• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Huit Points Pour Le Succès D 'Une Entreprise.

    2010/10/25 13:14:00 40

    Acquisition De Connaissances

    Un livre de plans d'entreprise, sera indispensable


    L'entreprise n'est pas seulement de l'enthousiasme peut être le rêve d'être supporté, par conséquent dans l'entreprise au début de l'élaboration d'un plan d'entreprise complète, livre exécutable doit être de devoirs de chaque entrepreneur doit faire.

    Des données de référence par l'enquête et à la planification à court et à long terme de modèle de gestion des projets, ainsi que l'estimation peut faire de l'argent, beaucoup d'argent, quand l'argent, comment gagner de l'argent avec les conditions nécessaires et ainsi de suite.

    Bien s?r, l'analyse ci - dessus doit être établi dans la réalité, sur la base de l'enquête de marché efficace, ne peut pas imaginaire, le jugement subjectif.

    Sur la base de l'analyse du plan d'entreprise, et de formuler des objectifs et sous - objectifs de décomposition dans chaque étage, et une étape de travail détaillé.


    Deuxièmement, le programme de fonds de fonctionnement.


    Le programme de fonds de fonctionnement complet est d'assurer "une étape importante du pain à manger".

    Le projet a commencé, nous devons faire de plus de trois mois ou à la prévision du bénéfice des fonds avant le début de la phase de préparation.

    Mais le démarrage du projet après la rencontre des changements inévitables, il est nécessaire d'ajuster le plan de fonds de fonctionnement.

    Si on peut comprendre des connaissances financières nécessaires, des recettes et des dépenses, des plans de financement est toujours dans l'écoulement et n'appara?t pas de phénomènes de rupture de cha?ne ", alors tu peux primaire pour une fondation de projets de développement à l'avenir.


    Troisièmement, continue de renforcer la capacité de l'entreprise et de la connaissance


    Comme on dit "non à la guerre" pas prêt, l'Entrepreneur doit réussir, nous devons solide préparés de manière adéquate et l'accumulation de connaissances.

    En plus d 'une répartition rationnelle des fonds, l' Entrepreneur doit également savoir comment commercialiser, comment ouvrir les marchés de produits et la demande de produits par les consommateurs, par rapport à la manière dont les marchandises sont importées, et mener des recherches approfondies.

    Ces sources d 'acquisition de connaissances peuvent être l' expérience d 'autres personnes qui ont réussi ou la connaissance théorique de livres.

    Dans le même temps, il faut apprendre à traiter avec des personnes telles que le commerce, la fiscalité, l 'inspection de la qualité, les banques, etc.


    Formation d 'une équipe efficace et performante


    Quoi qu 'il en soit, il faut que quelqu' un le fasse.

    Entrepreneurial Planning and Entrepreneurship

    Connaissances

    Il faudra ensuite constituer une équipe forte et efficace.

    L'équipe est à la base de la base de la réussite d'un projet.


    Cinq, pour créer un bon climat


    En raison de l'absence d'expérience sociale et commerciale, les étudiants de l'esprit d'entreprise semble toujours "plus de coeur, pas".

    Donne - leur de créer un petit environnement commercial, par exemple à l'Association de l'industrie, il peut comprendre de l'industrie de l'information, à l'aide de ressources avec divers partenaires de l'industrie, d'établir une coopération plus large, d'améliorer la capacité de ses industries.

    Pour donner

    De créer

    Un bon environnement commercial, qui a commencé sur l'esprit d'entreprise est très important.


    Six, apprendre à partir de "marche" à "courir"


    Dans la phase de démarrage, par fonds

    Limite

    Peut - être beaucoup de choses, les entrepreneurs ont besoin de le faire moi - même, je ne pense pas que c'est "ou un" ou alors se plaindre, car si une entreprise de "marche" à "courir" sont soumis à un processus, seuls des objectifs clairs en action afin de réaliser les objectifs.

    Dans le même temps, il est important de distinguer les priorités et de saisir l 'essentiel.

    Chaque jour, il est plus efficace de résoudre une chose essentielle que de faire 10 choses secondaires.

    Une fois que l 'entreprise a mis en place et dispose de fonds, il faut mettre en place une équipe.

