"Amour" En 2010, Déformer La Cha?ne Industrielle

"T - shirts vendus."

à la fin de l 'été, typhon 10. "Morandi"A apporté des pluies fra?ches et intermittentes sur toute la c?te pendant plusieurs jours.Malgré cela, la patronne Mei, qui exploite une petite usine de confection dans le Guangdong, s' est levée t?t le matin pour se rendre à son magasin dans la ville de vêtements féminins.

Mei patron de l 'usine de transformation de vêtements de petite taille, ne compte que plus de 20 travailleurs, en plus de la production et de la vente de tous les types de t - shirts et de jeans, peut recevoir de temps à autre des commandes de traitement d' autres entreprises.Pendant ce temps, elle a ouvert une boutique au deuxième étage de la ville locale pour les femmes.

Dans son magasin de vêtements féminins, les t - shirts varient en prix, mais le plus important est de les mettre à la porte.Prix de grosUn t - shirt à manches courtes pour 3,5 $.

? ces t - shirts exigent généralement au moins 100 lots pour un prix aussi bas.Si le volume est plus important, 3 yuan un, nous pouvons également en gros. ?Le patron May a dit.

A l 'heure de la saison des vêtements, il y a encore beaucoup d' hommes d 'affaires dans cette ville comme le patron may qui vendent des t - shirts à manches courtes au prix le plus bas.

Mei patronne boutique pas très loin, Shu patronne également engagés dans le commerce de gros de vêtements.Il a également ses propres usines de confection en ville, à l 'exception de prendre les commandes du commerce intérieur et extérieur, la plupart du temps des fabricants de gros et de gros de tous les types de t - shirts.

"Plus de 200 en gros, je peux vous donner 3.8 Yuan prix."Face à l 'appel d' offres, le patron Shu est enthousiaste dans les affaires.Toutefois, même à un prix aussi bas, il a déclaré que 20 000 t - shirts de ce type n 'étaient toujours pas vendus dans son entrep?t.

Il n 'y a pas d' autre solution.Il y a des milliers d 'usines de transformation comme la n?tre, une machine à vêtement peut produire plus de 100 000 t - shirts en un mois, vous pouvez imaginer l' intensité de la concurrence, le prix ne peut certainement pas être mentionné. ?Le patron Shu.

M. May n 'a pas eu le temps de payer.Fil de cotonLe prix par tonne seulement plus de 12.000 Yuan, maintenant plus de 20.000 yuan.Après l 'augmentation des salaires et du co?t des tissus, et sans compter les taxes, la gestion des entrep?ts, le loyer des magasins, les bénéfices sont déjà assez modestes.{page} u break}

Les co?ts ne cessent de cro?tre, mais face à une forte concurrence sur le marché, un grand nombre d 'entreprises de production et de transformation de vêtements ne sont pas en mesure de relacher la pression exercée sur les co?ts en aval et continuent d' être soumises à la pression des détaillants, ce qui les plonge dans l 'impasse de la cha?ne industrielle.

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Zeng youchao

Cha?ne sensible

? l 'effondrement de la demande extérieure, l' intensification de la concurrence sur le marché intérieur, la concentration croissante de l 'industrie et l' augmentation des co?ts sont autant de facteurs qui déterminent les possibilités et les défis, les intérêts et les risques. L 'industrie chinoise du textile et de l' habillement doit accélérer sa transformation stratégique et achever la mise en place systématique de la ? cha?ne de valeur ?.

La flambée des prix du coton pose de graves problèmes à l 'industrie nationale du textile et de l' habillement.Depuis cette année, les prix du coton ont augmenté et, depuis septembre, ils se sont considérablement accélérés.Au 25 septembre, l 'indice des prix du coton en Chine avait augmenté de 12,41%, passant de 18 002 yuan / tonne au début du mois de septembre à 20 036 yuan / tonne, ce qui représentait un record de 10 ans.Au cours de l 'année écoulée depuis septembre dernier, une tonne de coton standard est passée de 8 000 à plus de 20 000 dollars, soit une augmentation de 1,5 fois plus importante.Les fluctuations des prix dans l 'industrie en amont ont un impact direct sur les entreprises de confection en aval, en particulier les entreprises de production.En fait, il s' agit d 'un test de la cha?ne industrielle du textile et de l' habillement en Chine.

