Pilk Sample For Second Generation Successful: Aspiration To Improve Business

Dans la mythologie grecque, le sculpteur dedaros ne veut pas passer sa vie sur l '?le de Crète.

Pour rentrer chez lui, il a commencé à rassembler les plumes et à se faire une paire d 'ailes qui survolent la mer.

Dedaros fit aussi une petite paire d 'ailes pour son fils, et lui recommanda: "Si tu voles trop bas, les ailes tombent sur l' eau, si tu es mouillé, tu seras lourd, tu seras tra?né dans la mer; si tu voles trop haut, les plumes de tes ailes s' enflammeront près du soleil".

Cette recommandation du père grec antique à son fils peut également se produire entre les fondateurs d 'entreprises privées chinoises et les générations riches.

Le fait que dedaros veuille rentrer chez lui peut être interprété comme un processus d 'une génération d' entreprises qui veut faire marche arrière et faire des ailes est un processus de pmission intergénérationnelle.

Ce n 'est pas pour la Chine

Selon les experts, à partir de 2010, les 10 prochaines années marqueront le point culminant du patrimoine intergénérationnel des entreprises privées chinoises.

A mesure que les pères d 'entreprise se retirent, la deuxième génération peut prendre le relais ou s' en va à l' avant - scène ou à la honte.

Dans une certaine mesure, le développement de la deuxième génération de successeurs déterminera directement l 'orientation générale de l' économie privée chinoise, et aura même un impact non négligeable sur l 'économie chinoise.

Ce n 'est pas une exagération.

Les données montrent que les entreprises privées représentent actuellement plus de 99% du total des entreprises du pays et que l 'économie privée représente plus de la moitié du PIB chinois.

Si l 'on considère le PIB chinois de 2009, soit 33535,3 milliards de yuan, on crée au moins 20 billions de yuan de richesse par an après la deuxième génération.

En fait, depuis quelque temps, dans le contexte plus large de l 'écart grandissant entre riches et pauvres dans la société, la deuxième génération de riches et de pauvres, dont la qualité générale et la capacité de prendre la relève sont en grande partie remises en question, a eu une image négative de ? riches ? et de ? familles perdues ?.

Par conséquent, comment réussir la paternité du fils est devenu un grand point d 'interrogation sur les dizaines de millions d' entreprises privées.

Pour les entreprises privées

Pike sample for Second Generation

La scène de Pike au cours des 10 dernières années peut être considérée comme une illustration de l 'histoire de la "deuxième génération" d' entreprises privées chinoises.

Li Jia Wei, journaliste de l 'hebdomadaire chinois, Fujian Quanzhou, Beijing

A 14 h 50, le Secrétaire du Président Pike Xu Jingnan a enfin apporté deux bols de nouilles chaudes.

Nous avons arrêté de discuter avec lui depuis plus de trois heures et nous nous sommes attachés à manger des nouilles.

Au bout d 'un moment, j' ai cessé de manger en face de moi, Xu Jingnan a levé la tête, en montrant les nouilles encore chaudes, disant que la première génération peut être riche, mais pas vraiment profiter de ce que la richesse apporte, parce que nous avons vécu une vie difficile, et les deux générations sont toujours meilleures, ils savent comment en profiter, mais c 'est une exception.

être en danger

Holidon tenait une paire de mains gelées.

C 'était l' hiver à Beijing à la fin de 2002.

En tant que journaliste à l 'époque, houlidong allait voir Xu Zhihua dans un entrep?t de sel à l' extérieur du pont Yangqiao.

L 'image de l' entrep?t surprit houlidong: en bas, c 'est le sel des fleurs blanches, il y a une odeur de la mer piquante.

L 'étage était rempli de chaussures et de vêtements, et le Bureau de Zhihua était encerclé.

L 'hiver de cette année - là, il faisait très froid, mais son bureau n' avait pas de chauffage.

Il est évident que cela est très éloigné de la "deuxième génération" de l 'esprit d' Hussein, sachant que le chiffre d 'affaires annuel de Peck dépassait déjà 300 millions de dollars.

Xu Zhihua a été surpris par le visage de houlidong.

Il montra le camion de la Coupe d 'or qui se trouvait en bas de la Cour pour dire à houlidong qu' en hiver, c 'était par lui qu' il passait la livraison dans les rues de Pékin et qu 'il construisait peu à peu une succursale de Pekin.

L 'hiver est un hiver sans précédent.

