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    Sept Loups: Avant L 'Industrie

    2010/10/2 14:27:00 108

    Les Sept Loups

    "NotreBrandIl faut pouvoir guider les consommateurs.Exact.Valeurs et responsabilités sociales.En particulier, la marque des sept loups doit décrire un système de valeurs.Par exemple, le lancement de "l 'homme n' est pas seulement un c?té", c 'est l' espoir d 'envoyer un homme de qualité, à la fois pour apprendre à lutter et pour apprendre à vivre en harmonie avec sa famille; à la fois pour apprendre à faire sa carrière et pour apprendre à vivre.Vieéprouver une telle idée.


    - Président des sept loups


    Quand Sun honglei, Zhang Hanyu, Zhang Xu, Hu Jun et d 'autres stars se rencontrent, ne pensez pas qu' il s' agit d 'un nouveau film de propagande qui émerveille un grand film, ce n' est qu 'un film de sept loups interprétant la signification de la marque "hommes plus qu' un".Comparé à la magnificence de la parole de la star de première ligne, il y a 20 ans, les sept loups n 'étaient qu' un des rares à se mêler à des milliers de petites usines locales de confection, avec un capital d 'enregistrement de 150 000 dollars, des dizaines d' ouvriers et des dizaines de chariots.


    Le rapport intérimaire de 2010 des sept loups montre que les entreprises ont réalisé 974 millions de yuan de recettes principales au cours du premier semestre de cette année, soit une augmentation de 11% par rapport à l 'année précédente, et ont réalisé un bénéfice net de 124 millions de yuan, soit une augmentation de 31% par rapport à l' année précédente, ce qui a permis de maintenir une forte croissance.En contrepartie, la société a atteint 34 yuan / actions, la valeur de marché de 9,6 milliards de yuan.


    En 20 ans, lorsque l 'on ne peut trouver que la capitale des chaussures chinoises dans les fragments de mémoire - Jinjiang, les anciennes marques de vêtements "Dayong - Day" et "Black Tailang", les sept loups de cette époque - là ont non seulement survécu, mais ils sont aussi devenus la première marque du marché intérieur des vêtements de loisir.La presse s' est rendue récemment dans cette entreprise de vêtements à grande vitesse pour essayer d 'interpréter son mot de passe de succès.


    Avant la conscience, avant l 'industrie.


    Sept loups - Fujian sept loups fabricants de vêtements Industrial Co., Ltd a été fondée en 1990 à Jinjiang, Quanzhou, Fujian.Wu xingqun, Directeur général adjoint de l 'entreprise, a déclaré à la presse que Quanzhou était la source de l' industrie chinoise de l 'habillement, à l' époque où des milliers d 'usines de vêtements avaient été rassemblées sur le sol de cette boulette.Sous la tentation de la marée noire de l 'économie de marché, sept élèves du secondaire, dont le Président Zhou shaoxiang trois frères, ont décidé de faire une entreprise, a enregistré la marque ? sept loups ? et a ouvert une usine de vente de vêtements.Zhou shaoxiang travaillait dans une librairie en Chine nouvelle, Wu xingqun était professeur de langue.


    "Jinjiang, le lion de Pierre est un lieu d 'origine célèbre, à la fin des années 80, un grand nombre d' immigrés sont rentrés chez eux pour rendre visite à leur famille, portant des vêtements de tous types, portant des marques de commerce ou d 'animaux, ce qui a suscité une vague prise de conscience de la marque parmi les sept loups chefs d' entreprise."Wu xingqun présente.


    Dans le Minnan, les sept loups sont harmonieux avec les sept personnes, tandis que le loup est un animal de conscience d 'équipe extrêmement riche, par co?ncidence, on a finalement choisi les sept loups comme marque de vêtements et nom d' entreprise.? c 'est alors que l' on a commencé à s' intéresser à de nouvelles idées et à de nouvelles choses dans le pays.En d 'autres termes, il est plus facile d' attirer les yeux.Wu xingqun a eu le plaisir d 'informer la presse que c' était aussi la première marque de vêtements enregistrée dans la province du Fujian.


    Sept loups ont été mis en place à l 'époque du développement de l' industrie de l 'habillement, l' offre et la demande de produits, les bénéfices sont également très importants, a rapidement atteint le premier baril d 'or.Mais, dans de nombreuses usines de vêtements, le marché a rapidement changé lorsque la production a été suffisamment forte.Les sept loups récemment mis en place sont confrontés à une question très réaliste: comment survivre d 'un grand nombre de petites entreprises dont les produits sont très homogènes.


    En ce moment critique, les sept loups se sont distingués par la transformation de trois de leurs homologues.


    Tout d 'abord, changer le mode de vente.En 1992, de nombreux fabricants de vêtements ont continué à vendre principalement sur le marché de gros individuel, alors que les sept loups ont commencé à chercher à passer du marché de gros individuel au modèle commercial.Les produits de l 'entreprise a commencé à entrer dans le grand magasin de vente, même dans ces villes, y compris Beijing Xidan, Wang fujing, Shanghai Hua Lian, et d' autres bien connus.


