Acquisition De Logistique
La logistique est un maillon important de la cha?ne industrielle.
Le Midwest "entreprise industrielle de la zone c?tière de pfert, la logistique est un facteur limitant.
La Commission de l'industrie, du développement et de la réforme de Chongqing Peng, chef de section.
En fait, non seulement le Midwest, problèmes de logistique est un problème universel.
C'est de la cha?ne de l'industrie de l'habillement chinois un maillon faible.
Dans ce domaine,
Garniture
La société peut être utilisé comme un modèle.
Dans le cadre d 'un appel d' offres lancé par la société Li Ning, de grandes sociétés de logistique connues du pays étaient présentes et espéraient vivement découvrir les maillons faibles de la société et en tirer parti.
Mais quand ils ont vu les co?ts logistiques de la société Li Ning, l 'enthousiasme s' est évanoui et la déception est revenue.
Xun xun wei, ancien Directeur de la logistique de la société Li Ning, avait une métaphore de l 'image:
Compilation
Le manuel de contr?le des co?ts logistiques est notre Constitution et, conformément à ces principes et à ces mesures, comment la société Li Ning peut - elle être moins performante en matière de logistique?
L 'année 2000 a été l' année la plus chargée de la société Li Ning, la fréquence et la difficulté des actions ont été très sollicitées.
Vente de convois de pport, reconfiguration des systèmes logistiques, mise en ?uvre du système R / 3 SAP et AFS (solutions pour l 'industrie de l' habillement et de la chaussure).
Cette série d 'actions a pour but d' ouvrir les différents maillons de la société Li Ning, de faciliter la logistique et la pmission rapide et efficace de l 'information.
La logistique des ventes de tous les produits de la société Li Ning est assurée par son Département de la logistique, y compris les chaussures de l 'usine à l' usine.
Magasin
Et de l 'habillement depuis le Centre de distribution jusqu' au magasin de distribution de logistique.
Après l 'entreposage des produits par le Département de la logistique.
Tout d 'abord, les produits entrant dans l' entrep?t doivent être "authentifiés", et s' ils répondent aux critères de réception, ils sont confirmés dans le système SAP sur la base d 'une commande d' achat préemptive.
Le processus peut être clarifié par un exemple: si les commandes indiquent un montant de 1 million de paires de chaussures, alors que 150 000 paires ont été entreposées cette fois - ci, les 150 000 paires ont été confirmées.
Après confirmation, dans l'ordinateur de vente immédiatement montre que ces produits ont été d'entreposage.
Immédiatement, de ventes et de livraison, Département de la logistique de nouveaux produits selon l'inventaire de livraison correspondant, puis par des agents de pport de coffre à tout le pays.
Le revêtement dans le pays il y a des milliers de magasin, des produits de l'entrep?t, un centre de distribution de la plupart des flux de branche ou de distributeurs de l'entrep?t, une petite partie est envoyé directement vers le magasin (peut - être de petits Dealers qu'un magasin, pas d'entrep?t).
Bien que le co?t de la logistique propre toujours de garder le silence, mais plus court de temps alloué, la société n'est pas à divulguer.
La logistique de produits de garniture de temps alloué dans le pays de pit, à savoir le temps alloué est de 4,5 jours, que l'industrie de la logistique de Haier célèbre également moins d'une demi - journée, par rapport à la renommée internationale marque Nike dans 7 jours de la logistique de la Chine de temps alloué, l'habillage est beaucoup plus avant.
Avantageusement, non seulement des grandes entreprises de logistique produit complètement selon la norme des processus de fonctionnement, c'est - à - dire spécifiques à un service de distribution d'une zone de guidage de Protocole de services de logistique, a également son propre ensemble de garniture standard.
Pékin, par exemple, le produit de revêtement dans la ville de Pékin entreprise par le Ministère de la logistique de la société personnellement de faire de la distribution.
Le Centre de distribution en fonction des besoins différents de magasin pour la distribution d'une semaine, à plusieurs reprises, à chaque fois que les marchandises ont été écrites à envoyer, le contenu de l'accord.
En fait, c'est le Protocole de services de logistique interne, le magasin interne agit comme un client, le Centre de distribution comme une société de services de logistique, de niveau de service pour des normes de la société de logistique à la demande.
Dans la société, il semble que cela permet d'éviter un tas d'ennuis.
Magasin de savoir combien de temps pour la distribution de marchandises, de savoir quel ordre.
Non seulement ?a, mais également de maximiser le magasin le magasin de marchandises et irrégulière et le déploiement de soucis.
Pour le système de logistique propre, la société considère qu'effectivement, d'efforts, même si la donner à quelqu'un d'autre, aussi peut garantir la qualité.