Ces dernières années, l 'industrie chinoise du textile et de l' habillement a connu un développement considérable, a créé une cha?ne industrielle très complète, la concentration de l 'industrie ne cesse d' augmenter.Selon les statistiques disponibles, à la fin de 2008, notre capacité de traitement des fibres textiles dépassait la moitié du total mondial et la consommation intérieure de fibres par habitant a doublé en 2008 par rapport à 2000 pour atteindre 15 kg.Les exportations de textiles et de vêtements représentaient plus de 30% des exportations mondiales, contre moins de la moyenne mondiale en 2000 et plus de 50% de la consommation mondiale par habitant en 2008.

Malgré les progrès remarquables réalisés dans le développement de l 'industrie textile et de l' habillement dans notre pays, le développement industriel n 'a pas été en mesure de se débarrasser fondamentalement d' un modèle grossier caractérisé par une croissance quantitative, un faible niveau général de rentabilité et une situation embarrassante dans laquelle 800 millions de chemises ont été échangées contre un Boeing n 'ont pas fondamentalement changé.

La concurrence systémique entre les cha?nes d 'approvisionnement est devenue un autre sujet de préoccupation pour les entreprises chinoises de textiles et de vêtements.

"L 'industrie chinoise du textile et de l' habillement est l 'industrie la plus longue et la plus employée de la cha?ne industrielle unique.La situation actuelle tient également au fait que notre industrie du textile et de l 'habillement reste à un niveau bas de la cha?ne d' approvisionnement. ?Sun ruizhe, Vice - Président de l 'Association des industries textiles de Chine, est conscient de la situation actuelle de l' industrie.C 'est aussi en raison de la réalité de bas en bas que la cha?ne industrielle est particulièrement sensible aux fluctuations de l' un ou l 'autre de ces cycles, ce qui permet de comprendre la réaction en cha?ne de ces fluctuations des prix du coton à l' ensemble de la cha?ne.

Il y a des gens de l 'industrie qui pensent que la "vague de hausse des prix" est vraiment un choc pour l' industrie, dans toute la cha?ne, les tissus, les tissus, les fabricants, les marques d 'entreprises ne sont pas aisés à survivre entre les sources de matériaux et les consommateurs finals.Après une augmentation des prix, la pénurie de main - d '?uvre, et ainsi de suite "typhon", l' industrie est une fois de plus à la carte.

En fait, ce n 'est pas seulement le secteur du textile et de l' habillement, mais l 'ensemble de la "fabrication chinoise" est confronté à des cha?nes de bas de gamme.La Chine jouit de la réputation de "l 'usine mondiale".Des études montrent que la Chine a déjà produit plus de 130 produits manufacturés dans le monde.En fait, l 'industrie manufacturière chinoise n' est que le maillon le plus faible de la cha?ne industrielle internationale.

Dans le secteur des jouets, par exemple, une poupée Barbie, notre prix d 'usine est de 1 dollar et le prix de détail de Walmart aux états - Unis de 9,99 dollars.à cet égard, l 'économiste Lang Xianping a même affirmé que la Chine n' est pas un grand pays manufacturier et que la vraie puissance manufacturière est les états - Unis.

En fait, toute cha?ne industrielle, en plus de la transformation et de la fabrication, comporte six grands maillons: conception de produits, achat de matières premières, transport logistique, traitement des commandes, gestion de gros et de détail des terminaux.Ces six maillons ont créé une valeur de 9 dollars et constituent la partie la plus précieuse et la plus rentable de toute la cha?ne industrielle.

Pour la plupart des entreprises chinoises de textile et d 'habillement, la valeur qu' elles créent se situe dans la fourchette de 1 dollar.

Integrated Innovation Integration

? par rapport à Zara, la vitesse de poussée de notre modèle peut également atteindre un cycle de sept jours. Pourquoi ne pouvons - nous toujours pas comparer les géants de l 'habillement tels que Zara, h & M? Ou, fondamentalement, l' intégration de la cha?ne industrielle? ?Un vieil homme d 'une marque de vêtements

En fait, Sun ruizhe et son équipe ont mené des recherches approfondies sur les marchés des marques des pays développés d 'Europe et d' Amérique en deux ans, dans des domaines qui sont suffisamment puissants pour appeler l 'attention sur l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement et pour être opérationnels.Il a été surpris de ne pas voir dans ses recherches une équipe de conception et de développement très "nombreuse", alors que ces marques semblaient fonctionner de manière ordonnée.

