Le Costume D 'Autels, C' Est De Monter Et Descendre.
Intérieur
Deux, trois.
Le marché de l 'habillement à l' apogée de la construction d 'otres, dans le sens traditionnel de l' internationalisation de la Chine, est confronté à de nouvelles contradictions et de nouveaux problèmes.
De nombreux investisseurs ont recours aveuglément à des modèles de développement à l 'étranger, ce qui a donné lieu à des sympt?mes de désobéissance et à des conditions d' exploitation insatisfaisantes.
Les caractéristiques du marché de la deuxième et la troisième ligne de Chine de décider de sorties au moment de son entrée doit être "maison" de l'évolution afin de mieux réaliser pour de bon.
Les sorties
Le processus de Chine
Le succès de la première Olympiade chinoise créée en 2002 à Pékin a permis à un grand nombre d 'agents immobiliers, de canaux, de marques de voir de nouveaux forages.
Depuis 2006, l 'Atlas a été construit dans tout le pays comme une pluie.
Dans le même temps, le centre commercial international de Huangpi à Wuhan, le centre commercial de Kunming autels, la construction en haut de gamme, le Sud - Ouest et le Centre ont déclenché la vague de chaleur d 'autels.
Selon les résultats de l 'enquête, le nombre de chinois à l' heure actuelle dépasse 200.
Bien que les perspectives de développement de sorties, mais en raison de sorties dans le développement de la Chine est encore dans sa phase initiale, et les marchés dans le domaine de l'environnement et de la gestion de l'environnement varient considérablement, de même que le marché de la différence entre les différentes régions en Chine est également importante.
L'étranger cette avancée de vente au détail directement dans le processus de greffe de la Chine, se produisent fréquemment acclimaté.
La raison de ces circonstances, les raisons sont multiples: certains à petite échelle, le phénomène n'est pas remise de prix est très important; avec de faux remises pour tromper les consommateurs; certains ne l'aspect variétal opèrent dans de s'adapter à la demande des consommateurs de diversification; certains dépendant du commerce extérieur Weihuo même prescription apparences; pas de certains services de construction correspondant; certains services ne sont pas en place.
Ainsi de suite, et ainsi de suite de phénomènes indésirables.
Les sorties à entrer sur le marché de la deuxième et la troisième ligne de Chine, doivent combiner les caractéristiques locales de "forteresse" afin de mieux s'adapter à l'évolution de l'environnement, les entreprises locales.
"
Shanzhai
"N'est pas péjoratif
"La montagne" n'est pas nécessairement une mauvaise chose, activités commerciales une nouvelle introduction d'évaluer si le seul critère de succès est de si peut être améliorée de manière scientifique conformément à la localisation, à la société, gagnant - gagnant les entreprises et les consommateurs.
Je pense que, lorsque les sorties de formats de l'adaptation dans le marché intérieur, la deuxième et la troisième ligne, peut être essentiellement trois aspects: Tout d'abord, le corps principal de la gestion de projet devrait qui, c'est - à - dire "qui"; deuxièmement, c'est comment choisir l'emplacement et déterminer la taille, c'est - à - dire "où"; enfin le contenu claire des produits et des services, c'est - à - dire, de résoudre le problème de "quoi".
? Comment choisir le corps principal de gestion?
Pour la deuxième et la troisième ligne de marché, les sorties le plus approprié pour le corps principal de gestion devrait être interprovincial, ou au niveau de la province de magasin de vente au détail et entreprises.
Pour des raisons de différences de fonctionnement requis, les principales entreprises de vente au détail souvent de signer une partie de marque dans le monopole local unique, une partie considérable de vêtements de marque de ressources de la zone, une province ou les provinces de la cha?ne de gestion, de marque de ressources peut utiliser l'effet d'échelle qui a de la valeur maximale.
Et avec les ressources de la société locale riche, de se familiariser avec les caractéristiques du marché local est en outre de magasins de vêtements, de l'expérience de la gestion et de la réserve de talents, et, par conséquent, relativement parlant, de la région de magasins de détail dans une opération de sorties que pure les promoteurs immobiliers plus facile de réussir.
Nanjing est la version de juin 2009 - 18 dans Hanzhong Metro Nanjing ouvert Rice - Nanjing Golden Eagle gratia centrale relativement typiques, sa zone de fonctionnement de plus de 40 000 mètres carrés, est une société internationale, de la maturité et couvrant moins de vêtements de femme, de vêtements, de chaussures de sport et de loisirs, les chaussures, les vêtements, le centre commercial intégré à grande échelle, y compris de nombreuses catégories de produits ménagers, etc., Journée de vente au détail est percée de 300 millions de dollars.
