Stratégie: Dites Au Patron Qu'Il Est Temps Qu'Il Vous Donne Une Augmentation

　　Au moment où le patron s'inquiète le plus de la fuite des cerveaux, lui proposer une augmentation n'est qu'un coup de pouce.Mais les experts rappellent de convaincreLe patronNon seulement besoin de vous, mais aussi de ma?triserTechniquesRécemment, les experts concernés sur ? comment améliorer votreLieu de travailLa valeur "donne des instructionsPour:

Raisonnable

Convaincre votre patron de vous donner une augmentation de salaire n'est vraiment pas une tache facile, et au cas où la manipulation serait mauvaise, vous risquez de détruire votre bonne image dans l'esprit de votre patron et d'affecter votre travail plus tard.

Par conséquent, lorsque vous ouvrez la bouche pour demander de l'argent à votre patron, il est préférable de formuler un point de discussion d'abord, puis de le développer raisonnablement.Votre but est atteint quand il se rend compte qu'il n'y a rien de mal à vous donner une augmentation de salaire, et peut - être même la vision d'une récolte rapide.

Degré de disponibilité

Dans leur étude, les experts en ressources humaines ont constaté que les demandes de salaires élevés des gens sont souvent très différentes de ce qui est réellement possible.

Par conséquent, avant de demander une augmentation de salaire, assurez - vous d'examiner le montant approximatif de la rémunération pour les postes liés à l'industrie avant de faire une demande audacieuse, de sorte que les chances de succès seront plus grandes.

Parler avec un ton modéré

Vous voulez certainement que le patron écoute avec sérénité les raisons pour lesquelles vous voulez une augmentation de salaire, puis à son tour, quand il expose ses raisons, vous écoutez aussi avec sérénité avant de chercher des brèches et de vous harmoniser.N'oubliez pas de ne pas vous précipiter, mais d'utiliser des ultimatums, de l'intimidation ou d'autres moyens de coercition pour vous mettre à l'aise, ce qui ne peut que se retourner contre vous.

Le but clair

Peut - être qu'une augmentation de salaire n'est pas la seule solution?Y a - t - il d’autres fa?ons d’atteindre vos objectifs?En fait, il existe de nombreuses autres fa?ons d'atteindre vos objectifs, telles que les dividendes, les options d'achat d'actions, les primes, les promotions, les longues vacances annuelles, les horaires flexibles et bien plus encore.Ne prévoyez pas que cette autre option vous fera vous sentir plus abordable qu'une augmentation de salaire.

L'intérêt du patron

Vous avez vos exigences et vos objectifs, et votre patron a ses propres exigences et préoccupations.Alors, en lui parlant, pourquoi ne pas placer son intérêt, parler grand, peut - être atteindre le but de ne pas dire, la récolte inattendue n'est pas encore petite.

Voir les pairs

Si le patron pense que votre demande d'augmentation n'est pas une lettre, il peut être plus réceptif.Recueillir plus de données pertinentes pour le convaincre, par exemple, le montant approximatif des salaires des personnes occupant des postes similaires dans d'autres entreprises similaires, le niveau des salaires des personnes occupant des postes connexes dans cette entreprise que vous avez appris, etc., de sorte qu'il ne veut pas être d'accord.

Vouloir se retirer

Que faire si votre patron demandeur n'est pas d'accord?Pour ce faire, vous devez penser à l'avance aux contre - mesures et choisir un bon chemin de retour.C'est aller, c'est rester, comment y aller, comment y rester, pensez bien.

Bien préparé

Préparez - vous soigneusement à négocier, c'est la seule chose que vous pouvez contr?ler.C'est très crucial.Il suffit de se préparer à le faire pleinement, mais il faut un peu de temps et d'efforts.

Résumé de l'expérience combattre à temps

L'expérience de la négociation doit être résumée à chaque fois pour faire un saut qualitatif.Par conséquent, après la conclusion des négociations, qu'il s'agisse d'un succès ou d'un échec, il est important de reconna?tre que la vérité est vraiment résumée, de dresser la liste des points clignotants, d'identifier les lacunes et d'apprendre à identifier les points forts du succès de l'échec.