Alors, qui soutient l 'énorme système de recherche - développement de produits? "Non, ce sont les marques derrière un grand nombre de fournisseurs de qualité.La concurrence entre fournisseurs est particulièrement intense, non seulement pour les produits, mais aussi pour les marques de créer une variété de modèles chaque saison, créant une cha?ne industrielle optimale. "Sun ruizhe a dit:

L 'effondrement de la demande extérieure, l' intensification de la concurrence sur le marché intérieur, la concentration croissante de l 'industrie et l' augmentation des co?ts sont autant de facteurs qui déterminent les possibilités et les défis, les intérêts et les risques. L 'industrie chinoise du textile et de l' habillement doit accélérer sa transformation stratégique et achever la mise en place systématique de la ? cha?ne de valeur ?.

Selon Sun ruizhe, pour sortir de la cha?ne des textiles et des vêtements en Chine, il faut adopter une approche intégrée et novatrice qui transforme la cha?ne en cha?ne de valeur et en cha?ne d 'or - rompre la Division du travail existante, mettre en place une stratégie de ? configuration ? de la cha?ne industrielle et étendre l' innovation à la conception de produits, à l 'achat de matières premières, au stockage, au transport, au traitement des commandes, à l' exploitation de gros et à l 'intégration verticale et efficace des terminaux de vente au détail.{page} u break}

L 'innovation opérationnelle intégrée de la cha?ne industrielle s' étend à la coopération verticale entre les entreprises en amont et en aval de la cha?ne, mais aussi à la collaboration organique avec les entreprises apparentées en vue d' une coopération horizontale qui aidera les entreprises textiles et de vêtements à réduire les co?ts de transaction, à réduire les incertitudes liées aux processus, à répondre rapidement à la demande sur le marché et à accro?tre la transparence et la rapidité de la cha?ne d 'approvisionnement.

Sun ruizhe souligne en particulier que l 'industrie du textile et de l' habillement est une industrie de production de produits, quelle que soit votre capacité de contr?le sur toute la cha?ne d 'approvisionnement, les flux finals de ses produits et les consommateurs.Il ne fait donc aucun doute qu 'il est utile d' orienter la demande effective sur les marchés et la consommation en tant que valeur de la cha?ne d 'approvisionnement et de faire en sorte que la valeur de la ? demande effective ? soit orientée vers un ? cadre de référence efficace ? pour les entreprises qui gèrent la cha?ne d' approvisionnement.

Les cha?nes industrielles sont comme les cha?nes de la nature, puissantes et inégales, mais interdépendantes.Dans le même temps, il ne s' agit pas d 'une cha?ne de vie purement instinctive, car il ne joue plus le r?le de "force brutale" face à une guerre de scie d' intérêt, mais plut?t d 'une expérience de la réflexion, de la collaboration, de la Division du travail, du compromis et de l' intégration d 'une série d' activités intellectuelles habiles.La raison, l 'ingéniosité, la transparence, l' ouverture, l 'intégrité...Ces dialogues de valeur seront également les témoins ultimes de l 'extraordinaire Bond attendu des textiles chinois dans les cha?nes mondiales de l' industrie textile et de l 'habillement.

Cha?ne

Yin Li Jie

? Pour l 'industrie chinoise de l' habillement à l 'heure actuelle, la capacité d' exploitation des monomères n 'est plus la norme et l' industrie chinoise de l 'habillement est en train de se doter d' une cha?ne industrielle analogue à celle de l 'industrie automobile.Les alliances d 'intérêts sont le fondement de l' innovation intégrée dans la cha?ne industrielle et c 'est pourquoi tout maillon ? immoral ? ou ? non vert ? risque de provoquer une crise dans l' ensemble de la cha?ne.

à mesure que la concentration de l 'Industrie s' accro?tra, des ressources industrielles de qualité continueront d' être concentrées dans les entreprises dominantes qui consolideront leur position dominante dans l 'exploitation de la cha?ne.Dans le même temps, les différents partenaires de la cha?ne industrielle seront constamment rassemblés autour de ces atouts, qui, grace à la collaboration en réseau, forment de nouveaux systèmes concurrentiels, et les atomes de ces alliances stratégiques deviennent de plus en plus des ? communautés écologiques ? dominées par les entreprises de marque, grace à des processus normalisés, à des contraintes réciproques et à la communication des intérêts.

