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    Chen: à Court Terme, Viet Nam, Une Grande Disparité Entre L'Inde Et La Chine Industrie De L'Habillement Des Niveaux De Fabrication Restant

    2010/10/19 10:17:00 62

    L'Industrie De L'Habillement Chen

    Au cours de ces dernières années, avec l'Inde, des pays tels que le Viêt Nam

    Industrie textile et de l'habillement

    Certains pensent même qu 'ils vont bient?t dépasser la Chine.

    Je trouve ce point de vue partial.

    En raison de la délocalisation de l 'industrie, il s' agit de créer un statut mondial d' usine.

    Et ce processus a besoin d'une longue période de temps, ou d'avantage, dont l'efficacité est un processus qui prend beaucoup de temps.


    Si c'est du Royaume - Uni plus t?t, ou vers les états - Unis, et ultérieurement jusqu'à ce que le Japon, Hong Kong, la position de l'usine du monde à ces pays et régions est vraiment dans le processus de pfert en continu, mais chaque processus a connu une longue période de temps.

    Pas simplement de voir certains éléments de co?t de la main - d'?uvre est remplacé, il dit que la position de la Chine sera dépassé.

    On peut dire que jusqu 'à présent, les usines chinoises dans le monde sont en train de développer et d' améliorer leur contenu.


    Il convient de noter que les pferts de propriété, d 'abord et avant tout, sont très longs.

    Deuxièmement, en raison de l 'intégration de l' économie mondiale et de l 'évolution considérable du contexte industriel, il serait beaucoup plus difficile pour la Chine d' établir le statut d 'usine mondiale de main - d' ?uvre qu 'en Angleterre et aux états - Unis, mais il ne faut pas perdre de vue que tous les autres éléments, à l' exception de la mobilité de la main - d '?uvre, sont désormais soumis à des restrictions.

    Troisièmement, les circonstances historiques ont changé.

    Environnement industriel

    La Chine n 'est plus un simple processus de pformation, nous progressons sans cesse vers les deux extrémités de l' industrie.


    Et encore un peu, il convient de rappeler que la Chine n'est pas seulement dans le pfert de l'industrie, d'entreprendre le processus de disposition, et c'est très raisonnable.

    On n'est pas obligé de pfert pour le pfert, mais les entreprises en Chine un comportement raisonnable et positif, qui a vu l'élément de travail, et de voir sur certains marchés.

    Parce que certains produits qui est proche de l'Asie du Sud - Est, le marché indien.


    Mais on ne peut pas ignorer le "

    Fabriqué en Chine

    "Ce processus d'améliorer leur contenu, à jouer notre simultanément les avantages comparatifs de plus à jouer notre avantage, l'avantage concurrentiel.


    La Chine est un grand pays, et cela a été un atout pendant longtemps.

    Mais nous devons bien apprendre de l 'Allemagne, de l' Italie, etc.

    Tout au long de la crise financière, pourquoi l 'Allemagne a - t - elle été relativement stable dans les pays d' Europe et d 'Amérique?

    L 'Allemagne est bien con?ue, bien construite et bien équipée, de sorte que, dans un certain sens, en particulier en tant que grand pays, il n' est pas possible de se contenter d 'un seul maillon de la cha?ne industrielle.


    Dans un court laps de temps, le Viet Nam, l 'Inde et d' autres pays conna?tront d 'importants écarts au niveau de la fabrication et en Chine.

    La fabrication actuelle n 'est plus une simple pformation, il faut se rappeler que la notion de "made in" n' est pas une notion de pformation.

    On précoce est "Chine" égale "pformés en Chine," maintenant "Chine" a inclus la commercialisation, le contenu de la conception et des haut de gamme.

    Si ils veulent rattraper la Chine, probablement beaucoup de temps.

    Il y a un problème de "avantage".

    Pas simplement "qui est qui pour rattraper le retard, de la question de savoir qui est qui pfert", le noyau est d'améliorer la compétitivité de notre propre.


    Nous devons mener deux configurations, un agencement de réglage de l'industrie nationale, l'autre est un chinois à la configuration globale.

    Par exemple, nous avons certaines entreprises de sortir, elle peut au Viet Nam, le Cambodge les usines de traitement; mais aussi, on peut aussi aller en France, de l'Italie, où la marque de l'acquisition, la création de centres de conception, de notre propre marketing là.

    La Chine est un grand pays, avec son propre marché et sa propre demande intérieure, pour stabiliser nos industries et pour renforcer nos capacités tout en créant des cha?nes industrielles à l 'échelle mondiale.


    C 'est pourquoi j' ai toujours dit que notre développement industriel devrait également avoir une stratégie en trois étapes.

    Il s' agit d 'abord de s' intégrer dans le monde, puis de se perfectionner, et enfin de se doter d' un statut d 'affectation des ressources.

    On peut faire une métaphore en faisant d 'abord partie des jeux, puis on obtient de bons résultats et on entre dans la finale, puis on obtient les trois premières armatures et on devient la première marche.


    En fin de compte, notre ? économie en cha?ne ? doit être replacée dans le contexte de l 'économie mondiale et de l' économie de marché.

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