Toutefois, dans de nombreuses entreprises de fabrication de vêtements, chaussures d'intérieur sont inefficaces pour services de logistique et de pport de mauvaise qualité, maux de tête, la société a longtemps été un ensemble de pointes de contr?le efficace des entreprises de pport.
Le premier point concerne la sélection des entreprises de logistique: ne pas chercher le plus grand, ne trouver que le meilleur.
Beaucoup d 'entreprises de fret dans le pays sont toujours superstitieuses des grandes entreprises de logistique, sans se demander si elles sont adaptées à leurs besoins.
Li Ning a ses propres connaissances sur ce point.
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Li Ning a choisi des prestataires de services logistiques de taille moyenne ou de pport, ce qui est une expérience tirée de nombreuses années de coopération.
En fait, au début de la sélection des pporteurs, Li Ning avait la plus grande importance.
Toutefois, à mesure que la coopération s' intensifie, le secteur de la logistique de l 'entreprise s' aper?oit que des pporteurs trop importants non seulement sont co?teux, mais risquent aussi d' affaiblir la gestion en raison de la hiérarchie.
En outre, la part des marchandises de Li Ning n 'est pas toujours à la hauteur de l' avantage absolu et l 'importance accordée aux entreprises est très éloignée des attentes.
Par la suite, Li Ning a commencé à sélectionner des entreprises de pport logistique de taille moyenne comme partenaires, ce qui a permis d 'améliorer considérablement la situation.
Les marchandises de Li Ning sont très appréciées, la société de logistique fait de son mieux pour fournir ses services, et Li Ning profite de l 'occasion pour ajouter une clause au contrat de pport de logistique: en tout état de cause, les marchandises de Li Ning sont d' abord expédiées.
Le choix des pporteurs par appel d 'offres n' est pas la seule solution, mais la procédure raisonnable d 'appel d' offres est la compétence de Li Ning.
Une ou deux fois par an, la société Li Ning soumet les pporteurs à un appel d 'offres ? sans contr?le réel du processus, l' appel d 'offres prend la forme ?.
Au cours des dernières années, comme les entreprises qui avaient précédemment remporté l 'offre avaient été plus performantes, les appels d' offres pour le pport lancés par Li Ning ont été moins nombreux que les offres de remplacement.
Après tout, le remplacement des pporteurs à voies de remplacement pour le revêtement rapide de courir, c'est douloureux.
En fait, les principaux pporteurs avec doublure de coopération de 10%, divisé en deux types: une ligne porteuse, est une des entreprises de logistique.
La zone de grand volume, par des opérateurs de pport de gestion commande propre société; si la capacité de la quantité de marchandises ou des pporteurs n'est pas assez, va chercher un professionnel de la société de logistique des agents, des agents au - dessous de certains pporteurs, afin de gérer le marché de revêtement différents.
Si deux points est la société de la macro - commande de pport, alors le dernier d'évaluation des performances, sur des pporteurs d'élimination, de suivi de commande est en communication.
La logistique de pport est souvent à l'extérieur ", la pratique de Jun ordres ne sont pas" pour décrire, dans le revêtement, mais ?a ne marchera pas.
Si c'est des pporteurs ou la société de logistique doivent accepter la société stricte de l'évaluation de la performance.
La société a cinq indicateurs d 'évaluation: le taux de livraison dans les délais, le taux de ponctualité, le taux de perte de marchandises, l' attitude de service et le taux de retour parfait (retour dans les délais requis des documents indiquant les distributeurs, les magasins spécialisés).
Pour les pporteurs de ligne, le Ministère de la logistique Li Ning contr?lera personnellement la réalisation de chaque indicateur, tandis que pour les agents, l 'évaluation globale.
Tous les pporteurs de logistique doivent relier leurs systèmes de gestion de l 'information au Département de la logistique de la société Li Ning afin d' obtenir en temps utile des informations sur la surveillance des pports.
Ils sont tenus de présenter des rapports quotidiens portant notamment sur le numéro du connaissement, l 'heure de livraison, l' heure d 'expédition, la durée du trajet, les différents emplacements du pport sur de longues distances et l' analyse des causes de l 'accident.
Dans le même temps, la société Li Ning dispose d 'un service spécial de suivi des pports, qui est chargé de suivre les appels téléphoniques des distributeurs et des magasins spécialisés, d' analyser les informations qu 'elle re?oit et les données qu' elle re?oit des pporteurs, ce qui permet aux pporteurs de programmer leurs opérations pendant un mois.
Compte tenu de ces programmations, les sociétés attribuent des points aux pporteurs tous les mois, en centralisant les relevés de données tous les trimestres et en les communiquant aux pporteurs pour rectifier les lacunes et les délais.