En tant que chef de file dans la cha?ne industrielle - les marques, quelle est l 'incidence de l' interdépendance sur la cha?ne industrielle?Aujourd 'hui, de nombreuses marques d' automobile bien connues, qui confient l 'ensemble de la voiture à d' autres, ne conservent que sa propre marque, qui vit d 'un grand nombre d' entreprises, mais qui ne s' élèvent pas à "l 'indépendance", en fait une cha?ne industrielle nationale similaire à l' écologie.Pour l 'industrie chinoise de l' habillement à l 'heure actuelle, la capacité d' exploitation des monomères n 'est plus un critère de mesure, et l' industrie chinoise de l 'habillement est en train de créer une cha?ne industrielle semblable à celle de l' industrie automobile.Un grand nombre de sociétés légères, la naissance d 'entreprises de mode rapide est un témoin.

Selon le Président du Conseil d 'administration de la Ningbo Bo Yang Clothing Co., Ltd, Wu Hui Jun, "dans la cha?ne industrielle, les différences de prix entre les produits sont justifiées en raison de la répartition des taches et des risques.Les entreprises de chaque industrie du vêtement couvrent rarement l 'ensemble de la cha?ne, la plupart d' entre elles n 'en font qu' une partie.L 'essentiel est de trouver sa place et de faire ce qu' il est capable de faire. ?

Le célèbre cas de la poupée Barbie montre que nos bénéfices sont trop faibles. Si les entreprises de confection chinoises sont trop faibles, est - ce que la production d 'eau en bouteille est beaucoup plus rentable et la concurrence moins intense? La vente d' une bouteille ne rapporte que quelques cents, mais le fondateur de Wahaha, zongqing, n 'est pas encore devenu la première richesse de la Chine à un moment ou à un autre.

? pour améliorer sa position dans les cha?nes industrielles mondiales, il faut d 'abord améliorer sa propre cha?ne industrielle. ?C 'est ce que dit Wu Hui - jun.Il a estimé que beaucoup d 'industries chinoises manquaient de capacités d' innovation autonome et que la Chine pouvait produire des BMW et des iphones, mais cela ne signifiait pas que l 'industrie chinoise était très avancée et compétitive.

Il en va de même de la cha?ne industrielle des textiles et des vêtements, où l 'innovation intégrée dans la cha?ne industrielle des textiles et des vêtements n' est pas un élément unique qui peut être réalisé, mais aussi un projet systémique qui rassemble de nombreux éléments de logistique, de flux d 'information, de flux financiers, etc.Les alliances d 'intérêts sont le fondement de l' innovation intégrée dans la cha?ne industrielle et c 'est pourquoi tout maillon ? immoral ? ou ? non vert ? risque de provoquer une crise dans l' ensemble de la cha?ne.

Ainsi, à l 'ère de l' exploitation de la marque, il faut s' intéresser à la fois à ce qui est produit, à ce qui est produit et à la manière dont les produits sont produits; à la fois à l 'augmentation de la productivité du travail et à des relations de production harmonieuses; et à la qualité et à la performance des produits eux - mêmes, ainsi qu' à leur valeur sociale dans le processus de consommation et à l 'adoption de modes de vie sains et durables.

La cha?ne mondiale d 'approvisionnement de vêtements de marque est le produit final de la marque, chaque noeud de la cha?ne d' approvisionnement doit être orienté vers le développement de la marque, seul le développement de la marque peut véritablement s' intégrer dans la cha?ne d 'approvisionnement de la marque.

Comment les ressources mondiales peuvent - elles être utilisées?

Chen Guoqiang, Vice - président permanent de l 'Institut d' économie industrielle de l 'Association chinoise des vêtements

Ces dernières années, avec le développement rapide de l 'industrie textile et de l' habillement en Inde, au Viet Nam et dans d 'autres pays, certains pensent même qu' ils vont bient?t dépasser la Chine.Je trouve ce point de vue partial.En raison de la délocalisation de l 'industrie, il s' agit de créer un statut mondial d' usine.Et ce processus prend beaucoup de temps, ou l 'exploitation de ses avantages et de son efficacité prend beaucoup de temps.