Le projet est de la province du Jiangsu, cha?ne de magasins de vente au détail par le Groupe de la gestion des investissements géant Golden Eagle Trading, utilisation de la marque de sa riche en ressources de la base.
En fait, les deux villes de première ligne de Beijing Yan Sha et Qingpu, Shanghai, bien que leur mode de fonctionnement diffère, sont également basées sur le Groupe Yan Sha et le Groupe de l 'Alliance des ressources puissantes, ce qui leur permet d' obtenir d 'excellents résultats auprès des marques.
En outre, le projet otles ne peut garantir au maximum la stabilité et la qualité des produits de suivi que si ces marques de détail réussies sont gérées directement et uniformément.
Dans le même temps, il est possible de partager pleinement l 'impact positif de l' ancienne marque de vente au détail sur le marché local.
Si un promoteur immobilier est en train de mettre en ?uvre le projet Atlas, on pourrait envisager de collaborer avec les grandes entreprises locales de vente au détail pour compléter les ressources existantes.
? Comment, l'emplacement de l'échelle?
Orthodoxe de sorties de l'échelle et de la caractéristique d'emplacement dans la deuxième et la troisième ligne du marché ne peut évidemment totalement adapté.
Forteresse de la taille et de l'emplacement de la caractéristique après devraient tenir pleinement compte de niveaux de consommation de la deuxième et la troisième ligne de consommateur, les habitudes de consommation et les caractéristiques de mode de déplacement.
Si le marché 23 lignes Rice Ott pour conduire les courses, alors l'emplacement ne peut être choisi dans le Centre - Ville, afin de réduire les co?ts, mais ne peut pas loin du Centre de coordination de voyage pour les consommateurs locaux et pratique.
Par conséquent, il convient d 'être situé dans le périmètre commercial de la ville.
Cela permet à la fois de réduire les co?ts de location et de faciliter le pport.
Les décisions relatives au choix du site et à la taille d 'Atlas sur la deuxième et la troisième ligne nécessitent également une anticipation de la concurrence future.
à l 'heure actuelle, la confusion qui règne dans le cadre du projet otles a souvent créé une concurrence pernicieuse dans la même région.
Par conséquent, la deuxième et la troisième ligne de sorties de projets doivent pouvoir établir leur propre avantage de fonctionner de la marque, les produits, les prix des services et des avantages, comme des avantages concurrentiels, et que la survie et le développement de l'entreprise afin de.
La structure des biens et des services, comment faire?
La sortie de la ville de 23 lignes nécessaires de conserver un modèle original de villes de sorties afin de refléter les sorties à leur valeur et, dans le même temps, la qualité du produit doit être ajustée de manière appropriée, les ventes de mettre l'accent sur un certain nombre de marques de gamme moyenne, afin de répondre à La demande locale.
En fait, la Chine est le plus grand producteur de stock de vêtements, chaque année, un grand nombre d'un chiffre astronomique, est devenu le lourd fardeau des marques de commerce.
Au niveau macroéconomique, un grand nombre de marques nationales de terminaux ont également besoin d 'une industrie à rabais telle que l' Atlas pour exporter.
à la différence des produits de valeur positive, les codes coupés, les marchandises de fin de saison sont vouées à une grande incertitude quant à l 'origine de l' offre.
En outre, on pourrait envisager de coopérer avec certaines marques nationales de première et deuxième ligne pour obtenir des droits exclusifs sur les marchandises.
Dans le développement de notre pays, l 'Atlas a intégré certaines caractéristiques chinoises et a créé un nouveau modèle d' exploitation commerciale de l 'immobilier qui combine le shopping, la restauration, les loisirs et d' autres industries.
Et ce modèle continuera de se développer au cours de la période à venir.
Sur le marché intérieur des deuxième et troisième lignes, étant donné la banlieue générale d 'Atlas, il est peu probable que les consommateurs qui viennent de loin pour acheter un ou deux vêtements ne soient pas suffisamment attractifs pour attirer un grand nombre de personnes, et pour accro?tre l' attrait de l 'Atlas, il faut une industrie commerciale intégrée qui combine les fonctions de restauration, de loisirs, de shopping, de loisirs, etc., afin de répondre aux besoins globaux des ménages locaux.
Ce n 'est qu' ainsi qu 'il sera possible de mettre en commun une grande variété de ressources industrielles et d' assurer un flux constant de passagers.
La "cambriolage" n 'est pas nécessairement péjorative, le nouveau commerce de détail de vêtements d' autels se développe en Chine et s' infiltre de plus en plus dans les marchés de deuxième et troisième lignes.
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