    Ce modèle de vente a été modifié deux ans plus t?t que ses homologues.Dans le même temps, les entreprises de suivre les ventes dans les magasins, en 1995, sept loups s' inspirant d 'une marque à l' étranger pour promouvoir le modèle de l 'industrie nationale de l' habillement, l 'industrie de l' habillement a été la première à mettre en ?uvre par l 'agent de distribution de l' ouverture d 'un modèle de vente de magasins, continue de jouer un r?le de chef de file dans le développement de l' industrie.Ce modèle est toujours le principal mode de vente des grandes marques de vêtements.


    Deuxièmement, le premier dans l 'industrie nationale de l' habillement à proposer un modèle OEM de séparation de la production et de la distribution.Avec le mode de vente de l 'agent s' ouvre rapidement, sept loups leur propre production est devenue un goulot d' étranglement.En 1996, la société s' est inspirée de l 'expérience réussie à l' étranger, dans l 'industrie de la première introduction du modèle OEM, dans le contr?le de la gestion de la marque et l' inspection de la qualité des produits, un grand nombre de produits par l 'intermédiaire de l' OEM."Il s' agit d 'un tournant important pour les sept loups et pour l' industrie du vêtement en général.Ce modèle, préconisé par les sept loups, a contribué à la formation et au développement de modules de l 'industrie du vêtement dans le pays. ?Wu xingqun est très fier de parler de cette histoire.Par la suite, la distribution régionale des modules nationaux de l 'industrie de l' habillement s' est progressivement développée: la région du Jiangsu et du Zhejiang produit principalement des vêtements, des vêtements, et d 'autres vêtements de confection; la région de Dongguan et de Huizhou, dans le Guangdong, la principale production de produits en tricot; et la zone de Jinjiang Shishi lion produit principalement des vêtements commerciaux, des vêtements de loisirs et d' autres produits.


    Les sept loups de mode d 'exploitation de l' esprit d 'avant - garde, non seulement a remporté le marché, mais aussi le respect de l' industrie, si bien que le Président Zhou shaoxiang, lors de sa candidature à la présidence de l 'Association des vêtements de la province du Fujian, a remporté le vote.


    Une fois de plus, l 'introduction de l' entreprise moderne CIS système de construction."Nous avons été les premiers à construire le CIS."Wu xingqun sourit: ? dès 1992, sept loups ont commencé à introduire le système d 'identification de l' image d 'entreprise CIS: une image de marque unifiée, une couleur uniforme, des polices, etc., bien qu' aujourd 'hui très répandue, la plupart des entreprises n' en avaient jamais connu auparavant ?.Il a présenté le symbole des sept loups à ce moment - là, passant d 'un loup couché à un loup - garou.


    Exploitation de la plate - forme de capital à travers le développement


    Après la fin de sa vie, comment mieux réglementer le développement en tant que question importante de réflexion de l 'équipe de gestion des sept loups.En 1998, la société a commencé à rechercher des financements en bourse, ce qui est à nouveau devenu la première entreprise de chaussures Jinjiang à oser manger des crabes.Le 6 ao?t 2004, sept loups ont réussi à se connecter à Shenzhen plaque de PME, est devenu la première entreprise cotée en bourse dans la petite et moyenne plaque du Fujian, est également la première entreprise cotée sur le marché des capitaux dans l 'industrie du vêtement du Fujian.


    Sept loups cotés en bourse non seulement ont favorisé leur propre développement, mais ont même animé les entreprises privées dans la région de Jinjiang emprunter le marché des capitaux.Par la suite, xunxing actions, le parapluie de prunier, et d 'autres entreprises de Jinjiang ont débarqué successivement sur les petites et moyennes plaques, et les entreprises telles que anzao ont également réussi à émettre des actions sur les marchés de capitaux étrangers.


    Selon Zhou shaoxiang, en 2004, la société a été cotée en bourse pour obtenir un important soutien financier à un développement rapide.? par le biais du marché des capitaux, les sept loups ont une plus grande puissance financière, ce qui leur a permis d 'élargir leurs canaux, de développer leurs produits et d' introduire des talents, d 'améliorer leur gestion et d' instaurer un cercle vertueux de développement des entreprises et de retour des investisseurs. ?


    En 2007, les sept loups se sont à nouveau multipliés avec succès et ont mobilisé des fonds pour le développement de 20 résidences de sept loups - garous dans des centres de vente régionaux tels que Beijing, Shanghai, Guangzhou, Fuzhou et XI 'an.


    Tout en s' appropriant la part de marché, la cotation en bourse a également favorisé la normalisation de la gestion interne de l 'entreprise, a attiré des professionnels de se joindre à l' entreprise et a continué de progresser régulièrement.