Que ce soit en Grande - Bretagne ou aux états - Unis, puis au Japon, puis à Hong Kong, le statut des usines mondiales de ces pays et de ces régions est en fait en constante mutation, mais chaque processus a duré longtemps.Il n 'est pas facile de voir que certains éléments, tels que le co?t de la main - d' ?uvre, ont été remplacés, c 'est - à - dire que la Chine sera dépassée.On peut dire que jusqu 'à présent, les usines chinoises dans le monde sont en train de développer et d' améliorer leur contenu.

Il convient de noter que les transferts de propriété, d 'abord et avant tout, sont très longs.Deuxièmement, en raison de l 'intégration de l' économie mondiale et de l 'évolution considérable du contexte industriel, il serait beaucoup plus difficile pour la Chine d' établir le statut d 'usine mondiale de main - d' ?uvre qu 'en Angleterre et aux états - Unis, mais il ne faut pas perdre de vue que tous les autres éléments, à l' exception de la mobilité de la main - d '?uvre, sont désormais soumis à des restrictions.Troisièmement, en raison de l 'évolution des conditions historiques et de l' environnement industriel, la Chine n 'est plus simplement devenue une usine de transformation.

En outre, il est important de se rappeler que le transfert de la propriété en Chine se fait à la fois dans le cadre de la procédure d 'acceptation et de manière très rationnelle.Notre transfert n 'est pas un transfert forcé, mais un comportement raisonnable et positif de la part des entreprises chinoises.Parce que certains produits sont proches des marchés de l 'Asie du Sud - Est et de l' Inde.

Mais nous ne pouvons pas non plus ignorer le fait que dans le processus de "fabrication chinoise", nous avons constamment amélioré notre propre Connotation, tout en tirant parti de nos avantages comparatifs traditionnels, mais aussi de nos atouts créatifs et concurrentiels.

La Chine est un grand pays, et cela a été un atout pendant longtemps.Mais nous devons bien apprendre de l 'Allemagne, de l' Italie, etc.Tout au long de la crise financière, pourquoi l 'Allemagne a - t - elle été relativement stable dans les pays d' Europe et d 'Amérique?L 'Allemagne est bien con?ue, bien construite et bien équipée, de sorte que, dans un certain sens, en particulier en tant que grand pays, il n' est pas possible de se contenter d 'un seul maillon de la cha?ne industrielle.

Dans un court laps de temps, le Viet Nam, l 'Inde et d' autres pays conna?tront d 'importants écarts au niveau de la fabrication et en Chine.La fabrication actuelle n 'est plus une simple transformation, il faut se rappeler que la notion de "madein" n' est pas une notion de transformation.Nous étions à l 'origine de "fabrication chinoise" équivalant à "traitement chinois", et maintenant "fabrication chinoise" comprend déjà le marketing, la conception et certains de haut de gamme.S' ils veulent rattraper la Chine, il faudra peut - être encore beaucoup de temps.Il y a un problème d 'avantage.Il ne s' agit pas simplement de dire ? qui est rattrapé, qui est déplacé ?, mais plut?t d 'améliorer notre propre compétitivité.

Nous allons procéder à deux aménagements, l 'un pour restructurer le paysage industriel du pays, l' autre pour que les Chinois apprennent le paysage mondial.Par exemple, nous avons déjà des entreprises qui peuvent installer des usines de transformation au Viet Nam et au Cambodge, mais nous pouvons également acheter des marques en France et en Italie, où nous mettrons en place nos propres centres de conception et de commercialisation.La Chine est un grand pays, avec son propre marché et sa propre demande intérieure, pour stabiliser nos industries et pour renforcer nos capacités tout en créant des cha?nes industrielles à l 'échelle mondiale.

C 'est pourquoi j' ai toujours dit que notre développement industriel devrait également avoir une stratégie en trois étapes.Il s' agit d 'abord de s' intégrer dans le monde, puis de se perfectionner, et enfin de se doter d' un statut d 'affectation des ressources.On peut faire une métaphore en faisant d 'abord partie des jeux, puis on obtient de bons résultats et on entre dans la finale, puis on obtient les trois premières armatures et on devient la première marche.

En fin de compte, notre ? économie en cha?ne ? doit être replacée dans le contexte de l 'économie mondiale et de l' économie de marché.

Journaliste

Devenir une marque, est la clef de l 'innovation intégrée de la cha?ne industrielle.

