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    Les Chaussures, Les Entreprises, La Gestion Des Ressources Humaines.

    2010/10/9 13:39:00 72

    Gestion Des Ressources

    Le 9 octobre, près de deux ans en raison de l'influence de la crise des subprimes, global

    économique

    Une vague de trois coups. L 'économie se redresse.

    Marché

    De plus en plus.

    Mais en 2010, les difficultés d 'embauche dans les entreprises sont devenues un sujet de discussion à plusieurs reprises.

    Dans la région de Quanzhou, les rumeurs selon lesquelles ? Quanzhou va bient?t trembler de terre ? ont poussé de nombreux travailleurs migrants à fuir la région de Quanzhou, ce qui a exacerbé les tensions au niveau des employés.


    Pourquoi les entreprises sont - elles confrontées à des problèmes de recrutement?


    La promulgation de la législation nationale du travail exerce une pression considérable sur les entreprises;

    Personnel

    De plus en plus conscient de la loi, l 'attention s' est portée sur les avantages liés à l' embauche dans les entreprises.


    2, le développement rapide de l 'économie de l' intérieur, le pfert progressif des liens de l 'industrie de l' habillement, la croissance des entreprises de l 'intérieur de l' habillement, le bien - être modéré, la proximité, etc.


    3, en raison de l 'allongement à long terme de la durée du travail, de l' augmentation de l 'intensité du travail, de mauvaises conditions de travail dans les entreprises, l' été sans climatisation, la gestion de l 'entreprise n' est pas humanisée, le sentiment de sécurité et le sentiment d 'appartenance, les salariés estiment que leur rendement est disproportionné.

    On peut donc constater que le problème des embauches n 'est pas sans solution.


    Une analyse globale de tous les aspects peut être effectuée à trois niveaux:


    Premièrement: recrutement; deuxièmement: personnes en danger; et troisièmement: personnes gardées.


    Comment recruter?


    1, d'établir un système de recrutement, de formuler un certain nombre de processus et les critères de recrutement.

    En particulier, l'élaboration d'un système de rémunération compétitif, continue de poser un traitement faute de personnel, avec la même entreprise appropriée à un peu plus élevé que d'autres entreprises de certains avantages, de sorte que les salariés plus de succès.


    2, la création de l'équipe de direction des entreprises de technologie, en particulier à l'attention de chaque chef d'atelier, ma?tre, de cultiver leur devenir l'épine dorsale de l'équipe, du point de vue de la gestion compétente subordonnés au moins 10 personnes ou plus, le travail de développement des capacités de gestion compétente est particulièrement important, non seulement pour la gestion de leurs subordonnés aussi de bonne gestion, élaborer des multiples les mesures d'incitation, afin de permettre à un superviseur pour responsable du recrutement, la culture de travail, compétentes pour autoriser et de responsabilité, peut adopter la responsabilité contractuelle.


    3, établi dans le foyer de la sortie du travail des provinces de coopération à long terme, par exemple pour les familles des employés à recruter du personnel à l'introduction, tous les employés de présenter quelqu'un à l'entreprise de travail offre une récompense.

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    Comment l'éducation?


    1, l'élaboration d'un programme de formation efficace à long terme possible, dans la période de formation avant de faire de l'entreprise, de la culture, de la connaissance de la vision, le développement de l'entreprise, la société de produits de travail, un système complet de la formation et des compétences.

    D'établir un programme de formation de travail de rapporteur.


    2, les employés après la conversion doit élaborer un programme de formation positive, d'améliorer constamment les compétences du personnel, la croissance dans l'étude.


    3, enrichi la culture d'entreprise, ci, VI, système de gestion, de stratégie si tel qu'un bureau, studio, des restaurants, des affiches, de journaux, de travail, de tels que la construction de salles de lecture pour la promotion de la culture d'entreprise.


    4, la création de centres de consultation du personnel, de soin personnel, faire des conseils psychologiques.


    5, mettre en place un bon système de gestion de la Conférence, faire le travail quotidien matin, soir, par le biais de réunions afin d 'améliorer l' efficacité du travail et d 'améliorer le moral du personnel.


    Comment garder quelqu 'un?


    1, en matière de: améliorer les revenus des salariés, d'améliorer les conditions d'hébergement des employés, l'amélioration des conditions de vie.

    Subventions et mesures, de formuler un ancien employé de subventions, des mesures de gestion, la création d'un fonds de soin personnel, le personnel de l'établissement de fonds à l'éducation de leurs enfants.


    2, dans le système, le système doit être raisonnable, de justice, d'égalité, de chefs d'entreprise de montrer l'exemple, respecter, jouer un r?le de premier plan, de sorte que chaque employé sait que le système de la société de gestion, et un système de retenue de même besoin de motivation, de l'Impunité et de prix, de publier des récompenses et des sanctions.


    3, spirituel, chef de la préoccupation des employés, les féliciter plus personnel, accessible, a loué, moins critique, en particulier ne peut pas lorsque la masse critique, et le personnel de la main, les vacances avec le personnel employé à l'anniversaire de manger, me rappelle un anniversaire, les employés de maison appartient à rencontrer des difficultés pour la première fois de condoléances.

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