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Le Mythe De L 'Entreprenariat

2010/10/26 11:56:00 40

J'ai récemment devenu un risque d'investisseurs, il peut souvent rencontre une erreur de certains entrepreneurs dans l'entreprise souvent commis.

Afin d'éviter la répétition de prêcher, encore et encore, je veux ces erreurs ici faire un résumé:

Le mythe: une bonne idée a peut vous faire

Gagner de l'argent

C'est une bonne idée pour la réussite commerciale n'est pas pleinement les conditions ne sont pas nécessaires.

Microsoft doit compter pour obtenir des succès commercial, mais dans toute son histoire n'a pas trouvé un original "bonne idée".

Le fait que l'idée de Microsoft officiellement par imitation de l'adversaire et à concurrence de battre son adversaire et une étape de développement.

Google a quelques original, comme Ad-words pagerank, bon marché, de grappes de machine, et ainsi de suite.

Mais ce n'est pas un par Larry et Sergey veut sortir.

Ce n'est pas que Larry, Sergue? et Bill n'est pas assez intelligent, mais ils sont trois que quiconque Sharp.

Mais si tu crois que c'est juste un jour soudainement eu une inspiration et riche, il ne dit que tu es un idiot.

Le deuxième: faire des trucs naturellement quelqu'un

Parfois, c 'est vrai.

Google est un bon exemple.

Mais une société comme Google...

Rare

De plus, la production de produits de l'entreprise parce que telle ou telle raison n'est pas à vendre.

J'ai l'expérience amère comme ?a.

C 'est la première société que j' ai créée en 1993 sous le nom de flownet.

Il s' agit également d 'un nouveau nom pour un réseau local à grande vitesse.

La vitesse de pmission de 10m était la norme à l 'époque, mais flownet fournissait une vitesse de pmission allant jusqu' à 500m.

Au cours des cinq années qui ont suivi, flownet a été le meilleur rapport co?t - efficacité du matériel de réseau.

Il fournit même un service multimédia de flux vidéo construit pour garantir la qualité de l 'image.

Si flownet pouvait être popularisé dans le monde entier, les médias vidéo d 'aujourd' hui seraient beaucoup plus performants que ce qu 'ils sont aujourd' hui.

Mais...

Bien que

Flownet peut vaincre n 'importe quel concurrent sur le plan technique, mais il a subi un énorme échec commercial.

Nous avons même un bloc n'est pas à vendre.

La raison est simple: il n'est pas compatible avec la norme de réseau local.

Si on fait leurs devoirs, de faire une étude de marché, nous saurons la compatibilité même si ce n'est pas mortel sera également un gros problème.

Nous ne gaspillerons pas des dizaines de milliers de dollars sur les demandes de brevets et la production d 'échantillons.

Si vous ne demandez pas de brevet, on vous volera votre idée.

En fait, personne ne s' intéresse à votre idée, à moins qu 'elle ne soit couronnée de succès, mais il était trop tard pour voler les savants.

C'est - à - dire vraiment l'idée que vous très reconnu, mais il était malin, naturellement, de choisir de travailler avec vous, si ce n'est pas ce qu'il a fait est la menace n'est pas à vous.

Parfois, le brevet est un peu utilisé: il permet à l'investisseur était l'assurance.

Mais je vous conseille de lui - même pour le traitement de la demande de brevet, par un apprentissage, tu peux faire mieux que la demande de brevet des agents de faire mieux, mais permet d'économiser beaucoup d'argent.

Le mythe 4: votre avis est important

En fait, vous et votre partenaire sur vos produits n'a pas de sens, il est important de produits à des clients pensent de vous.

Nous sommes naturellement supposer que, si toi et les gars que vous un bon produit, alors que des centaines de milliers d'autres ont aussi convenu que les choses parfois comme ?a, mais la plupart du temps, non.

Parce que vous êtes si intelligent pour concevoir un produit aussi bon, alors vous n 'êtes pas comme les utilisateurs de ces produits.

Vos clients doivent être plus banals que vous, leur go?t sera plus banal.

Si votre produit est destiné à ceux qui s' intéressent à ce que vous vous souciez, votre clientèle sera très petite.