Lorsque chaque entreprise qui fait partie d 'une cha?ne industrielle devient une entreprise de marque, la valeur de la cha?ne de l' industrie textile et de l 'habillement en Chine augmentera certainement.Comment faire ce qu 'il est bon de faire est que chaque entreprise dans la cha?ne de l' industrie doit tenir compte de faire de lui - même le maillon de la cha?ne.Il y a beaucoup de gens de l 'industrie a dit: dans l' industrie, il y a des experts dans tous les domaines, vous ne pouvez pas être une entreprise à plein temps, mais aussi très fatigué, à condition de bien faire votre propre part, puis de travailler avec des experts.

Lorsque chaque maillon de la cha?ne industrielle chinoise devient une marque, c 'est aussi le jour où la Chine se relève dans la cha?ne industrielle internationale.{page} u break}

- Ingrid.

L 'économiste Lang Xianping considère la situation des microbénéfices "fabriqués en Chine" comme une "conspiration" d' une cha?ne industrielle à l 'étranger.Sans contester la véracité du "complot", il faut reconna?tre que la "fabrication chinoise", y compris dans le secteur des textiles et des vêtements, doit améliorer sa propre valeur.

Du point de vue de la fabrication, l 'industrie chinoise de l' habillement a une forte teneur en or, la cha?ne industrielle est assez complète, un grand nombre de zones industrielles matures est la preuve.Toutefois, du point de vue de la cha?ne de valeur, la valeur de cette cha?ne est la plus faible, comme c 'est le cas pour le "BARBIE" de 10 dollars, qui n' a qu 'un dollar.Dans cette cha?ne de distribution de la valeur, nous n 'avons pas plus de place pour supporter les fluctuations au sein de la cha?ne industrielle, telles que l' amélioration du traitement du personnel, les indicateurs de réduction de la consommation d 'énergie et la flambée actuelle des prix du coton.

Comment obtenir une part plus importante de 10 dollars en se concentrant uniquement sur la cha?ne de fabrication ne serait certainement pas possible, et une part plus importante de la valeur se trouverait dans d 'autres secteurs tels que la conception des produits, l' achat de matières premières, le transport logistique, le traitement des commandes, l 'exploitation en gros et la vente au détail des terminaux.Si, dans ces domaines, le vêtement chinois peut aussi faire mieux, au moins dans les maillons clefs, nous ne sommes plus loin de la "puissance du vêtement".

- Zeng youchao.

Cette nouvelle a attiré l 'attention sur le fait qu' au cours du onzième quinquennat, la production industrielle chinoise a franchi le seuil de 1 000 milliards de yuan et que la valeur ajoutée industrielle dans le secteur manufacturier mondial a dépassé 14%.La Chine est le premier producteur supranational, après les états - Unis, le deuxième producteur mondial.

La fabrication chinoise a dépassé le Japon et semble être proche des états - Unis - un rapport publié récemment par une société américaine de recherche économique, Global Vision (IHS), indique que la fabrication chinoise est proche de dépasser les états - Unis.Le Président de la société Marc kina? a même prédit que le secteur manufacturier chinois serait le plus susceptible d 'être suraméricain en 2011.

Mais au - delà de la "Surprise", un autre fait nous pique et nous rappelle, les Américains, qu 'il n' est pas surprenant que la Chine finisse par dépasser les états - Unis.La Chine est davantage tributaire de l 'industrie manufacturière, qui représente plus d' un tiers de l 'ensemble de l' économie chinoise, tandis que les états - Unis représentent moins de 13% de l 'économie américaine.

Dans la cha?ne de l 'industrie textile et de l' habillement en Chine, la part de la cha?ne de transformation dans la fabrication et celle de l 'industrie manufacturière dans l' ensemble de l 'économie chinoise sont quelque peu "déjà connues".

Cela dit, il semble compréhensible que la confiance en soi des Américains découle de leur ? petite production physique ?, alors que nous sommes ? petite production ?.

L 'industrie du textile et de l' habillement est elle - même un secteur à faible valeur ajoutée, et nous assumons silencieusement le maillon faible de cette industrie à faible rentabilité.Quand la faible valeur des cha?nes de transformation et de fabrication représente moins, la recherche - développement, la conception, la qualité, et d 'autres profits de la "grande" part, la valeur globale de la cha?ne de l' industrie textile et de l 'habillement en Chine a également augmenté.

- Jackie Cheung.