Le Nouveau Concept De Personnel: Gouvernance De Type Canon Symbiotique.

Sur

Pourquoi pas les Japonais?

Né en 1900 à Hiroshima, Yoshida Goro a re?u un appareil photo de son frère à l 'école primaire et l' a démonté pour l 'assembler.

Après avoir atteint l 'age adulte, Yoshida Goro entra dans le cinéma pour réparer et fabriquer des projecteurs de films.

Pour l 'achat de matières premières pour les projections de films, Kogoro Yoshida se rend régulièrement à Shanghai.

A Shanghai, Yoshida Kogoro se moque d 'un homme d' affaires américain: ? Vous n 'êtes pas capables de fabriquer des navires de guerre? Pourquoi n' avez - vous pas pu fabriquer une telle petite machine? Pourquoi achetez - vous aussi des n?tres? ? se dit Yoshida Koichiro, stimulé par l 'idée que ? les projecteurs et les caméras plus petites que les projecteurs, Leka, en Allemagne, peuvent être fabriqués, pourquoi pas nous, japonais? ?.

L 'idée de simuler un appareil photo Yoshida a été appuyée par son beau - frère, Shiro Uchida.

Après avoir été dipl?mé du Département de droit de l 'université de Tokyo, sanro Uchida est entré dans l' emploi de trois titres.

Après avoir été averti par Yusuke Ayukawa, Président de la Fédération japonaise de l 'industrie, dont le bien - être est connu, que dans un Japon aux ressources limitées, il faut souvent penser à la cause de la haute technologie dans l' esprit, sanro Uchida s' est engagé à travailler avec Kogoro Yoshida pour tester l 'appareil photo.

En novembre 1933, Yoshida Goro et Nakata sanro ont créé ensemble à Tokyo le prédécesseur de la société Canon d 'aujourd' hui: l 'Institut d' optique de sperme.

Sanro Uchida est le représentant légal.

Au début de 1934, sanro Uchida, qui était directeur de la Division d 'Osaka de Sani Securities, a rejoint l' Institut en qualité d 'assistant de Goro Yoshida.

En 1934, l 'Institut a fabriqué la première génération de caméras à rideaux en tissu de 35 mm au Japon.

Yoshida Kogoro, fidèle au Guanyin Bodhisattva, a appelé cet appareil photo "kwanon".

Sanro Uchida s' est opposé à l 'appellation ? kwanon ? qui avait le sens de ? Guanyin ?, estimant qu' elle ? portait atteinte à l 'image d' un appareil photo de pointe qui avait été développé grace à la technologie de précision moderne ?.

L 'Institut a de nouveau étudié la question des marques de fabrique pour les produits de l' entreprise, qu 'il a jugées très intéressantes et qui avaient le sens de "critères d' évaluation" et de "classics", puis a enregistrée en 1935 sous le nom de canon.

Société de financement

En 1936, il est devenu la plus grande usine d 'instruments optiques au Japon, l' Institut d 'optique de sperme a été rebaptisé "Institut d' optique de sperme japonaise".

En raison de difficultés financières, l 'Institut a été pformé en ao?t 1937 en société spécialisée dans l' industrie optique des machines raffinées (société par actions).

La société n 'a pas de Directeur général (le Président), mais trois Goro Uchida en qualité de Représentant permanent du Conseil d' administration, est le plus haut responsable de l 'exploitation.

Les actions de la société japonaise a besoin d'un Conseil des autorités de surveillance, c'est - à - dire que plus tard, il pratique l'empire de rétablissement de canon de lavage Ngai.

Il lave - né en 1901, 1925, faculté de médecine de l'Université de Hokkaido dipl?mé.

Il lave - 1929 à Tokyo, dans le travail de l'obstétrique et de la gynécologie de l'h?pital de la Croix - Rouge au Japon.

Mitsui frère Tian Yi informateur interne et Saburo plus petit (après être devenu canon de l'administration, comme l'Institut central de canon de premier Président) est le frère et, souvent, à Mme dans un champ de Saburo et, par conséquent, Uchida Saburo très familier.

Depuis le début de la machine de précision optique, il lave - a donné un soutien financier.

Il lave - ont été choisis pour les autorités de surveillance, d'une part parce qu'il est un investisseur, d'autre part, car la communication à large, une forte capacité de financement.

Il lave - les amis (Atsugi Vice - Directeur de l'h?pital de pierre, sociologie), mon frère (informateur Nobuo) et des amis (Imai trois) et d'autres ont tiré pour devenir actionnaires.

L 'optique du sperme a été enregistrée avec un capital de 1 million de yens, mais seulement 40% des fonds effectivement mis en place à l' origine ont été investis en nature, ce qui représente une part importante de l 'investissement en nature résultant de la surfacturation du matériel utilisé à l' époque de l 'Institut.

Par conséquent, l 'optique du sperme à ce moment - là est financièrement difficile.

