Laisse Ton Entreprise Familiale "Héritage".

Il ne fait aucun doute que, en Chine, presque toutes les entreprises familiales sont face à un véritable problème: les entrepreneurs travaillé dur pour un héritage comment héritage? Dans une génération successeurs ou remis à des gestionnaires professionnels pour gérer ?a?

Selon

Ces entrepreneurs dans l'entreprise lorsque la majorité d'origine de difficultés, beaucoup de gens lui - même ne m'attendais pas à l'entreprise de faire ce que je fais.

Dans le cadre de l'esprit d'entreprise et de grandes entreprises, la plupart d'entre eux n'ont pas délibérément les enfants et leur famille comme son successeur pour la conception, ou pas assez de temps pour examiner cette question.

Pour beaucoup d 'entrepreneurs, il n' est pas non plus prudent de confier la responsabilité aux cadres professionnels.

Leur cas est vrai, l 'épée renvoie à un conflit d' actions récent, si l 'on ne fait pas attention, la société n' est pas à vous.

C 'est vraiment difficile.

Mais le problème est là, et vous ne pouvez pas vous en empêcher.

Les entreprises familiales sont un groupe très controversé.

On considère généralement que les gènes des entreprises familiales présentent des défauts systémiques endogènes.

La volonté parentale, le népotisme et d 'autres facteurs entrent en conflit avec les normes de conduite ouvertes et équitables exigées par les mécanismes du marché et ne peuvent donc exister que de manière limitée dans les domaines traditionnels.

L 'espérance de vie moyenne dans les entreprises familiales européennes est de 24 ans, 33% seulement des entreprises atteignant la deuxième génération et 13% la troisième génération.

Dans la pratique, cependant, la vitalité de l 'entreprise familiale est imprévisible.

Même aux états - Unis, où le système d 'entreprise moderne est le plus développé, les entreprises familiales sont très répandues.

D 'après les statistiques, 90% des entreprises américaines, y compris certaines grandes sociétés pnationales, sont dirigées par des familles.

Quarante - deux pour cent de ces sociétés sont contr?lées par une seule famille.

En général, c 'est une bonne chose qu' une entreprise puisse na?tre entre les mains d 'un entrepreneur et réussir à grandir entre les mains de la prochaine génération.

étant donné que la logique de la création et de la croissance de l 'entreprise fait que la carrière de l' entrepreneur succède à celle de la génération suivante, il est conforme à la volonté subjective de la plupart des chefs d 'entreprise.

Dans l 'ensemble de la société, l' entreprenariat est en fait une incitation à l 'entreprenariat s' il peut être pmis aux générations futures conformément à la volonté de l' entrepreneur lui - même.

Ainsi, un mécanisme d 'incitation à la production de ressources entrepreneuriales serait créé.

L 'avantage le plus important de l' entreprise familiale est la loyauté des membres de l 'équipe, les conditions de production de l' entreprise, le faible co?t de la supervision.

Selon Arthur Lewis, ? dans les sociétés où l 'on ne peut compter sur la loyauté de l' étranger, la famille est peut - être l 'unité la plus appropriée pour gérer une entreprise de grande envergure ?.

Les liens familiaux et familiaux que l 'entrepreneur entretient lui donnent confiance, loyauté et affection, et ces ressources spéciales issues de la relation de parenté constituent en fait un contrat psychologique spécial qui permet à l' entrepreneur d 'utiliser certaines ressources spéciales sans trop s' inquiéter des risques moraux liés à la trahison et à la rébellion.

Cela est particulièrement précieux au début de l 'entreprise.

En raison de la grande diversité de leur formation et de leur expérience en matière de développement, on ne peut s' attendre à ce que tous les chefs d 'entreprise trouvent des ressources de coopération dans les relations sociales ordinaires.

Cependant, une fois que l 'Entrepreneur est devenu célèbre, il est très difficile de pmettre l' entreprise à ses descendants.

L 'hérédité commerciale est proche de celle de la Couronne.

Il est quasiment impossible de disposer des ressources nécessaires sans des arrangements adéquats et bien con?us.

Trois facteurs

D 'après l' histoire de l 'entreprise dans le monde, l' entreprise doit satisfaire à plusieurs conditions pour une pmission stable et continue au sein de la famille.

Il faut avant tout un environnement social stable à long terme.

Selon le classement des entreprises les plus anciennes du monde de Hu Run, l 'entreprise la plus ancienne du monde est le Groupe d' or japonais, une entreprise de construction qui s' est répandue pendant plus de 1 500 ans depuis sa création.

