Violet Furniture: Six Secrets Created By Brand Culture

Et le consommateur n'est pas satisfait de la poursuite de textile de qualité, de style, en plus de demandes d'informations de la culture de la pmission s'apprécier, si l'intention de l'identité de la marque, c'est ce qu'on appelle de la valeur ajoutée des produits.

Dans la vente de textiles à l'avenir, la valeur ajoutée de la marque de décider combien de l'espace de survie de l'entreprise.

Par conséquent, créé dans le Groupe de consommateurs cibles a force de pénétration

D'abord, excaver "et" de la culture

Le statut de la culture nationale dans tout le domaine du textile, l'Europe et les états - Unis de la culture dominante ou même de la culture de la culture locale et permet également d'éviter.

Culture des pays vulnérables, a engendré une situation de marque dans les marques de céder.

Mais la culture chinoise n'est pas non plus vulnérable, un manque de culture, une raison importante est de creuser et de développement dans le domaine du textile n'est pas en place, ou simplement d'hériter et d'un manque d'innovation, ou de la diffusion et de la promotion de la culture locale inapproprié, de sorte que La performance globale de textile en différence de fort satisfaisants, l'absence de culture de la Chine.

Violet de textiles par "de la combinaison de la culture chinoise et la culture occidentale", de sorte que la marque dans l'industrie textile violet "dehors".

Violet a hérité de textiles et de fusion de l'Italie, au sud de broderies de caractéristiques, de montrer frais et naturel de style.

Face à la nouvelle génération de consommateurs, grace à la combinaison de caractéristiques de textiles chinois, et procédé de mode d'exploration de l'ouest de la culture que violet dans les marques devant ni le sentiment d'infériorité culturelle, et peut posséder des caractéristiques de la Chine, unique dans l'industrie textile.

Deuxièmement, le choix de la culture régionale

La culture régionale sur les textiles provenant de deux aspects, l'un est l'origine d'un produit, une attribution de marque (marque de siège).

En raison de certains textiles marque virtuelle est utilisée en mode de fonctionnement, et par séparation d'origine et la marque.

Comme d'origine, son r?le d'appui à l'entité principalement dans les produits textiles, tels que la production de cachemire, sans aucun doute, le renforcement de la perception des attributs de produits.

Mais pour la plupart des attributs de produit aucune différence significative, il y aura plus d'influence dans la culture régionale de marque, qui reflète principalement sur le renforcement de l'action de la marque de propriété émotionnelle.

Par exemple, violet textile est de concevoir et de style italien, renforcé et marque de propriété.

Parce que les consommateurs sur la cohérence de l'identité de la mode à Milan (Italie).

Donc, oui.

En troisième lieu, grace à la culture de la classe

La production d 'une espèce de textile domestique doit avoir son origine historique et sa culture propre, comme la violette "Royal Series", le produit lui - même pmet aux consommateurs un message culturel noble.

La culture de marque et la culture de la marque ont une bonne correspondance, grace à la diffusion de la culture "royale", peut permettre une meilleure reconnaissance de la culture de marque violet, mais aussi de permettre à la marque d 'avoir un bon développement dans la série.

Il n 'est pas difficile d' imaginer que la série royale "Palais romain", au niveau de la marque, permet aux consommateurs d 'avoir une imagination suffisante, est le terme de la culture "noble et luxueux".

Ainsi, dans le cadre de la création de la culture de marque, il faut, d 'une part, éviter de privilégier certaines des catégories les moins faciles à assimiler et, d' autre part, veiller à la diffusion et à la diffusion de la culture de la marque en s' attachant à l 'innovation et à l' amélioration de celle - ci, en orientant les consommateurs vers la culture de la marque et en l 'adaptant mieux à l' interface de la culture de la marque.

Quatrièmement, l'ajout de la marque de l'histoire

Violet a une longue histoire de marque, la légende de la mythologie grecque, les Européens de coutumes et de violette a l'origine de marque de naturel.

"Venus de larmes", "la flèche de Cupidon", "rêve", "Le Songe d'une nuit d'adhésion et d'autres circonstances" Napoléon ces histoires sont une partie importante de violet de marque, un support naturel est violet de marque de culture de communication.

Mais attention, c'est extrait de ces marques pas inventer des histoires, n'est pas une simple formalité et superficiel.

Par "Napoléon intrigue", par exemple, l'histoire politique de Napoléon Bonaparte, presque toute l'Europe, mais le gagnant sur le champ de bataille, il est de plus en plus tombeur; de nombreuses femmes leur vie à mener, mais qu'il a plus amoureux ou Joséphine.

Josephine amour violettes, une nuit, elle est dans le rêve à travers des violettes a vu son amour de Napoléon, le violet de fleurs avec Napoléon sourire constamment le changement de forme, enfin, se condense en forme de couronne.

Le lendemain, Joséphine vu Napoléon, le violet de lui donner un gage d'amour.

En 1804, le décret de l'empereur Napoléon a été le Sénat le respect, dans ce paragraphe la beauté amour violettes invisible et recouverte d'une couche de voile élégant à propos de l'amour, de sorte qu'il est profondément les peuples d'Europe à l'amour.

Dans le procédé de propagation de cette histoire, violet de marque a "océan de sang", indépendamment de la forme ou dans la pratique, la marque ce seront les consommateurs gagner convaincant.

Parce que ces histoires ont atteint un esprit, avec d'autres éléments de la culture dans l'ensemble de l'appui et de la coopération.

Cinquièmement, de tirer page_break {} la culture de groupes de consommateurs

La marque de la culture doit être reconnu et apprécié le Groupe de consommateurs cibles, qui provient de cibler des consommateurs, mais aussi de développer des objectifs pour les consommateurs.

Ainsi, de créer la marque de la culture doit apprendre de groupes culturels du Groupe de consommateurs cibles.

Tout a son groupe culturel unique de chaque groupe de consommateurs particuliers, par exemple par profession de caractéristiques sur le Groupe de culture de la Division, il y aura de la culture de la culture, de la culture, etc. or blanc bleu; Division par exemple par année de naissance, divisé en génération X de la culture, de La culture et de génération y.

Si le Groupe de culture combinée de ces éléments dans la culture de marque, sera sans doute plus de marque et de la distance du Groupe de consommateurs cibles, ce qui permet aux consommateurs de résonner à hauteur de sentiments.

Le violet Textile marques "aimer @ bonne", par exemple, la consommation de la population face à la ville principale de base "90" groupes, par conséquent l'aime @ de bons produits de marque de pfert et de l'expression est "à la mode", "rapide" et d'autres éléments culturels, pour obtenir L'approbation générale 90 "groupes.

Sixièmement, la référence à d'autres POP Culture

La culture populaire a une forte force de pénétration, par exemple dans le processus de création de marques de référence et de la culture à leur propre marque de positionnement correspondant et la fusion des formes de culture, entra?nera inévitablement largement reconnu la culture de l'attribut de la marque.

Par exemple, la signature de la mention est violet Textile Zhou Xun "violettes" marque, la nouvelle version de "rêve" Yu en épingle à cheveux "mentions sous le drapeau de" l'amour elle @ bonne ", avec l'aide de l'influence et la nouvelle version Zhou Hong Lou Meng montre, entre la marque et La culture pop peut établir la marque une forte association.

Sur la base des éléments au - dessus de la culture, de créer pour le Groupe de consommateurs cibles a la marque de la culture de pénétration peut vraiment donné de marque de manière à connotation de la culture, de sorte que la marque de la culture n'est pas seulement dans l'abstrait, vide et une catégorie globale, violet de marque de la culture est une base solide pour le développement rapide.