La Phase De Démarrage De L'Entreprise Doit être Le Livre Des Affaires.

FaireBusinessIl faut avoir l'air d'un homme d'affaires, apprendre à se débrouiller.ConfianceIl n 'y a pas assez de cache, la confiance de faire, l' image professionnelle de l 'entreprise sera établie.Votre attitude à l 'égard du travail détermine dans une large mesure le succès ou non, dans ce monde, tant que vous vous estimez vous - même, les autres vous jugeront.Il faut se faire passer pour un expert ou devenir vrai.ExpertsIl faut aussi avoir suffisamment de confiance pour éviter les entreprises et les clients qui ne sont pas adaptés ou n 'aiment pas.Il faut rester éveillé et faire preuve de conviction, ne pas être facilement persuadé par les autres de suivre leurs idées.Le marché n 'accueille pas les nouveaux venus, il faut se battre pour trouver leur place.Et fixer des objectifs de développement qui permettent de mesurer la lenteur et le mauvais développement des entreprises dans les premières phases difficiles.

Par exemple, vous souhaitez une croissance réelle des revenus et de l 'accumulation des entreprises chaque année.Pour atteindre cet objectif, vous devez trouver de grands clients qui ne se soucient pas du prix le plus bas et qui peuvent payer à temps.Dans six mois, vous vérifierez si la société a atteint les objectifs visés.Si vous y arrivez, continuez à le faire.

Examiner l 'évolution de l' entreprise du point de vue de ses nouveaux clients et identifier les améliorations à apporter

Si vous utilisez le nouveau client, c 'est parce que les anciens clients comme vos amis, ils connaissent bien votre entreprise, vos produits et vos services, et vous êtes très tolérant, parce que vous êtes trop familier avec les problèmes de votre entreprise.Ils sont beaucoup plus objectifs que les anciens clients.

Pour réussir, il faut se concentrer sur ce dont les clients ont besoin et non pas sur ce qu 'ils ont eux - mêmes.Il faut changer sa conception erronée du passé: il faut toujours penser que le client a besoin de ?a, il faut en avoir besoin; en tant qu 'entreprise, il faut se concentrer sur les besoins spontanés des clients.Quand vous investissez dans une entreprise, le plus tabou est parce que vous aimez investir aveuglément, à moins qu 'il n' y ait vraiment un client comme vous, prêt à payer pour acheter les produits ou les services que vous proposez, selon l 'investissement aveugle de l' individu, est voué à l 'échec de l' entreprise.

Avant d'obtenir un client idéal, les entreprises ont souvent de longues relations avec des clients peu fiables.

étant donné que très peu de petites entreprises ont la possibilité d 'obtenir des contrats de grandes entreprises au début, la plupart des petites entreprises commencent toujours par de petits clients, si l' on veut obtenir de grands clients, il est important d 'avoir des contacts constants (car vous n' avez pas la place la plus importante dans leur coeur, vous devez souvent se montrer devant eux pour approfondir l 'impression de l' autre) et de travailler dur pour établir la réputation exigée par de grands clients.

Il n'y a que deux possibilités: si la petite entreprise qui vient de démarrer possède des produits ou des services qui sont uniques, la grande entreprise ne peut pas ou ne veut pas les faire elle - même et les externaliser; et si la petite entreprise réalise des recherches approfondies pour déterminer les procédures de fonctionnement d'une grande entreprise et déterminer ses besoins spécifiques, elle peut les obtenir.

Les jeunes entreprises devraient s'efforcer de développer des marchés de vente adéquats pour leurs produits.

Quand il y a de la demande, on peut la vendre n 'importe où.Les producteurs sont tenus de promouvoir les ventes lorsque les grossistes et les détaillants disposent de stocks, principe du marché qui doit être respecté par les producteurs pour que les produits soient plus vendus.

Les producteurs doivent développer des marchés plus larges par le biais de la publicité et d'autres moyens de promotion du développement du marché, par exemple en produisant des manuels de produits de qualité que les grossistes peuvent montrer au détaillant, puis au magasin pour le consommateur; de plus, il est souhaitable que les producteurs puissent fournir des expositions de magasins de détail.Il faut aussi établir des prix abordables pour les consommateurs, en tenant compte des bénéfices des grossistes et des détaillants.Il est également tenu d'encourager les détaillants à vendre.Une fois les produits vendus, les producteurs assument la responsabilité de fournir rapidement des services satisfaisants pour les consommateurs ou de fournir l'appui technique nécessaire à certains produits.

Personne au monde n'a assez d'argent et d'énergie pour s'occuper de toutes les affaires du monde.

Beaucoup de nouveaux entrepreneurs, craignant de ne pas avoir assez d 'affaires, ne peuvent se concentrer sur leurs activités les plus compétentes et les plus lucratives, mais ils sont largement répandus, les clients et l' espoir de tout poisson.Des ressources et une énergie considérables ont été gaspillées à cette fin.Il arrive souvent qu'ils soient en faillite ou qu'ils soient fermés.En fait, vous avez plus besoin de trouver la force qui vous apporte des bénéfices élevés, le type de service qui a bien fonctionné, le type d 'affaires qui vous a beaucoup profité.

Il faut donc réduire le champ d 'activité de l' entreprise, l 'énergie et le temps consacrés aux services et aux produits dont les clients ont le plus besoin.Cela laisse le temps d'élaborer des plans efficaces de promotion du marché.Et depuis, les clients changent de point de vue sur la société, commencent à vous considérer comme un expert, et non plus comme une vaste et incompétente main - d '?uvre multidimensionnelle.Ainsi, vous recevrez plus d 'honoraires en tant qu' expert que d 'autres, et l' on s' intéressera davantage aux experts.Les entreprises spécialisées sont confrontées à des concurrents beaucoup moins nombreux.