"Nous avons été submergés tout de suite!" Xu Zhihua évalue ainsi la performance de Pike fondé par son père Xu Jingnan aux alentours de 2000.

Pike s' est noyé dans les marques de Jinjiang, comme les pousses de printemps, a commencé un vaste mouvement de création de marques à proximité de Pike, jusqu 'à une quarantaine de marques de Jinjiang ont fait de grandes annonces à la télévision et, pire encore, ils ont mis en place des réseaux de vente dans tout Le pays, construit des magasins spécialisés, pillé rapidement leurs parts de marché, et le pic n' a pas encore été libéré de son modèle traditionnel.

? l 'an 2000 a marqué un tournant, avant que nous ne nous trouvions assis dans un ascenseur ascendant, immobile et toujours debout. ?

Xu Zhihua souvenirs.

Mais cette scène pour cheval de G, c'est déjà le cas.

許景南 également plus d'une fois à lui raconter sa détresse: il n'est pas opportun de s'adapter à des articles de sport de l'industrie du marché de gros dans les canaux le monopole de la vente au détail, la pformation de la société de gestion n'est pas un accord, certains dirigeants de la conformité, l'absence d'innovation des entreprises, les co?ts de pport élevés...

Désespéré 許景南 pas dire: "J'ai besoin d'aide.

Assistant qu'il se réfère à Xu Zhihua fils Chengdu de lecture.

Son père, pour Andy dans l'environnement commercial Jinjiang grandir, c'est un familier de la proposition.

L'été 2001, quand Andy est dipl?mé de l'Université, il a déjà donné une réponse différente: il a accepté de Huawei, peut aller faire un salaire mensuel de 10 000 ingénieurs; il a également recommandé que les dipl?més à l'école nationale d'administration et de devenir l'un des deux candidats seulement, sur le chemin de carrière.

許景南 spécialement a convoqué une réunion de famille, il a dit à son fils de son histoire de l'Université de 許景南 - résultat mathématique lycée toujours dans la classe trois, à l'époque, l'Université a besoin de deux ans dans le village de recommandation, de recommander deux personnes, sont les enfants du village des cadres.

許景南 aller droit au but: "Nous n'avons rien à fond, c'est quand ton tour?" Alors, avec les pays de la concurrence Xu Zhihua collège administratif du nombre de places est le petit - fils d'un gouverneur.

Le plus important, c'est que Xu Zhihua conscients de l'entreprise de mon père a été de tomber dans le canal pour diminuer.

Andy est déterminé à suivre ses traces, il ne pensait pas qu'est la "deuxième génération", mais "la création de deuxième génération".

"Tout le monde n'a pas envie de lui"

En fait, au début, Xu Zhihua même un "la création de deuxième génération" ne sont pas prêts à faire: il n'a pas le moindre intérêt pour les affaires de la famille, il n'aime pas être appelé "許景南 fils", il est allé à l'Université de Chengdu, c'est "plus loin de chez moi que possible".

En 1997, Andy est devenu un étudiant d'informations électroniques spécialisés de l'Université du Sichuan.

Il n'est pas différent avec d'autres étudiants, et comme colocataire, chaque mois, il a pris 5 dollars dans le Fonds de dortoir, et tout le monde partage de mouchoirs, du dentifrice.

Lui et ses camarades de classe à quatre filles, Mont enneigé Xiling, Chase 14 personnes pu dormir.

Il est avec chaque nouveau - né, comme un signe positif de prêt à participer à des activités de la communauté et, en fin de compte également devenir Président des élèves.

La seule différence est Xu Zhihua présentent une préoccupation pour les nouvelles et sensible.

Xu Zhihua coloc à la fac. Bin ou à la semaine "reporter la mémoire:" il le concept des macro - économiques de l'intéressé, l'amour de lire le Journal, il a souvent vu frais des nouvelles, des histoires de chiffres d'affaires de lecture pour nous écouter.

L'identité d'Andy Pico Kimiko "parce que le dortoir collective de vendre des chaussures connu.

Il a du pic de Chengdu agents là - dedans les prendre, le panneau est pleine de dortoirs qui participent saluer le dortoir, gagner de l'argent pour un fonds de foyer de vie, mais "affaires générales".

"Même les camarades que le statut spécial Xu Zhihua, mais tout le monde n'a pas envie de lui".

Ben à longue durée de vie en souligné.

Xu Zhihua quatre ans à l'Université du Sichuan, 許景南 et sa femme a été deux fois, y compris la première fois envoyer mon fils à l'école.

Il voulait que son fils peut vraiment avoir "indépendant".

