• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Chen: à Court Terme, Viet Nam, Une Grande Disparité Entre L'Inde Et La Chine Industrie De L'Habillement Des Niveaux De Fabrication Restant

    2010/10/19 10:17:00 62

    L'Industrie De L'Habillement Chen

    Au cours de ces dernières années, avec l'Inde, des pays tels que le Viêt Nam

    Industrie textile et de l'habillement

    Certains pensent même qu 'ils vont bient?t dépasser la Chine.

    Je trouve ce point de vue partial.

    En raison de la délocalisation de l 'industrie, il s' agit de créer un statut mondial d' usine.

    Et ce processus a besoin d'une longue période de temps, ou d'avantage, dont l'efficacité est un processus qui prend beaucoup de temps.


    Si c'est du Royaume - Uni plus t?t, ou vers les états - Unis, et ultérieurement jusqu'à ce que le Japon, Hong Kong, la position de l'usine du monde à ces pays et régions est vraiment dans le processus de pfert en continu, mais chaque processus a connu une longue période de temps.

    Pas simplement de voir certains éléments de co?t de la main - d'?uvre est remplacé, il dit que la position de la Chine sera dépassé.

    On peut dire que jusqu 'à présent, les usines chinoises dans le monde sont en train de développer et d' améliorer leur contenu.


    Il convient de noter que les pferts de propriété, d 'abord et avant tout, sont très longs.

    Deuxièmement, en raison de l 'intégration de l' économie mondiale et de l 'évolution considérable du contexte industriel, il serait beaucoup plus difficile pour la Chine d' établir le statut d 'usine mondiale de main - d' ?uvre qu 'en Angleterre et aux états - Unis, mais il ne faut pas perdre de vue que tous les autres éléments, à l' exception de la mobilité de la main - d '?uvre, sont désormais soumis à des restrictions.

    Troisièmement, les circonstances historiques ont changé.

    Environnement industriel

    La Chine n 'est plus un simple processus de pformation, nous progressons sans cesse vers les deux extrémités de l' industrie.


    Et encore un peu, il convient de rappeler que la Chine n'est pas seulement dans le pfert de l'industrie, d'entreprendre le processus de disposition, et c'est très raisonnable.

    On n'est pas obligé de pfert pour le pfert, mais les entreprises en Chine un comportement raisonnable et positif, qui a vu l'élément de travail, et de voir sur certains marchés.

    Parce que certains produits qui est proche de l'Asie du Sud - Est, le marché indien.


    Mais on ne peut pas ignorer le "

    Fabriqué en Chine

    "Ce processus d'améliorer leur contenu, à jouer notre simultanément les avantages comparatifs de plus à jouer notre avantage, l'avantage concurrentiel.


    La Chine est un grand pays, et cela a été un atout pendant longtemps.

    Mais nous devons bien apprendre de l 'Allemagne, de l' Italie, etc.

    Tout au long de la crise financière, pourquoi l 'Allemagne a - t - elle été relativement stable dans les pays d' Europe et d 'Amérique?

    L 'Allemagne est bien con?ue, bien construite et bien équipée, de sorte que, dans un certain sens, en particulier en tant que grand pays, il n' est pas possible de se contenter d 'un seul maillon de la cha?ne industrielle.


    Dans un court laps de temps, le Viet Nam, l 'Inde et d' autres pays conna?tront d 'importants écarts au niveau de la fabrication et en Chine.

    La fabrication actuelle n 'est plus une simple pformation, il faut se rappeler que la notion de "made in" n' est pas une notion de pformation.

    On précoce est "Chine" égale "pformés en Chine," maintenant "Chine" a inclus la commercialisation, le contenu de la conception et des haut de gamme.

    Si ils veulent rattraper la Chine, probablement beaucoup de temps.

    Il y a un problème de "avantage".

    Pas simplement "qui est qui pour rattraper le retard, de la question de savoir qui est qui pfert", le noyau est d'améliorer la compétitivité de notre propre.


    Nous devons mener deux configurations, un agencement de réglage de l'industrie nationale, l'autre est un chinois à la configuration globale.