    Depuis 2007, sept loups ont commencé à travailler avec des sociétés de gestion de renommée internationale IBM, Oracle, etc., pour renforcer la cha?ne d 'approvisionnement et les systèmes d' information de l 'entreprise par des moyens techniques, en s' appuyant sur des concepts de gestion de pointe à l' étranger.Sur cette base, et de mettre en place son propre équipe de TI pour développer son propre logiciel de gestion, le développement des produits de base, l 'achat, l' usine biologique, l 'entreposage, le transport, la logistique, et d' autres maillons en un seul modèle de cha?ne fonctionnelle pour une réponse rapide.? grace à ces outils d 'informatisation, l' efficacité des noeuds de la cha?ne d 'approvisionnement s' est améliorée de 20 à 30% ?.Wu xingqun.


    Il convient de noter qu 'en 2008, les sept loups ont lancé l' idée novatrice d 'une alliance industrielle pour le développement.? cette fois encore, nous sommes à l 'avant - garde de l' idée de créer une union de l 'industrie du vêtement dans l' espoir d 'améliorer l' efficacité de l 'ensemble de la société et d' orienter le développement industriel grace à la promotion et à la création d 'une union de l' industrie du vêtement qui transmettrait les besoins des consommateurs finals aux fournisseurs de matériaux et d 'accessoires en amont. ?Wu xingqun présente.Ce programme a été identifié par le Conseil national pour le développement et la réforme comme le seul centre technologique de l 'industrie de l' habillement du pays et constituera un nouveau point de départ pour l 'innovation des sept loups.


    Second Start


    Zhou Shaoxing a indiqué que l 'industrie de l' habillement a franchi l 'ère de la course de chevaux, cette année encore, sept loups 20 ans de création, la société a proposé 20 ans de succès à zéro, l' année prochaine, redémarrer le slogan d 'un nouveau parcours.? les sept loups mettront davantage l 'accent à l' avenir sur la gestion et la culture de marque au sein de l 'entreprise, ce qui signifie qu' il y a peut - être une concurrence de force douce qui ne se manifeste pas par une croissance rapide des revenus d 'exploitation. ?


    Par exemple, la crise financière qui a éclaté en 2008 a eu un certain impact sur l 'industrie de l' habillement, et l 'équipe de gestion des sept loups a estimé que la crise offrait une excellente occasion de réfléchir et a fait avancer les travaux sur l' élimination de l 'agitation et l' amélioration de La gestion interne.Cette année - là, la Constitution des sept loups a été introduite au sein de l 'entreprise, la vision et l' orientation des sept loups ont été redéfinies, la gestion, l 'Organisation, etc.? Cela a jeté les bases plus solides d 'un développement sain et d' une crise pour les sept loups. ?Selon Zhou shaoxiang.


    En ce qui concerne le contenu de la marque "sept loups", Zhou shaoxiang a évidemment un sujet que l 'on ne peut pas finir."Dans la construction de la marque des sept loups, il y a une phrase qui s' appelle" laisser la marque inspirer la vie ", notre marque doit être capable d 'orienter les consommateurs vers les bonnes valeurs et la responsabilité sociale.En particulier, la marque des sept loups doit décrire un système de valeurs.Par exemple, le lancement de "l 'homme n' est pas seulement un aspect", c 'est l' espoir d 'envoyer un homme de qualité, à la fois pour apprendre à lutter et pour apprendre à vivre en harmonie avec la famille.C 'est pourquoi nous recommandons un homme tendre aux os de fer, qui est fait d' un homme fort et tendre.Cela contribue à fa?onner une société harmonieuse. ?


    Et "sept loups" marque de connotation correspond à sept loups eux - mêmes à la responsabilité sociale de l 'entreprise.Zhou Shaoxing a déclaré que la société n 'était pas seulement face à de grandes catastrophes, mais qu' elle se concentrait davantage sur l 'activité des entreprises, comme toujours sur les intérêts des actionnaires, des employés, des partenaires en amont et en aval et de la société.En outre, la société a collaboré avec l 'université de Beijing pour créer le Fonds de développement culturel, avec l' Académie des états - Unis de Chine pour créer sept centres de recherche culturelle loup - garou, et est en train de préparer la création de sept fonds loup - garou, est l 'engagement de l' entreprise de rendre la société et d 'améliorer la qualité de vie de la population.


    Selon Zhou shaoxiang, de grandes marques étrangères telles que polo, les magasins de vêtements, etc. Sont des entreprises de plus de 10 milliards d 'années de marketing, sept loups, bien qu' ils aient déjà été à l 'avant - garde de l' industrie dans le pays, n 'ont pas plus de 2 milliards de yuan de ventes annuelles, par rapport à ces grandes entreprises, n' est pas un chiffre d 'affaires.Mais avec le développement de l 'économie chinoise, le r?le de la Chine dans l' économie mondiale devient de plus en plus important.

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