Ces entreprises anciennes se trouvent principalement en Europe, aux états - Unis et au Japon.

Les états - Unis représentaient 15%, la France 15%, le Royaume - Uni 15%, l 'Italie 14%, l' Allemagne 12%, le Japon 10% et la Chine non plus.

Si l 'on compare soigneusement l' histoire de ces pays, on constate que, depuis le Moyen - ?ge, ces pays, tout en étant plus ou moins en proie à des troubles et à des guerres, sont dans l 'ensemble assez stables.

C'est qui, le Japon et le Royaume - Uni et montrant une super de la stabilisation de la situation.

Un tel environnement social stable de sorte que la structure de la société et de l'économie à l'état fixe à long terme, la plupart des citoyens en plus de leur revenu du travail peut également être de la propriété de la famille de l'héritage de la richesse, de sorte que l'accumulation de la richesse dans la société civile efficace.

Droit de propriété privée est protégée.

L'histoire de la Seconde Guerre mondiale, à l'exception de la persécution nazie contre les Juifs, les choses dans ces pays se produit rarement des droits de propriété des citoyens privés est gratuite.

La stabilité sociale, de la propriété des citoyens de ne pas être privés de la richesse sociale a permis, d'accumulation, de propriété de l'entreprise à la famille et le pfert pacifique des entrepreneurs, on peut se concentrer sur la gestion de leurs propres entreprises et des dispositions de la stratégie à long terme, de sorte que la survie de l'entreprise de longue durée et de l'élargissement de l'échelle.

Deuxièmement, il y a de la famille traditionnelle de la culture.

Lorsque l'éducation comme un produit n'était pas aussi développés publique et la promotion de la culture de l'esprit d'entreprise, qui dépend principalement de l'héritage à l'intérieur de la famille.

Même maintenant, il y a aussi de nombreux savants pensent que l'entrepreneur de capacité ne peut pas par l'école toute une hiérarchie pour finir.

Mais il n'y a pas de preuves irréfutables de l'entrepreneur de capacité uniquement à partir de la famille, mais certainement traditionnel et l'éducation de la famille étroitement liés.

Une famille à élever leur progéniture de devenir entrepreneur éligibles, à l'exception de l'investissement de ses ressources nécessaires, doivent également payer beaucoup de travail.

La demande du système héréditaire de sang, afin de garantir une descendance ont génétique, quantité de protection doit d'abord la fertilité, afin de former un successeur compétitif pour le choix.

En outre, la famille mais aussi aux générations futures de fournir des valeurs, de l'honneur, de l'éducation et de la qualité.

Ces est de créer un contribue à l'osmose inverse de l'environnement par le biais de l'instiller à long terme ou pour obtenir des ressources, l'investissement dans l'éducation à utiliser correctement.

Troisièmement, et le plus important, il doit y avoir un environnement institutionnel excellente.

Pour l'entreprise familiale, la clé de la survie et développement est de savoir si la pition dès que possible, à partir de l'entreprise de pformation en atelier initial à petite échelle de l'entreprise moderne.

Parce que le marché de l'entreprise moderne système a la capacité qu'a orienté loin, et dans l'évolution du marché de l'environnement afin de maintenir la capacité de concurrence forte.

D'autre part, en raison de la Division de la société moderne et le degré de spécialisation élevé, les entreprises doivent avoir une équipe professionnelle pour s'occuper.

Cette demande, l'entreprise doit avoir un mécanisme logé de métier remarquable.

Dans ce sens, les entreprises doivent à partir du système de direction sur la modernisation.

Il faut se débarrasser de la tendance de dictature personnelle, d'établir une structure de gouvernance d'entreprise et de la couche de division de l'Organisation, et possède de la culture d'entreprise en fonction de la valeur de norme excellent à la société.

En fait, dans un bon environnement juridique de caractère personnel, pour les entrepreneurs, d'une société d'un système d'entreprise moderne n'est pas dépendant, c'est par le système de la compagnie.

Différente des entrepreneurs de la compagnie, et de ne pas compromettre la sécurité de la compagnie, les entreprises de fonctionnement n'est pas affecté par quelqu'un de très spécial.

En outre, des arrangements dans un système d'entreprise moderne, tels que des actions infinie de subdivision de toute structure de gouvernance d'entreprise et de la participation détenue, de réduire considérablement le difficile héritage aussi.