    Les chefs d 'entreprise devraient passer d' un parent à l 'autre, en jouant le r?le de chacun dans l' équipe et en confiant le travail approprié à la personne appropriée.

    Une fois qu 'une équipe stable et efficace est formée, l' entreprise franchit une étape et entre dans une phase de développement relativement stable.


    La rentabilité est l 'objectif ultime de l' entreprise


    L'objectif ultime est de faire des bénéfices, peu importe ton idée de combien, pas pour l'entreprise bénéficiaire n'a pas la valeur commerciale.

    Donc, soit un rapport de faisabilité, de plan de travail ou d'activités de programme, doivent être clairement comment la rentabilité.

    L'utilisateur source de bénéfices des entreprises à trouver de te comprendre, tu l'utilisation finale qui est le client, et ce qu'ils ont des besoins et des idées, et essayer de le satisfaire.


    Apprendre à grandir en cas d 'échec


    Il n 'est pas difficile de se rendre compte que les entrepreneurs ont souvent la confiance de voir le mur sud creuser et passer.

    Combien d 'entre vous savent depuis le plus jeune age que l' échec est la mère du succès? Combien d 'entre eux ressentent - ils vraiment la force de l' échec? Comment faire face à l 'échec si l' entreprise échoue?

    Dans le même temps, ajuster le programme pour aller de l 'avant d' une manière ou d 'une autre et ne jamais cesser de progresser.

    L 'expérience d' un processus de ? Renaissance à la mort ? permettra de progresser plus fermement dans le développement futur.

    Souvenez - vous toujours d 'un point: la confiance est l' échelle de réussite de l 'entreprise.

    • Related reading

    L'Entrepreneur Doit être De Quatre éléments

    Plaque de démarrage
    |
    2010/10/25 13:12:00
    75

    Apprendre à Tirer Des Enseignements Des échecs

    Plaque de démarrage
    |
    2010/10/25 13:10:00
    40

    Paul Getty De Modèle D'Affaires Les Plus Prometteurs Dans Le Xxie Siècle De Prédiction

    Plaque de démarrage
    |
    2010/10/25 13:08:00
    95

    Quatre à La Phase De Démarrage Nécessaire

    Plaque de démarrage
    |
    2010/10/25 13:05:00
    44

    - Sept Heures De Pointes

    Plaque de démarrage
    |
    2010/10/25 13:02:00
    39
    Read the next article

    Gestion D 'Entreprise

    La gestion d'entreprise est différent de la gestion.Le comportement des entreprises principalement sur la gestion de l'entreprise, l'étude de la gestion de l'entreprise et l'esprit d'entreprise et de la vitalité comment continuer dans l'innovation, l'amélioration de la stratégie d'entreprise Gestion flexible et un avantage concurrentiel.

    主站蜘蛛池模板: 久久夜色精品国产尤物| 国产免费内射又粗又爽密桃视频| 国产羞羞羞视频在线观看| 国产亚洲自拍一区| 亚洲国产成人高清在线观看| 一本大道香蕉中文在线高清| 麻豆国产尤物AV尤物在线观看| 欧美黑人激情性久久| 在线A级毛片无码免费真人| 又粗又长又色又爽视频| 久久国产精品免费一区二区三区 | 国产成人精品一区二区三区无码 | 中文字幕日韩精品有码视频| 国产精品大bbwbbwbbw| 日韩精品电影在线| 国产精品99久久久久久猫咪| 亚洲精品NV久久久久久久久久| 97在线公开视频| 狠狠色噜噜狠狠狠狠97不卡| 少妇精品久久久一区二区三区| 国产一区二区精品久久岳| 久久国产乱子伦免费精品| 国产交换丝雨巅峰| 日本人六九视频jⅰzzz| 国产成人av乱码在线观看| 亚洲av无码一区二区三区电影| 777成了人乱视频| 永久黄网站色视频免费| 国产精品多p对白交换绿帽| 亚洲最大视频网| 69av免费观看| 最近高清中文在线字幕在线观看 | 紧窄极品名器美妇灌| 女仆的胸好大揉出奶水| 午夜亚洲国产成人不卡在线| 久久久久99精品成人片试看| 里漫社扶她全彩口工漫画| 日韩三级小视频| 又色又爽又黄的视频软件app| eeuss影院在线观看| 热re久久精品国产99热|