    Par exemple, nous avons certaines entreprises de sortir, elle peut au Viet Nam, le Cambodge les usines de traitement; mais aussi, on peut aussi aller en France, de l'Italie, où la marque de l'acquisition, la création de centres de conception, de notre propre marketing là.

    La Chine est un grand pays, avec son propre marché et sa propre demande intérieure, pour stabiliser nos industries et pour renforcer nos capacités tout en créant des cha?nes industrielles à l 'échelle mondiale.


    C 'est pourquoi j' ai toujours dit que notre développement industriel devrait également avoir une stratégie en trois étapes.

    Il s' agit d 'abord de s' intégrer dans le monde, puis de se perfectionner, et enfin de se doter d' un statut d 'affectation des ressources.

    On peut faire une métaphore en faisant d 'abord partie des jeux, puis on obtient de bons résultats et on entre dans la finale, puis on obtient les trois premières armatures et on devient la première marche.


    En fin de compte, notre ? économie en cha?ne ? doit être replacée dans le contexte de l 'économie mondiale et de l' économie de marché.

    • Related reading

    Zhi Qi San Zhao Po Jie Renminbi Sheng Jiao Zhi Qzsjpjymzj

    Interview
    |
    2010/10/18 11:11:00
    51

    Com.NET.CN Zhejianglantianhaitextile Costume Technology.Com.NET.CN Zjlthfjkjyxgs.Com.NET.CN

    Interview
    |
    2010/10/16 14:16:00
    76

    Yang Shibin: Les Ventes Intérieures Sont Dignes D 'Espérer Les Ventes à L' étranger Doivent Continuer à Persévérer

    Interview
    |
    2010/10/16 14:14:00
    52

    La Demande Du Marché Et De La Science Et De La Technologie Et De L'Innovation Sur Le Même Service.

    Interview
    |
    2010/10/15 20:58:00
    100

    經濟論:賈府錯用了王熙鳳

    Interview
    |
    2010/10/15 13:51:00
    35
    Read the next article

    Energy Reduction Wind Popularity & Nbsp; & Nbsp

    Message du 19 octobre, "ici, à oubei, dans le comté de Yongjia de Wenzhou, de porte en porte, nous aussi".Deng xueping est responsable de la production et de la gestion de la société de chaussures solaires de Zhejiang loisirs (ci - après dénommée l 'industrie des chaussures solaires), à Wenzhou, il a fait plus de 10 ans d' usine, "est - ce la première fois qu 'il rencontre une limite d' électricité en Automne"."

    主站蜘蛛池模板: 黄瓜视频在线观看网址| 波多野结衣aa| 美女大量吞精在线观看456| 精品亚洲aⅴ在线观看| 色综合a怡红院怡红院首页| 久久只这里是精品66| 丰满人妻熟妇乱又仑精品| 亚洲AV色香蕉一区二区| 久久天天躁狠狠躁夜夜2020一| 一级黄色在线播放| 999国产精品999久久久久久 | 樱桃视频影院在线播放| 日本5级床片全免费| 娇小体积女大战两黑鬼| 国产精品男男视频一区二区三区| 国产成a人片在线观看视频下载| 国产欧美va欧美va香蕉在| 国产aaa级一级毛片| 国产主播精品福利19禁vip| 免费看特级毛片| 人妻无码中文字幕| 亚洲av无码成人精品国产| 中国sで紧缚调教论坛| 4444亚洲国产成人精品| 四虎在线视频免费观看视频| 美女裸体a级毛片| 欧美日韩一区二区综合| 护士的护士服被扒了下来小说| 国产精品资源在线| 国产AV一区二区三区无码野战| 亚洲欧美小视频| 中文字幕三级久久久久久| 2021果冻传媒剧情在线观看| 翁熄止痒婉艳隔壁老李头| 欧美女人毛茸茸| 性一交一乱一乱一视频| 国产欧美精品一区二区三区四区 | 人妖视频在线观看专区| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃不卡| 久久天天躁狠狠躁夜夜AV浪潮| 99v久久综合狠狠综合久久|