Vêtement De Tarification "Virtuel" Origine "Sans Pli Des Consommateurs De Ne Pas Acheter"

La file d'attente de mise en file d'attente de mise en file d'attente de l'ascenseur, essayer de vêtements, de payer, file aux toilettes...

Ce week - end, est une folie 68 heures remise des courses, seulement est un secteur magasins samedi, de flux de passagers de deux jours dimanche de rupture millions! Succès "Mlle Cai employé de shopping" avec un comptage de fatigue chez "cul", c'est que le prix est maintenant remise de prix, avec deux ou trois ans n'est pas remise presque! Dans cette interview, déploré les consommateurs de vêtements de prix trop élevé n'est pas rare.

Le consommateur perplexe: comment jouer de 3%,

Le site de magasin de courses de mise en file d'attente est trop dur

"Cette année, c 'est la folie de vendre!" la guerre commerciale de l' est, plus qu 'une année! Samedi soir à 21 heures, la route centrale de l' est, le barrage routier.

Après l 'arrivée des journalistes à l' est de l 'industrie Mao, il s' est avéré que trop de personnes entraient et sortaient de l' entrée principale.

Le premier étage du magasin vend principalement des produits cosmétiques, des horloges et des bijoux, car plusieurs marques cosmétiques telles que Olay, l 'Oréal et Ibo ont également été ajoutées à l' activité "1 contre 1,4" (soit 7,1% du prix), et les comptoirs qui y ont participé sont presque tous accumulés et bloqués par les longlong dragons qui font la queue.

Il n 'y a pas d' armoire à c?té, comme celui de FANCL.

Il n 'est pas facile pour les journalistes de faire la queue avec l' ascenseur de la main courante jusqu 'au deuxième étage de l' armoire à chaussures, principalement à franchise.

"Il y a vraiment trop de monde, la queue va aux toilettes à peu près à l 'heure de l' addition!" la journaliste rencontre au 10e étage Miss Li, citoyenne qui porte plusieurs sacs.

Elle a dit avec un peu de fatigue: "il y a beaucoup de gens qui vont aux toilettes, je vais du 4e étage jusqu 'au 10e étage et j' ai fait 15 minutes de queue."

Beaucoup de vendeurs se tenaient debout sur une chaise et criaient fort de pmettre ce dont les clients avaient besoin, de faire la queue pour acheter des vêtements, de faire la queue pour essayer des vêtements, et beaucoup de chaussures, même pour acheter une seule cargaison, faisaient la queue.

"Trop de monde, deux paires de chaussures en une matinée, la queue a attendu plus d 'une heure."

Mademoiselle Wu, citoyenne, a dit que bien qu 'elle ait acheté 5% de la marchandise, c' était vraiment trop dur.

Sentir

"Vole" très dur, vraiment trouvé moins cher? "L'automne, l'automne chaussures et des prix! Beaucoup de marque le prix de départ est déjà mille!" Mlle Lee citoyens après une balade, on a découvert que des prix cette année Gucci et discrètement réglable d'un bloc.

Elle se souvient, jusqu'en 2005, le prix de la plupart des marques de chaussures à environ 300 yuan, après une hausse de 3 000 Yuan Lu, à huit dollars, l'année dernière, ont augmenté de passerelle critique à 900 dollars, cette année, est directement percée mille dollars, une marque de bottes plus fréquemment en 2000 $de plus.

Le vêtement peut permettre aux consommateurs de sentir le prix apparent.

Précédemment dans des centres commerciaux, des choses ordinaires de base de marque ou à trois chiffres, principalement, maintenant, a pris un pull insignifiant, le prix peut être à plus d'un millier de dollars.

"Joué 3% n'est pas rentable, les vêtements dans le magasin, c'est trop cher, par rapport à l'étranger aussi cher!" souvent à Hong Kong, déploré l'étranger commercial Chow, bien que des centres commerciaux a faible à signe 3%, les prix intérieurs du vêtement et reconnu que les prix élevés aussi cher.

"à Londres, 40 livres (environ 400 yuan) robe Burberry première marque internationale peut acheter au rabais.

Mais dans le marché intérieur, et le prix au plus acheter une chemise, au niveau de la seconde marque nationale ou connu sous le nom de remise est déconcertant! "

Un responsable de magasin qui ne veut pas dévoiler son nom a avoué que le prix des chaussures, des vêtements et des vêtements pour enfants avait presque doublé par rapport aux années précédentes et que le nouveau costume de l 'automne et de l' hiver de cette année avait été augmenté d 'au moins deux%.

"Impossible, les prix augmentent, les fabricants crient que les co?ts de la main - d '?uvre et des matières premières augmentent, qu' ils fixent leurs prix de leur propre initiative et que les prix des magasins ne peuvent que suivre."

Toutefois, outre les co?ts liés à la main - d '?uvre et aux matières premières, il y a une forte corrélation avec la tendance à la baisse observée ces dernières années dans les centres commerciaux.

"à l 'heure actuelle, les consommateurs n' achètent pas, et la concurrence est particulièrement intense dans le centre commercial de Shenzhen, si bien que de nombreuses marques se spécialisent dans la stratégie de prix du marché de Shenzhen."

