu 'il ne veut pas changer et apprendre, qu' il ne veut pas relever le défi et acquérir de nouvelles compétences, il est préférable de vendre l 'entreprise à d' autres personnes désireuses de l 'exploiter.

    • Related reading

    創業兩大陷阱

    Plaque de démarrage
    |
    2010/9/20 17:12:00
    55

    Comment Améliorer La Cohésion Interne

    Plaque de démarrage
    |
    2010/9/20 17:09:00
    120

    Guide Détaillé De Promotion De Vêtements Pour La Fête Nationale

    Plaque de démarrage
    |
    2010/9/20 17:05:00
    44

    Les Petits Entrepreneurs Plus Approprié De Quel Genre De Projet?

    Plaque de démarrage
    |
    2010/9/20 17:01:00
    44

    La Semaine D'Or De Grandes Possibilités D'Exploration

    Plaque de démarrage
    |
    2010/9/20 16:50:00
    31
    Read the next article

    Warsington & Nbsp; Nike 'S Culture Pirate

    Seward Kensington avec la plupart des concepteurs, accepter son équipe créative compagnon parfois appelé Nike culturelle "Pirates".

    主站蜘蛛池模板: bestialityvideo另类骆驼| 免费人妻无码不卡中文字幕系| 久久综合给合综合久久| 欧美老少配xxxxx| 日韩精品专区在线影院重磅| 国产第一页在线观看| 亚洲一区免费视频| 久久精品a亚洲国产v高清不卡| 婷婷综合激情网| 日韩欧美中文字幕出| 国产在线精品二区韩国演艺界| 久久精品亚洲精品国产色婷| 骆驼趾美女图片欣赏| 日本污全彩肉肉无遮挡彩色| 国产中文字幕视频在线观看| 中文字幕日本最新乱码视频| 美女扒开屁股让男人桶爽免费| 成人免费黄色网址| 免费人成在线观看网站品爱网| aaa成人永久在线观看视频| 波多野结衣被强女教师系列| 国产精品毛片无遮挡| 亚洲一区二区精品视频| 香蕉视频在线观看免费| 探花国产精品三级在线播放| 六月婷婷在线观看| 99re在线精品视频| 欧美一级黄视频| 国产区精品一区二区不卡中文| 中文字幕视频在线播放| 秋葵视频在线高清免费下载| 在线观看a网站| 亚洲中文字幕人成乱码| 青娱乐在线视频观看| 性欧美大战久久久久久久| 人妻免费一区二区三区最新| 2016天天干| 日本理论片www视频| 北条麻妃大战黑人| 91精品免费久久久久久久久| 最近高清中文国语在线观看|