Il m'a dit de fils est le seul devrait prendre l'initiative d'aider les étudiants à la vie difficile, lors de la remise des dipl?mes, prêt pour un camarade de classe Andy sur 3000 dollars pour les aider à bien re?u des dipl?mes.

"Nous avons vigoureusement carrière, Zhihua là tranquillement lire".

許景南 pour cet état très satisfaisant.

Mais il n'a pas de plan de son coeur pour Andy dit: "d'envoyer Zhihua à l'Université, ce jour - là, j'ai décidé de le laisser faire son successeur."

C'許景南 avant et sur la position de formation de successeurs différent, avant, il n'a jamais été officiellement admis pour fils délibérément.

"Je ne veux pas que Zhihua je sais", ensuite, 許景南 exprimé ses inquiétudes, "Je ne crois pas compter uniquement sur l'éducation est capable de produire un digne successeur.

"La vie.

La vie est le meilleur professeur ".

Comme la première génération des entrepreneurs qualifiés à l'intérieur de la chaussure, le roi le plus élevé 許景南 Jinjiang, dipl?mé de l'école a prononcé ce mot à une théorie philosophique, cela provient de sa propre histoire.

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Famille de gènes

Pendant longtemps, la vie a donné à Xu Jingnan un profond souvenir de la pauvreté, de la faim qui l 'accompagne et de la solitude.

Avant la libération, le père de Xu Jingnan était apprenti dans une boutique de fruits et, après la libération, il a mis en place une ? coentreprise entre les secteurs public et privé ?, après plusieurs années d 'études, le père de Xu est considéré comme un homme de culture et a fait une comptabilité.

Mais le salaire modeste du père Xu n 'a pas permis de nourrir sept membres de la famille, le seul avantage est que le père Xu a un peu de rations, la mère a échangé les rations contre des scories, un kilo de rations contre 10 kilos de scories, les scories de concombre ont été épuisées sans amidon, difficile à avaler, les cinq frères Xu Jingnan pleurent souvent de faim.

Face à la faim, Xu Jingnan a été impressionné par le fait que "le père n 'a jamais parlé aux autres de prêter de l' argent", même s' il n 'y a plus rien à manger à la maison.

Par la suite, Xu Jingnan a lu dans le journal de son père "grandir pour lui" la raison de l 'entêtement de son père: le grand - père de Xu Jingnan était jeune pour gagner sa vie en Indonésie, il n' est revenu qu 'une fois, puis est mort en Indonésie.

Le père de Xu Jingnan, agé de 9 ans, a été ramené d 'Indonésie par son oncle, mais il n' y a plus un parent proche, il n 'y a plus de racines, il n' y a plus de soutien, et il a survécu grace à sa bonne tante cousine.

"La loi de la vie du père est l 'indépendance, et la loi de la vie qu' il m 'a enseignée est l' indépendance."

Xu Jingnan.

En 1988, Xu Jingnan a appris à table que Nike recherchait une usine de pformation à Quanzhou, un message de son ami, qui a déclenché son nerf sensible: alors que 10 ans se sont écoulés depuis la réforme et l 'ouverture, Xu Jingnan a accumulé des fonds et de l' expérience dans plus d 'une douzaine d' entreprises, telles que des usines d 'emballage, des grues, des bo?tes de bois, etc.

Il a été informé par le Gouvernement de la politique de ? deuxième pfert de propriété ? et s' inquiète de la recherche de projets compatibles avec l 'esprit de la politique.

Xu Jingnan a décidé de travailler avec Nike pour l 'accompagner, bien qu' il ne sache que "une paire de chaussures co?te plus de 100 $, beaucoup plus cher que les étoiles et la puissance".

Après avoir négocié avec Nike, Xu Jingnan a commencé à financer la construction de l 'usine, mais quand l' usine a été construite, l 'usine de Quanzhou de Nike s' est installée à Putian et la coopération avec Xu Jingnan a pris fin.

Au vu de l'extérieur, 許景南 est placé un gros pigeon.

許景南 silencieusement pris une décision: il n'y a pas de Nike, je vais leur propre à créer une marque.

Dans les circonstances, ce n'est pas une idée audacieuse, parce que presque tout occupé à partir de fonderie au profit d'un investissement et le risque, la création de marques évidentes.

Mais 許景南 vaguement que l'avenir du marché est peut - être la marque sur le marché.

Cette conclusion 許景南 parce qu'il est allé au marché à un cercle, après la découverte de jeunes d'acheter des vêtements suspendus sur plaque de collier de commencer à faire attention.