L 'un d' eux a déclaré que chaque activité dans un centre commercial devait être menée à plein temps et qu 'il y avait quelques années, il avait été indemnisé pour avoir participé à des activités promotionnelles dans un centre commercial donné, pour avoir ? payé l' entrée ?, ? retenu sur le magasin ?, ? loué le magasin ? et diverses ? redevances de relations publiques ?, qui devaient finalement être mises en recouvrement dans le prix de l 'habillement.

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"Pour la plupart des consommateurs."

Malgré l 'arrivée massive de la population acheteuse, les journalistes ont enquêté hier sur 20 clients au hasard, et 90% des clients, en particulier les femmes au foyer d' age moyen, ont indiqué que les dépenses consacrées aux produits de consommation courante seraient réduites dans le contexte de la hausse des prix de cette année.

Mais les femmes célibataires de 20 à 30 ans pour ce n'est pas trop sensible.

Dans l'interview, les consommateurs de plus de 80% ont dit "de consommation" ne pas de rabais.

En juillet de cette année, le secteur de la vente au détail de l'Association, publié en 2009 un rapport sur l'état de développement de Shenzhen, la gestion de la cha?ne "souligne que, dans le cadre de l'impact de la crise financière, les entreprises, en particulier des magasins à long terme, fréquemment, des rabais et des promotions de grande amplitude, mais de maintenir la croissance des ventes de la même amplitude, mais la poussée des prix des produits de base la marque de commerce.

En raison de la marque commerciale des prix artificiellement élevés n'est pas remise de prix, ne retourne pas à la vérité, à son tour, forcée commercial davantage de remise dynamique, forment un cercle vicieux, porte gravement atteinte à la crédibilité de l'ensemble de l'industrie, mais aussi de laisser les consommateurs l'"n'est pas remise ne consomment pas" comportement.

Trop souvent à la guerre de promotion - Shenzhen détaillant de tomber dans le cycle cycle.

Les hommes d'affaires que, l'année dernière, zéro - a appelé les grands magasins de la ville de collectifs de parvenir à un consensus, tout le monde reste calme, promotion de ne pas faire d'efforts de remise.

Toutefois, l'industrie a souligné que cette année, la CPI a été élevé, tels que la hausse des prix du pétrole des nécessités de la vie, de la structure des dépenses de consommation de changement pour la diminution de la proportion des dépenses d'achat de vêtements et de divertissement.

La CPI a un impact direct sur la hausse de magasin de ventes, de constituants de consommation irrationnelle de plus en plus grande proportion, la marque de l'entreprise de l'identité et de la dépendance de plus en plus négligés.

Le commer?ant afin de stimuler la consommation, ont recouru à la remise des tours, c'est l'effet papillon sous haute pression par la hausse induite par la CPI.

Depuis juillet, haiya magasins de lancer des activités de promotion à grande échelle de 1 pour 3 rompre le calme.

La profondeur des commer?ants dans la vente de l'argent n'est pas payé

Les journalistes est la guerre après 8 ans, les entreprises ont entendu dire "pas d'argent", "juste faire une popularité".

Alors, le commer?ant est vraiment "perte de crier"?

Li Chang - Rong, Directeur général du Centre de gestion des opérations de Mao, a déclaré pour la première fois à la presse qu 'il n' y avait pas de bénéfices négatifs pour l 'année en cours et qu' il s' effor?ait de doubler les bénéfices par rapport à l 'année précédente.

Toutefois, dans l 'ensemble, les calculs ont été effectués sans perte.

Il y a des marques, la promotion, les consommateurs, les comptoirs ne sont pas les plus grands gagnants, les plus grands gagnants devraient être des entreprises.

Un homme d 'affaires qui a travaillé pendant de nombreuses années dans l' industrie du grand magasin a déclaré à la presse que la pression la plus forte, comme le vêtement, provenait des stocks et qu 'il n' y avait que des volumes importants pour gagner plus.

Les magasins peuvent organiser de telles manifestations pour aider les comptoirs à parcourir beaucoup de temps en peu de temps.

L 'avantage d' un centre commercial, c 'est qu' il peut rassembler des fonds importants en un court laps de temps, mais les magasins sont obligés de payer des marchandises pendant un mois, jusqu 'à six mois.

? le fait que l 'argent soit roi et que le Centre puisse utiliser ces importants flux de trésorerie pour investir dans d' autres projets, tels que l 'immobilier, est l' un des véritables objectifs de l 'activité ?.

En outre, en organisant des campagnes de promotion, les centres commerciaux peuvent attirer les consommateurs vers les centres commerciaux avec une faible marge de man?uvre pour acheter des produits dont les bénéfices réels sont plus importants, augmentant ainsi les bénéfices globaux.

Selon les statistiques les plus récentes sur les activités de cette année, les ventes ont augmenté de 50% au cours de la même période jusqu 'à la fin de l' année.

Li Chang Rong, Directeur général du Centre de gestion de Mao Ye, a déclaré que dans ce genre de promotion, les casiers et les commer?ants ont des revenus.

? lorsque de tels achats ont été effectués auparavant, certains fournisseurs ont subi des pertes sur les taux de remboursement négociés parce qu 'ils venaient d' entrer en contact avec cette nouvelle méthode.

Cependant, maintenant que les fabricants sont intelligents, bien calculés sur le point de rétention, ils peuvent utiliser l 'activité de l' argent de retour, gagnant - gagnant. ?