陳國(guó)強(qiáng)：短期的にベトナム、インドの服裝業(yè)の製造レベルは中國(guó)とはまだ大きな差があります。

近年、インド、ベトナムなどの國(guó)の

最初のイギリスからアメリカに至るまで、その後の日本から香港に至るまで、これらの國(guó)と地域の世界の工場(chǎng)の地位は確かに絶えず移転しています。

労働力のコストなどの要素が取って代わられるのを簡(jiǎn)単に見(jiàn)ることができません。中國(guó)の地位は超えられます。

今まで、中國(guó)の世界の工場(chǎng)の內(nèi)包はまた絶えず発展して、昇格させる過(guò)程の中にあると言えます。

産業(yè)移転は、まず時(shí)間の経過(guò)が長(zhǎng)いことを見(jiàn)なければならない。

第二に、現(xiàn)段階では世界経済一體化と産業(yè)背景の巨大な変化によって、中國(guó)が労働力世界の工場(chǎng)地位を確立するといえば、英米日の當(dāng)年よりはるかに困難であるが、無(wú)視できない事実は、労働力の移転がまだ制限されている以外に、他のすべての要素は自由な流動(dòng)狀態(tài)にあることである。

第三に、歴史的條件が変化したため、

そして、もう一つ覚えておかなければならないのが、中國(guó)の産業(yè)移転は、引き継ぎの過(guò)程においても合理的に配置されていることです。

私達(dá)の移転は強(qiáng)制的に移転するのではなく、中國(guó)企業(yè)の合理的かつ積極的な行動(dòng)であり、労働力の要素の問(wèn)題を見(jiàn)ただけでなく、市場(chǎng)の問(wèn)題も見(jiàn)られました。

東南アジアやインド市場(chǎng)に近い製品があるからです。

しかし、私たちも無(wú)視できません。

中國(guó)は大國(guó)で、この點(diǎn)はとても長(zhǎng)い時(shí)間の內(nèi)にまだ優(yōu)勢(shì)です。

でも、私たちはドイツやイタリアなどの國(guó)をよく勉強(qiáng)しなければなりません。

金融危機(jī)全體において、ドイツは影響を受けましたが、歐米の中でなぜ安定しているのですか？かなり長(zhǎng)い間、かなり多くのシェアで製造を維持しています。

ドイツの設(shè)計(jì)は非常に精密で、製造も完備していて、ルートもよく通っています。だから、ある意味、特に大國(guó)として、産業(yè)チェーンの中の一環(huán)だけを負(fù)擔(dān)することはできません。中國(guó)は自分の製造を安定させ、積極的に両端に移動(dòng)します。

短い間に、ベトナムやインドなどは製造レベルで中國(guó)と大きな差があります。

現(xiàn)在の製造はもう簡(jiǎn)単な加工ではないので、必ず「made in」という概念は加工の概念ではないことを覚えてください。

初期は「中國(guó)製」＝「中國(guó)製」でしたが、現(xiàn)在の「中國(guó)製」にはマーケティング、デザイン、ハイエンドのコンテンツが含まれています。

彼らが中國(guó)に追いつくにはまだ時(shí)間がかかります。

この中には「優(yōu)勢(shì)が悪い」という問(wèn)題があります。

簡(jiǎn)単に「誰(shuí)が追いつき、誰(shuí)が移送されるか」という問(wèn)題ではなく、核心は自分たちの競(jìng)爭(zhēng)力を高めることです。

私たちは二つの配置を行います。一つは國(guó)內(nèi)の産業(yè)配置を調(diào)整します。もう一つは中國(guó)人が全世界のレイアウトを?qū)Wびたいです。

例えば、私達(dá)はすでに一部の企業(yè)を出て行って、ベトナム、カンボジアに工場(chǎng)を設(shè)立して加工を行うことができます。しかし同じように、私達(dá)もフランス、イタリアに行ってそこのブランドを買(mǎi)い付けて、そこに私達(dá)の自分のデザイン、マーケティングセンターを創(chuàng)立することができます。

中國(guó)は大きな國(guó)です。自分たちの市場(chǎng)と內(nèi)需で私たちの産業(yè)を安定させ、能力を高めると同時(shí)に、全世界の範(fàn)囲で私たちの産業(yè)チェーンを作ります。

だから私はずっと言っています。私たちの産業(yè)発展にも「三歩歩行」の戦略があるべきです。

まず全世界に溶け込み、自分を向上させ、最後に資源配置の地位を確立する。

このように比喩をすることができて、あなたは先に運(yùn)動(dòng)會(huì)に參加して試合に行きます。それから良い成績(jī)を出して、決勝戦に入ります。最後にベスト3を取って、一番目のチームになります。

私たちの「チェーン経済」は結(jié)局は世界経済と市場(chǎng)経済の観點(diǎn)から見(jiàn)るべきです。