The Three Reverse Thoughts In The Development Of Chaussures

Face à ces goulets d 'étranglement, la réflexion sur les stratégies de développement des entreprises doit être axée sur l' inversion des mentalités et sur l 'analyse des causes profondes de la survie des entreprises sous l' angle des compétences, de la prise de décisions et du développement.

Le sens du talent

Le développement de l 'entreprise s' est heurté à des dysfonctionnements qui, s' ils s' accompagnent d' un changement de cadre professionnel, risquent de ne faire qu 'éloigner les entreprises des objectifs de développement.

En fait, il y a beaucoup d 'exemples devant vous, vous avez vu une entreprise qui s' est détériorée en changeant de Manager?

Pour les gens, les gens ont tout à fait raison.

Mais de nombreuses entreprises seulement "candidats", mais pas "servante" plus jamais "reste".

Comment changer le statu quo est un problème auquel nous devons faire face.

Ce besoin de talent a pensée inverse en vue de continuer à auto - in, il n'y a pas de gens faire:

Si des gestionnaires professionnels existants sont utilisés sur le lieu de travail plus approprié des gestionnaires professionnels existants? Quels sont les mécontents de leur entreprise, comment changer la direction de compensation entre gestionnaires de poste? Existant dans le même secteur dans quel niveau, comment l'ajustement de la rémunération des questions? Maintenant comment l'état de fonctionnement des gestionnaires professionnels, afin d'améliorer l'enthousiasme leur travail?

Un potentiel est illimité.

De même, une personne, dans différents environnements, qui sont également très différentes.

C'est un point central dans les entreprises qui mérite réflexion.

思濰 inverse du point de vue de la prise de décision

Bien entendu, l 'emploi correct de l' homme ne change pas complètement le sort des entreprises en retard, mais exige aussi des décideurs d 'entreprise qu' ils se dotent d 'un système de gestion m?r.

Par exemple, une entreprise de chaussures Wenzhou était bien connue il y a une dizaine d 'années, mais ces dernières années, non seulement les canaux se sont considérablement rétrécis dans les différentes régions, mais les ventes de quelques points de vente seulement ont atteint le point d' embarquement.

Les questions à l 'examen sont bien évidemment claires: la publicité doit renforcer l' investissement, les terminaux doivent être soutenus et les politiques mises en place, les marques doivent affiner et mettre en ?uvre des stratégies agressives, les concurrents doivent comprendre et contrer leurs actions, etc.

Toutefois, les décideurs de l 'entreprise ont continué de fermer les yeux sur ces questions qui méritaient d' être prises en compte, en mettant l 'accent sur le ? Traitement ?, la ? Reconstruction ? et le ? remplacement ?, ce qui a entra?né la disparition totale de ce secteur.

Inversement, si la prise de décisions de l'entreprise sont capables de "Tour" dans la réflexion sur le terminal, en premier lieu, un bord terminal est bien clair "entreprise cette vérité, je crois que cette entreprise ne sera pas aller aujourd'hui de la situation désespérée.

Alors, la prise de décisions de l'entreprise sur décision de l'entreprise et de nouveaux débouchés, nous devons tenir compte: le terminal peut gagner de l'argent, l'agent peut continuer la coopération amicale et plein de coeur ne vous suivre des gestionnaires professionnels.

Comme à l'heure actuelle, le développement de la situation féroce

Pour la plupart des chaussures de prise de décision des entreprises nationales, du point de vue clairement le manque d'esprit de décision inverse.

Par exemple, les entreprises veulent emprunter des célébrités de visibilité pour les entreprises de marque, marque Veuillez voir similaires, et il prie; voir d'autres publicités et des entreprises, et il a également voté.

Sur la surface de cette pratique est très bon, mais il n'a pas pensé à demander la célébrité après ce qu'est le plus important.

Et comme la publicité, ne fait que le sentiment, sans analyse de l 'environnement de publicité investi dans sa propre marque.

à l 'inverse, si les décideurs des entreprises de chaussures sont en mesure de déléguer leurs pouvoirs à leurs homologues professionnels qui ont dépensé des centaines de milliers d' années de salaire, ils sont eux - mêmes en mesure de contr?ler l 'efficacité et sont convaincus que l' effet réel de cette prise de décisions rétrograde sera multiplié par plusieurs.

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Reverse - Wei 's Development View

La prise de décisions est la bonne chose à faire.

Les deux éléments fondamentaux du développement sont les bénéfices et la taille.

Pour réaliser des bénéfices ou des économies d 'échelle, la plupart des responsables de l' entreprise de chaussures Yao est actuellement en train de se regrouper.

Certaines entreprises mais a connu des hauts et des bas, moyen ou ne peut être trouvé.

Pour les bénéfices des entreprises de commercialisation de la plupart des dans le déploiement très conservatrice, des investissements très prudent, mais dans la production est très actif, la taille de l'entreprise dans la commercialisation de déploiement audacieux, chaque entrée est perdue de manière répétée, la production est en dehors du traitement de base.

Une industrie de l'autorité estime que deux choix: l'ancien tournant est capable de garantir la survie de l'entreprise, mais toujours pas; coexistent, risques et opportunités de ce dernier une fois réussie, deviendra forte image de marque.

Au niveau du marketing, une marque qui occupe le marché est compétitive et viable.

Dans l 'exemple d' irkang, ils laissent vraiment d 'autres marques "inacceptables" de manipuler ou de planifier inversement les circuits du marché.

En général, une marque ouvre un ou deux magasins dans une rue principale.

Zhejiang Heng Zhou Shang Jie, par exemple, dans une rue, à 2 - une fa?ade, un double de la fa?ade, une troisième face à face unique - Hampshire retenue, occupent environ 70% du marché.

Selon la rumeur, mode magasin pour occuper des ressources de Canal à base d'analogues, dans lequel un ou deux magasins n'est pas rentable, dont l'objectif principal est d'intercepter de ressources de clients, d'améliorer l'influence de la marque dans le local à d'autres marques de retrait ou de pas et de la concurrence.

Alors, le développement de l'entreprise - et similaire n'est pas un hasard, de planification et de stratégies de développement rapide est qu'ils ont bénéficié de la pensée inverse à l'avance, l'entreprise digne de certains problèmes de goulets d'étranglement stationnaire est en train de référence.