En 1989, a été officiellement créé Pike.

80% après le départ du personnel technique et Nike a avancé des équipements de 許景南 recrutement à l'Est.

"On est d'abord un haut point de départ, de nombreuses entreprises Jinjiang ou d'ateliers, on est déjà des opérations Pipeline".

Le souvenir de cette année, 許景南 de mots entre est rempli de fierté.

Bruyant et non rigide

Xu Zhihua après le dipl?me de l'Université ne rentre pas à la maison, directement à partir de Chengdu à Pékin en train de participer à l'Expo de sport, et ensuite à Liaoning sur le marché.

Deux mois plus tard, Xu Zhihua avant de revenir à Quanzhou Pike au Siège.

Xu Zhihua du général employé commence, le contenu principal est d'organiser des fichiers, répondre au téléphone, mais cela n'empêche pas même des cartes de visite n'ont pas avec le père de bagarre.

Par exemple, l'habitude de trouver 許景南 internes de la société de photographe pour de nouveaux produits de prendre des photos, mais Andy a insisté à grands frais professionnels, s'il vous pla?t.

"Mon père était un homme dur ici, j'ai vu ses affaires difficiles, peut s'en charger, fais - le toi - même, permet d'économiser un peu d'argent, un peu d'argent, mais je ne peux pas la nuit que Pike Gripoil."

Andy a dit.

La dispute est devenue la norme entre père et Andy vient de rentrer à pic.

"Chaque jour plus bruyant, sur la table, le bruit m'même peut ne participer, quelqu'un s'est enfui.

Alors, Andy aura ces querelles attribuée à la "différence" génération et de deuxième génération.

Ces différences parfois différentes manières de penser deux générations.

Andy a l'établissement d'objectifs de 2006 bien montrer 許景南, après lecture, 許景南 qu'Andy a augmenté de 50% à 80% du taux de croissance.

Andy a pris d'analyse de données de marché pour soutenir leurs propres décisions, et m'a dit que mon père avait un objectif annuel de 50% à tous les secteurs de la décomposition.

Son sens évident - de 50% est la science, pas changé.

許景南 que Pike doit avoir une percée, pour les pertes de ces dernières années, la lenteur de la croissance de la récupérer.

Il a demandé à Andy doit changer, parce que "C'est mon sentiment.

Père et fils au Bureau sur place une grosse dispute, le résultat est Andy à mon père.

Le fait que plus tard dans 許景南 de ce c?té.

"Si ce n'est pas la confrontation, qui ont notamment 06, 07, 80% en 2008. Toutefois, il a également reconnu que" l'analyse des données de la Chine n'a pas tort.

許景南 querelles de ménage blamer Xu Zhihua immature.

"Comme un père, pour vous donner des conseils, vous acceptez, ou dans un autre mode de réalisation acceptable, c'est très bien.

Si je trouve de nombreuses raisons de contredire, bien s?r, il s'est disputé.

Toutefois, bruyant et pas raide, Andy, l'effet négatif de dispute dans une demi - heure à éliminer, calme - toi, il va à nouveau confiance dans le travail.

"Père de ne pas superflu de frais de rien avec moi, pas besoin de réconfort, qu'est - ce que mon père a déjà dans ma tête dans un sens des responsabilités pour la famille pour la société".

Dans la société de la deuxième année, Xu Zhihua commencer conformément à leurs propres idées à promouvoir le travail de redressement de dealer.

Dans son avis, les distributeurs de l'ère de la collaboration et de la vente de produits de vente au détail a été incapable de répondre à temps, lors de la visite des milliers de terminal domestique de dealer, Xu Zhihua progressivement sais dealer des idées, des idées et de juger de la qualité de dealer, il a décidé de couper ces dealers ne sont pas éligibles.

Mais ils ont des intérêts impliqués, tache Xu Zhihua disposés. N'ont pas les moyens, il a personnellement.

"Est coupé très moche, parfois, de visiter les distributeurs, a également été la détonation de sortir".

Andy a dit.

Les résultats à l'intérieur de l'entreprise pour s'élevant de doute Xu Zhihua, certains sénateurs pense que moins Club "fantastique".

許景南 maintenant montré assez de sagesse, il sera envoyé à Pékin pour former un cheval Xu Zhihua g de branche de Pékin, le fils du conflit à libérer.