C 'est sur cette base que les sociétés qui ont démarré leur activité ont commencé à percevoir chaque année, à partir du second semestre de 1938, des dividendes représentant 5% des investissements.

En 1947, le dixième anniversaire de la société a été rebaptisé Good Energy camera Corporation, en 1969, a été pformé en une société de l 'énergie, a été utilisé jusqu' à présent.

Le Président à temps partiel crée l 'Empire canon.

En tant que l 'un des principaux promoteurs de Good Energy Corporation, il n' a pas été membre du Conseil d 'administration depuis le début de la gestion de l' entreprise: son évolution de la carrière de son médecin est en plein essor.

Il est devenu Directeur de gynécologie et d 'obstétrique de l' h?pital Notre - Dame international en 1935 et a obtenu un doctorat en médecine en 1937, dans l 'intention de travailler en tant que médecin indépendant.

Il supervise l 'optique du sperme et se réunit une fois par mois.

En juillet 1939, à la suite d 'invitations répétées de sanro Uchida, le Directeur de l' optique de la machine à sperme a pris ses fonctions.

En tant qu 'actionnaire et membre du Conseil d' administration, la main - d 'oeuvre de shiyi à temps partiel pour la société de faire des affaires, mais sa carrière est centrée sur la médecine.

En 1940, un h?pital a été ouvert dans la ville de Mumbai.

En février 1942, après l 'occupation de Singapour par le Japon, l' armée a ordonné à trois Goro Uchida de se rendre à Singapour en qualité d 'administrateur de la zone occupée et à trois Goro Uchida de confier les affaires de la société à l' empereur shiyi.

En ao?t 1942, l 'empereur est devenu le premier Président officiel de l' histoire de canon.

Ainsi, il a commencé sa vie dans deux professions différentes, se levant tous les matins à 5 heures, se rendant d 'abord à la société pour une réunion puis à l' h?pital à 11 heures.

En raison de la baisse du marché de la caméra en temps de guerre, il lave de chefs d'entreprise de Yi développé et une caméra à rayons X à usage médical et des jumelles de munitions.

En 1943, après l'achèvement de la tache Uchida Saburo militaire de Singapour de revenir au Japon, mais il y a encore l'enthousiasme de la société de gestion, mais de voir des entreprises à laver sous la direction il Yi a établi un système de fonctionnement efficace, continué à leur comme Président (Président) par le Président en charge de leur camp, pas de commande de puissance de fonctionnement (Président).

En 1947, a changé son nom en japonais Katakana "caméra canon", Uchida Saburo vu de grands changements de la société, a démissionné de son poste de directeur.

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Nouvelle famille de type humanitaire: symbiotique de la gouvernance d'entreprise

En 1963, le canon en Allemagne international de matériel photographique de l'exposition présentée avec succès sa caméra de Focalisation automatique après les rapports, le Herald Tribune "," la technologie classique, l'Allemagne de haute qualité de créer cette image s'effondre.

La raison est le manque de confiance des travailleurs, la pénurie de main - d'?uvre et de changer de poste de travail ".

En ce qui concerne le maintien de la coopération en matière de main - d '?uvre, il semble que la gouvernance d' entreprise ? symbiotique ? pratiquée par des sociétés telles que celles qui ne sont pas juridiquement garanties au Japon mais qui sont culturellement viables ne soit pas encore plus efficace.

Elle met l 'accent sur le pouvoir (sans éducation), le premier en santé et le nouveau familial.

Il est bon d 'avoir un système de formation de la propriété des travailleurs, le système de détention d' actions, et d 'autres systèmes de protection sociale des travailleurs.

La bonne capacité n 'est pas seulement d' utiliser le personnel, mais aussi de travailler avec le personnel pour créer de bonnes entreprises.

Lave - toi la main de l 'empereur en disant: heureux, heureux, heureux, heureux, heureux, heureux, heureux, heureux, heureux, heureux.

Il est préférable de mettre en place, à partir d 'octobre 1950, un système tripartite de répartition des bénéfices entre le capital, l' exploitation et le travail (un tiers chacun).

à partir de 1960, l 'étude des moyens de réduire le temps de travail des employés a commencé en 1966 avec l' introduction complète d 'un système de travail hebdomadaire de cinq jours dans les entreprises japonaises (alors que les appareils électriques songxia fonctionnaient pendant cinq jours) et a même été critiquée par la Fédération économique japonaise.

Canon lance "trois" esprit: spontanée, d'autonomie et de conscience.

En 1977, le gérant de la société américaine de canon réglable à la société japonaise de la vente de son investiture, il lave - dit, "vous nomme ce travail, sans rien dire, viens au Bureau.

Lorsque le canon Fran?ais rencontre un problème indécis, il lave - dit "selon votre confiance à faire".

