Techniques De Gestion De L'équipe Virtuelle
La crise financière a contraint de nombreux membres de la société dans le monde entier, l'équipe de projet choisi, puis par leur contact virtuel, tel qu'un téléphone, courrier électronique et de conférence vidéo, afin d'économiser du temps et de l'argent.
Actuellement, le nombre d'équipe virtuel mondial est plus grand, leurs membres sont également en augmentation rapide. International Business School INSEAD je inaugural beaucoup de réception de la demande, il est à espérer que nous pouvons ouvrir de nouveaux programmes, les compétences des cadres de conférer à relever ces défis nouveaux de gestion nécessaires. Les études les plus récentes montrent que ces compétences sont non seulement très différentes des compétences requises pour gérer une équipe dans un même lieu, mais aussi souvent très opposées. On trouvera ci - après la liste des quatre principales différences entre eux:
Différences dans les modalités de direction
Pour une équipe dans le même lieu, les membres de l 'équipe tirent le plus grand profit d' un chef d 'équipe qui joue un r?le d' aide, tandis que l 'équipe virtuelle a besoin d' un gestionnaire capable de définir clairement la direction à suivre pour lever toute ambigu?té dans son travail.
J'ai dit à mes collègues que Santos professeur José INSEAD, pour les membres de l'équipe de la répartition globale, fortement concentré d'effets de coordination, la meilleure.
Dans l'équipe de travail avec un bureau, dans le travail peut être lache, ou même deux personnes peuvent jouer un r?le.
Dans le groupe virtuel, ces pratiques ne marchera pas.
L'équipe de responsables doivent clairement les r?les et responsabilités respectifs et de montrer l'exemple.
Différences dans la prise de décisions
Les équipes fonctionnent différemment dans le monde entier.
Aux états - Unis, la responsabilité principale de la promotion du travail d 'équipe,
Prompt
Sélectionnez l 'orientation et adaptez - vous à l' avancement du projet.
Cette méthode est très efficace, mais d 'autres peuvent l' être également.
En Suède par l'équipe se réunit pendant une longue période de temps pour établir un consensus et de prendre des décisions, ce qui peut exiger la tenue de plusieurs réunions, mais les membres sur la décision d'acceptation élevé, l'exécution de la décision rapidement.
Le système éducatif de la France que Descartes, de débat et de conflit est une étape nécessaire à tout le processus de prise de décision nécessaire pour progresser.
Au Japon, la prise de décision est souvent avant la réunion officielle du Groupe informel, dans une discussion.
Selon mes recherches, l'un des défis les plus difficiles, leader de l'équipe mondiale est que j'ai trouvé: style à reconna?tre la décision de peut - être ancrée dans la culture du pays à leur emplacement.
Donc l'équipe mondiale doit être très clairement la prise de décision, et de préférence de l'équipe mondiale responsable doit être prêt à différents stades de la tentative du projet le processus de prise de décision différents.
3. La confiance mutuelle de différentes manières
Dans une équipe virtuelle, la confiance a un sens entièrement nouveau.
Quand on se rencontre tous les jours à c?té d 'une machine à boire ou d' une photocopieuse.
Collègue
, naturellement, vous savez qui peut être ou ne pas être
La confiance
.
Dans une équipe géographiquement dispersée, la crédibilité ne peut être mesurée que par la fiabilité.
Christina.
Iscorun (Cristina escallon), autre formateur de notre nouveau projet intitulé ? gérer l 'équipe virtuelle mondiale ?, a fait observer que les dirigeants de l' équipe virtuelle devaient se concentrer sur la mise en place d 'un processus très clair permettant aux membres de l' équipe de fournir des résultats spécifiques à plusieurs reprises et en continu, conformément à ce processus.
La fiabilité, c 'est - à - dire le degré de confiance, peut être déterminée après deux cycles de trois cycles.
Ce faisant, les rencontres en face à face peuvent être réduites à environ une fois par an.
Modes de communication différents
Il ne fait aucun doute que la communication est la technique la plus importante pour diriger une équipe virtuelle mondiale.
Mais notre influence diminue souvent lorsque nous faisons des communications virtuelles.
Ian Woodward, professeur INSEAD, a prouvé que le fait de déplacer votre corps pendant le discours améliore l 'efficacité de votre discours.
Le Directeur de l'équipe virtuel global souvent assis dans son bureau, à l'attention de regarder la vidéo - conférence Skype ou ainsi perdu la communication interpersonnelle l'utilité, la force de persuasion considérablement réduite.
Marcher ou simplement de bras appartenant à la technique de communication simple mais efficace, les gestionnaires peuvent être appliquées à ces techniques pour améliorer le message persuasif.
Tous les points de tout cela, c'est que les compétences nécessaires à la gestion de l'équipe géographiquement dispersés, que l'équipe de gestion traditionnelle, le même travail beaucoup plus large. En outre, les gestionnaires doivent également en fonction de la distance entre les membres de l'équipe de composition différente et ils ont choisi de différentes techniques de commerce virtuel. Bienvenue dans le monde nouveau.
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