Des années plus tard, Xu Zhihua comprends intentions de son père: "il m'est à nouveau service, à l'origine, personne ne le fait, c'est pas un sénateur, bien que mes notes, rien de bon ne doit pas prendre trop de censure.

En effet, la Division du travail pour trois personnes, père et fils, 許景南 a son compte: la coordination entre eux - mêmes responsables de l'équipe de gestion, le fils a?né Zhihua responsable de la construction et des canaux de commercialisation, petit - fils zhida responsable de la production de vêtements de distribution.

"Couronne"

En 2007, il convient de Xu Zhihua invite, 侯立東 venu de Pékin de Quanzhou, Directeur des relations publiques de Pike.

Il a vu Andy dans une impression de vous n'a jamais eu.

Il n 'aimait pas parler, a dit holidon, mais quand je suis arrivé à Pick, une fois, je me suis rendu à son Bureau pour faire rapport sur son travail, il parlait à voix haute avec un membre du Département de la planification, il avait le visage rouge, il avait l' air différent, comme Une dispute.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Xu Zhihua lui dit: "Je sais que c 'est mal de se facher, mais la pression est très forte.

Xu Zhihua a dit: "mon tempérament est violent, il est facile d 'être pressé, mais j' ai toujours un principe, ce n 'est pas la bonne personne.

Plus on est proche, plus on crie.

A ce moment - là, la pression de Xu Zhihua n 'est plus le résultat de contestations et de critiques extérieures.

Au cours des six années qui se sont écoulées depuis le retour de son père, et sous sa direction et son influence, Pike a officiellement lancé la stratégie d 'internationalisation de la marque, en s' appuyant sur l' ancienne spécialisation axée sur l 'équipement de basket - ball, avec la signature de sept stars de la NBA, dont Jason Kid et Sean batil, pour le représenter, pour devenir un partenaire officiel de la FIFA et pour évincer Li Ning, pour devenir un partenaire officiel de la NBA.

Le 29 septembre 2009, Xu Zhihua, agé de 30 ans, est arrivé au moment de son couronnement: pick est devenu une société cotée à Hong Kong et a changé d 'entreprise familiale en société de plus de 10 milliards de dollars.

Pour Xu Zhihua, qui a acquis la paternité à partir de 2001, c 'est sans aucun doute la meilleure preuve pour lui - même.

Xu Zhihua a dit qu 'il était un "extrêmement réaliste", qu' il souhaitait vivement conna?tre les règles commerciales dissimulées à des images troublées, et qu 'il avait dit: "Je suis particulièrement attaché à la recherche de principes clairs, je ne crois pas aux réactions instinctives".

Il a rendu visite à plus de 80% des agents de football et va faire pression sur les joueurs de la NBA pour qu 'ils mesurent eux - mêmes la taille de leurs chaussures.

Xu Jingnan se souvient toujours d 'un mot de son fils.

? une fois, je l 'ai critiqué, et il m' a demandé si je ne voulais pas être mon successeur? ? j 'ai dit qu' il n 'y avait pas de problème, je t' ai choisi et j 'ai choisi la bonne personne.

Xu Jingnan.

Cependant, Xu Jingnan s' inquiète parfois de ce que les gens à c?té de Xu Zhihua frappent à son fils, en particulier quand "Shihua se balance aux alentours et aux alentours".

"Zhihua a appris l 'indépendance, mais il veut tellement l' indépendance."

Le plus grand souci de Xu Jingnan à l 'égard de son fils est de ne pas avoir assez d' expérience.

Les gens peuvent l 'utiliser, mais si on s' en va, on s' éloigne de plus en plus, le résultat final est que vous ne connaissez pas votre entreprise.

Cependant, Xu Jingnan et Xu Zhihua père et fils savaient que les cadres professionnels étaient la seule fa?on de les libérer, ils avaient une vision commune de l 'orientation générale de la "démultiplication", et ils avaient leurs propres soucis.

Xu Zhihua souffre de "ne pas voir les gens": "C 'est là que mon père est plus fort que moi, il ne parle qu' à quelqu 'un, qui ne peut pas, comment, il doit savoir, quelquefois je parle à quelqu' un sans savoir ce qu 'il en est.

Xu Jingnan s' inquiète de ce que les travailleurs n 'osent pas être en retard, les cadres supérieurs sont très conscients du système, pourquoi eux - mêmes?

Bien s?r, au - delà de l 'ennui, ils ont maintenant un sentiment commun de bonheur - dans sept mois, Xu Zhihua sera père, Xu Jingnan sera grand - père, et la famille Peck sera au quatrième siècle.