De lavage à l'intérieur de la 田恒 il - 2: 7 que le Président en remplacement de

En 1974, en raison de l'impact de la crise pétrolière, le canon de la caméra de la baisse des exportations, ainsi que l'échec du projet de développement d'un calculateur électronique de bureau de 73 ans, il lave - le Président a démissionné de ses fonctions, le Président, avant 田武男 nomination comme Président.

Il lave - en 1984 est mort.

1977 avant 田武男 est mort, il était canon dragon Saburo troisième mandat de Président.

Il lai lai Saburo 1926, né en 1954 à partir du Ministère de l'économie, après l'Université de Kyushu dipl?mé dans le canon.

51 ans que le Président dans le canon, cette grande entreprise du Japon est très jeune.

Il est proposé de créer lai lai Saburo canon, une entreprise de conception, "et en 1978, à la mise en ?uvre de la Division.

En 1989, il lai lai Saburo reculer, Président, Shan Lu Jing San (1927--2003) au poste de Président.

En 1993, le fils a?né de lavage pour laver il il yi zhao, après, après près de 20 ans d'expérience de canon pour devenir Président.

Il lave Hajime promouvoir vigoureusement la série d'imprimante laser LBP canon.

En ao?t 1995, le conducteur de 56 ans, laver Hajime est mort, le Conseil a décidé par le Vice - Président informateur, Président de la présidence de Fuji.

Il lave Fuji, il lave - neveu, né en 1935, Département de 1961 Université centrale du Japon à canon dipl?mé.

Il lave Fuji, après son entrée en fonction, a introduit un certain nombre de philosophie d'entreprise américaine, qui n'est plus seulement canon suprématie technologique, met l'accent sur les profits et les flux de trésorerie.

Mais attention, Canon technique traditionnelle comme la force motrice de la technologie pour le développement de l'entreprise et n'a pas changé, la persistance à long terme des investissements dans la recherche et le développement de revenus d'environ 10%.

Depuis 1992, le canon a pendant 18 ans aux états - Unis le nombre de brevets enregistrés dans les meilleurs.

En mai 2006, le lavage, le Président sortant il Fuji, Président, le développement de la technologie de la caméra dans le second poste d'origine 田恒 article 7 générations le canon.

Dans 田恒 II né en 1941, dipl?mé de la faculté d'ingénierie, de l'Université de Kyoto, dans le canon en 1965.

Dans le jargon des postes de cadres américain, il lave Fuji, comme Président et PDG (Président, représentant l'interdiction de service), Président et chef des opérations dans le 田恒 (Président, représentant l'interdiction de service).

Capital and Governance Architecture

Google a été cotée à la Bourse de Tokyo en 1949, puis à la Bourse d 'Osaka en 1953 et à la Bourse de Nagoya en 2000.

Les principaux actionnaires de Good Energy sont les investisseurs des institutions financières du Japon et des états - Unis.

à l 'heure actuelle, les actionnaires les plus importants détiennent 6% des actions et les 10 principaux actionnaires 32,1%.

Bien qu 'il n' y ait pas de différences importantes dans la structure des sociétés par actions avec les Sony très américaines et même avec les sociétés américaines, qui sont très dispersées et dominées par les investisseurs des institutions financières, il est préférable de conserver une ? personnalité japonaise ? très nette dans la structure de gouvernance d 'entreprise.

Elle n 'a pas opté, comme d' autres entreprises japonaises du secteur de l 'électronique telles que Sony, pour le passage à un système de conseils après l' entrée en vigueur de la nouvelle loi japonaise sur le commerce en 2003, qui abolirait le système de réglementation et introduirait un système d 'administrateurs indépendants.

Il serait préférable de maintenir le système de surveillance, avec trois superviseurs externes sur cinq.

Le Conseil d'administration est de maintenir l'état de tous les personnes à l'intérieur de la société, le Conseil d'administration 17 personnes.

Conformément aux normes de gouvernance d'entreprise américaine, canon, c'est pas "avancée": ni les administrateurs indépendants, et après de famille - 19 ans après le retour à l'état de gestionnaire de gouvernance fondateur de gouvernance de la famille - Manager.

Mais le canon des performances très "bon".

En 2009, le nombre de brevets enregistrés aux états - Unis le canon après IBM, Samsung et Microsoft, classé quatrième; 2009 le chiffre d'affaires annuel de 348.83 milliards de dollars.

BusinessWeek 2009 "le meilleur classement marque" dans le canon de la colonne de 33 bits, du magazine Fortune 2009 "Fortune 500" dans le canon de son chiffre d'affaires dans l'article 190, le revenu net des colonnes de l'article 131.

Le Financial Times 2009 "Fortune 500" dans le meilleur de la valeur de marché de rangée peut l'article 104.

Le succès de l'histoire du développement durable et stable de canon de plus de 70 ans a montré que la gouvernance allemande japonais américain, n'est pas parfait?; auto - adhérent, travailler dur, fonctionne bien.