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    Quelques Mentalités Qui Ont Abouti à L 'échec De L' Entreprise.

    2010/10/4 15:26:00 60

    échec D 'Une Entreprise

    Plusieurs

    Patron.

    L 'état d' esprit

    Société

    Le développement à long terme, nous voulons ouvrir l 'entreprise doit avoir une entreprise, chacun n' est pas à l 'esprit de s' amuser avec sa propre entreprise, il faut bien voir si vous ne faites pas partie de l' entreprise.


    La vie d 'une entreprise est courte.


    Parce que la Chine était le manque de l'environnement des entreprises, alors, nous sommes des entrepreneurs comme un étant pris dans des magasins

    Faim

    Et de quoi manger quoi prendre.

    De nombreux entrepreneurs est une différence entre être pris dans des magasins, et certains ont été mis en boulettes, enseigne pas loin Quanjude mais personne ne l'a vu.

    Les entreprises n'ont pas de planification stratégique à long terme est de courte durée.


    Flamme


    Les entreprises dans la création, la croissance est un processus essentiel.

    Si la vitesse de croissance est trop, trop.

    En fait, l'entreprise est un marathon, pas pour voir qui il court vite, mais au moment crucial à quelqu'un qui peut aller de l'avant.

    Dans le cadre de l 'entreprenariat, lorsque l' efficacité de l 'entreprise devient de plus en plus évidente, les chefs d' entreprise ne peuvent pas accro?tre la taille de leurs opérations, mais doivent se préoccuper des questions de gestion telles que le budget financier, les prévisions de marché et la coordination des éléments matériels et humains.

    Si ces problèmes ne sont pas suffisamment préparés, une croissance rapide ne peut qu 'engendrer de grands risques.

    C 'est une erreur de manger un gros et de le faire pousser.


    Il faut se poser des questions.


    Peu importe ce que tu peux faire en tant que patron, tu ne peux pas tout faire tout seul.

    Les entreprises peuvent tirer le meilleur parti de l 'emploi de compétences spécialisées et de l' espace dont elles disposent dans différents domaines professionnels.

    Beaucoup de grands patrons est d'apprendre à ne jamais faire confiance à ses subordonnés.

    La réalité de la guerre ont prouvé que les moutons la direction d'un lion est difficile à "l'Afrique".

    Bien s?r, mon patron n'est pas tout à fait personnellement demandé avant, et non lui - même ne peut pas être écrasé.


    Sentimental de type


    De nombreux entrepreneurs dans le choix des "partenaires", comme dans "cercle" trouve familier.

    En raison de se familiariser avec l'autre, et, par conséquent, dans l'esprit d'entreprise souvent avec les sentiments du début, de la négligence de contrat signé nécessaire et strictement le système de retenue.

    Ainsi, avec la croissance de l 'entreprise, les contradictions et les problèmes découlant de ces relations de travail apparaissent peu à peu, non seulement au détriment du développement de l' entreprise, mais aussi, dans certains cas, au détriment de la faillite.


    Il court vite et économise.


    ? c 'est l' idéal qui devient presque irrationnel.

    Tandis que la course de chevaux et de le manger, semble être persistant dans la plupart des bossages sur le coeur, subordonnés magnifique.

    En Chine, on peut l'honnêteté paie l'autre que, sans salaire veux recruter bonne chance très minces.

    Si tu pense que beaucoup d'une entreprise lui - même joue ne tourne pas, tu veux un coup de main, s'il vous pla?t, avance la conception de mécanisme d'incitation.


    Aveuglante


    Certains chefs d 'entreprise préfèrent suivre aveuglément le vent lorsqu' ils décident de l 'orientation de leurs activités.

    Toutefois, le fonctionnement des marchés a son cycle naturel et sa marge de man?uvre et, en cas d 'erreur, tombe dans le piège de l' investissement.

    Par conséquent, l'esprit d'entreprise et l'enquête de marché a approfondi l'analyse rationnelle est particulièrement important.

    Ce que nous dit que la boutique de localisation est très important, selon son propre magasin de sélection stocke l'adresse.

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