Les Entrepreneurs Doivent Réfléchir à 10 Grandes Questions En 2010

　　Les gensDites que l'Amérique suivante est la Chine, l'Amérique suivanteGates.- Oui.Ma YunQui est le prochain ma yun?

Dans le monde entier, près de 50% des entreprises en démarrage meurent en deux ans.Près de 90% des entreprises en démarrage ont cessé d'exister en cinq ans;Même si 10% des start - up restent, 90% d'entre elles dispara?tront dans 10 ans.Cela signifie qu'après 10 ans, moins de 1% des start - up viables seront créées. D'autres disent que la création d'une entreprise n'est pas un retour en arrière, pas de victoire ou de défaite, pas de naufrage, seulement un gain ou une perte.Les opinions divergent.

Je dirais que 2010 a été une excellente occasion de lancer avec succès des entreprises, en particulier dans le domaine du savoir.Chers amis qui se préparent à démarrer une entreprise en 2010, veuillez réfléchir sérieusement aux 10 questions suivantes.C'est comme ouvrir un livre est bon, penser est bon, la réponse est dans le c?ur.

1.?Vos intérêts: de la sélection du projet à l'orientation, en passant par l'opération concrète, vous effectuez une série d'enquêtes et de planification, et vous êtes en accord avec vos capacités et la situation réelle, trouver des projets qui correspondent à vos intérêts est un bon choix.

2.?Votre Major: Ma Yun a dit, ne voulez pas tout faire, alors ne faites rien bien!L'activité de production et d'exploitation de l'Entrepreneur est un produit ou un service professionnel fourni à la société. L'Entrepreneur doit avoir suffisamment de groupes de consommateurs ou de groupes de clients stables et doit s'assurer que le produit ou le Service produit et exploité est ? d'une valeur supérieure à la valeur réelle ?.Il faut un professionnalisme pour permettre aux consommateurs de bénéficier d'une fonctionnalité sociale équivalente tout en réduisant les co?ts d'utilisation, ou pour permettre aux consommateurs d'obtenir une fonctionnalité de produit supérieure à un co?t d'utilisation équivalent.

3.?Votre position: la position détermine la vie.Tout d'abord, l'état d'esprit de l'entrepreneur dépend dans une certaine mesure de l'évaluation de soi - même, dans l'esprit de ce que vous vous positionnez, ce que vous êtes, s'il n'est pas pratique, ou s'il n'y a pas un état d'esprit sain, ne réussira pas;Deuxièmement, votre positionnement d'entreprise, votre positionnement de produit et votre positionnement de marque doivent également être précis.

4.?Votre modèle: il n'y a pas de modèle de profit unique dans le monde, même le modèle d'entreprise le plus réussi ne vous convient pas nécessairement.En fait, tout projet peut gagner de l'argent, seulement pour voir qui gagne de l'argent, avec quelle fa?on.Par conséquent, la recherche d'un modèle d'entreprise approprié deviendra une condition préalable à une exploitation durable et stable.

5.?Votre stratégie: le modèle et le pragmatisme d'une personne déterminent en fin de compte son niveau de développement professionnel.La stratégie prévue est - elle devenue une réalité??Les objectifs fixés dans la stratégie sont - ils corrects?Pour trouver ces réponses dans les futures pratiques entrepreneuriales.

6.?Votre gestion: la gestion est un investissement dans le savoir et la sagesse et un investissement récurrent en dehors du capital social.La performance opérationnelle de l'entreprise dépend dans une large mesure du succès ou de l'échec de la gestion passée, tandis que la performance opérationnelle future de l'entreprise dépend de la performance actuelle de la gestion.

7.?Votre capital: votre capital doit être très limité, les entrepreneurs ne doivent pas utiliser plus de 50% de leur capacité de lever des fonds, sinon ils seront prêts à prendre des risques.Par conséquent, le risque devrait être contr?lé en comparant souvent le rendement réel du capital investi au rendement prévu du capital investi.

8.?Votre équipe: il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises personnes, seulement la bonne ou la mauvaise.La recherche d'une politique dans sa position varie d'une personne à l'autre et exige des normes et des conditions correspondantes.Par conséquent, le rendement spécifique des employés est souvent comparé au rendement attendu au travail.

9.?Votre décision: pour être grand, l'homme doit être au - dessus de lui - même. Pour être grand, l'entreprise doit être sublimée de "petit moi" à "grand moi".Vous n'avez peut - être pas de vision, mais vous devez avoir un point de vue et souvent comparer les résultats réels aux attentes au moment de prendre une décision.

10. Vos nobles: les soi - disant nobles doivent être ceux qui peuvent vous aider, et ceux qui rencontrent l'irréductible, comme un don du ciel.Apprenez à trouver des gens de haut rang, des camarades de classe, des pairs ou des collègues... Seulement la gentillesse, il y a un bon destin.Que nous soyons superstitieux ou non, nous devrions au moins chérir ce bon destin, traiter et remercier nos nobles.Sinon, ce n'est pas différent d'abandonner ses propres opportunités.être d'abord quelqu'un d'important, aider les autres de fa?on directionnelle et donner de fa?on appropriée est un élément important du succès d'une entreprise.

Enfin, l'esprit d'entreprise est votre propre affaire, n'écoutez jamais les autres.Prenez votre propre chemin et laissez les autres payer pour un taxi!