Compter sur cette stricte de fond du système, des pporteurs de niveau de service continue d'augmenter.
Maintenant, les pporteurs de la coopération et de la société n'a pas seulement des offres présélectionnées, et a été éliminé après l'amélioration de leur niveau, ce qui a été reconnu par le revêtement.
Et le pport de marchandises de l'entreprise de garniture dans l'industrie était également une large approbation, a gagné la confiance de la majorité des concessionnaires, tant que le paiement de marchandises sera en sécurité à l'heure de livraison.
Améliorer l'efficacité de la logistique, sauf pour le pport, la construction de l'entrep?t et un centre de distribution est également un problème difficile du Département de la logistique de l'entreprise de garniture avant, la société compte comment trouver le point d'équilibre de stocks de sécurité et de réduire le co?t de stockage entre; face à la production et la consommation de dispersion, un centre de distribution à disposition; produits de style, des types de plus en plus, comment améliorer la chercher avec le temps.
La société dans le pays il y a deux au niveau d'un centre de distribution, un est situé à Pékin cinq Li Dian, d'une superficie totale de 25 000 mètres carrés, responsable du nord de la rivière Yangtze région; un autre dans la province de Guangdong, Sanshui, une superficie totale de 12 000 mètres carrés, responsable de la zone située au sud du Yangtze.
Un total de 13 une branche respective, un entrep?t relevant de la juridiction de deuxième et de troisième niveau est un centre de distribution, ces zones de stockage s'élevait à 50 000 mètres carrés.
Afin de concentrer l'avantage de réseau pour la promotion des ventes, l'entreprise de garniture c?té le pays 13 branche de la partie de stockage et de pport de l'intégration de la logistique, de créer le Centre logistique de gestion unifiée; de l'autre c?té de la mise en ?uvre de la vente par les pratiques d'entreposage, D'après les produits directement au coeur de vente correspondant, puis par le secteur de la distribution de tri de sortir.
Mais pas avant par l'entrep?t de la production, de fa?on à un centre de distribution de rentrée.
Et le réseau de compilation, zéro stock est un défi, la société face à cet égard, 荀衛(wèi) a clairement: "stock zéro est le rêve de chaque entreprise, également pour nous, nous avons toujours poursuivre à court terme, mais ne peut pas atteindre".
Mais la société propose de réduire l'inventaire doit garantir la sécurité des stocks de centres de distribution locaux, doivent avoir la capacité de stockage.
De distribution de porte - à - porte à ce stade n'est pas pleinement mis en ?uvre, ne demande pas à des distributeurs et des magasins de stockage à assumer la responsabilité.
Si le type est à deux blocs de centre - ville de point de vente, et ne permettent pas à la création de la grande zone de stockage.
En outre, le contr?le des pports urbains empêche les gros véhicules de se rendre directement dans les magasins pendant une période donnée.
Ainsi, Li Ning comprime le temps et les stocks dans une zone contr?lée, l 'objectif étant la production immédiate, l' absence de stocks de matières premières et de produits finis.
La conception interne de l 'entrep?t permet de constater que Li Ning pour améliorer l' efficacité de la logistique de la conscience.
Bien que Li Ning ait atteint et dépassé de nombreux indicateurs de logistique auprès de tiers professionnels, Li Ning a constaté une lacune, à savoir que le temps de ramassage des marchandises était inférieur à celui de la société de logistique de tiers.
à cette fin, Li Ning a investi des ressources considérables dans la rénovation des entrep?ts et a accordé une grande importance aux détails.
Par exemple, pour sélectionner les cadres appropriés, les personnes concernées ont examiné presque tous les types de chassis.
Ils ont d'abord de marchandises a été eiq (analyse d'attributs), puis invité cinq fabricants de conservation de marchandises, selon l'attribut de faire d'autres programmes.
C'est pour lancer de nouveaux produits sur le marché intérieur de l'entreprise de garniture haute fréquence connue, pas plus comme avant, parce que 2 millions de différents modèles, codes de couleur des vêtements et chaussures pour l'inspection de marchandises avec difficulté.
Centre de distribution dans le revêtement situé à Pékin, on peut voir des étagères différentes en fonction de la demande de livraison de biens et propriétés différentes en file, jlng Ran ordonnée.
Le revêtement a un mot: ne pas faire la Nike à faire du monde.
Et faire du monde "doublure", à l'exception des produits de qualité, la logistique, de garantir une plus grande est la clé.
La stratégie pour la vente de services, la disposition d'un centre de distribution, le flux de conception pour refléter de manière plus rapide de la demande du marché, la question de l'élimination dans les plus brefs délais, par l'intermédiaire de services sur la vente des clients internes, que le marché des services, qui est la Société de logistique.
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