Tang Lion Rise: Innovative Marketing Pattern And Zero Distance

Il y a quelques mois,

Rappelant que la voie de développement de 15 ans, Directeur général de 吳惠君 Boyang vêtements, à partir de début, ferme le chemin de développement de la marque.

Tonlion lors de sa création, il y a de l'influence des vêtements de marques ne sont pas nombreux, la dislocation de la concurrence dans le marché de produits tonlion au point de départ.

De nouvelles marques veulent saisir le marché, de localisation et de points de vente de produits est la clé.

Le Groupe de jeunes consommateurs, mode de vêtements est très important.

Quand le principe de conception tonlion est fait, le modèle de base s'étendant de manière paragraphe.

Mais en tant que nouvelle marque, l 'entreprise est confrontée à des obstacles tels que l' équipement, la technologie, le manque de financement et la faible capacité de gestion de la production.

Après plusieurs années de recherche, ils ont décidé d 'abandonner le modèle traditionnel de construction ? large et complet ?.

Un modèle d 'exploitation virtuel a été adopté pour "Long - planche, Short - board externalisation" afin de développer l' énergie aux deux extrémités de la conception des canaux de recherche - développement et de vente, de sous - traiter les cha?nes de production à faible valeur ajoutée et de tirer pleinement parti des avantages sociaux.

Le choix de ce modèle a permis de briser les goulets d 'étranglement de la croissance lente des entreprises et de mettre la marque Tang lion sur la voie du développement rapide.

Wu huijun a déclaré que le choix de ce mode de vente était le meilleur choix de Tang lion à l 'époque.

Depuis 1995, après l 'ouverture du premier magasin de marque dans la ville de Ningbo, le modèle d' Association de la cha?ne a entra?né une augmentation du nombre de magasins de classe géométrique d 'année en année.

à l 'heure actuelle, le lion Tang en amont de la cha?ne d' approvisionnement, en intégrant près de milliers de fournisseurs puissants et technologiquement puissants dans le triangle de perle et le triangle de long terme, chaque commande de produit unique est disponible en temps voulu sur la plate - forme d 'achat de l' entreprise pour lancer un appel d 'offres ouvert aux fournisseurs qualifiés, ce qui réduit les co?ts d' achat et donne la priorité à la sélection de fournisseurs ayant des avantages.

Cultiver le futur groupe de consommation pour créer une position de marché

"Tang lion produits sont positionnés dans les jeunes utilisateurs et de prendre en compte l 'avenir du Groupe de consommateurs, c' est - à - dire la marque avec la croissance commune des consommateurs."

Wu huijun a dit que gagner le marché d 'aujourd' hui n 'est pas une victoire, si l' on peut concilier le marché de demain et le contr?le du marché futur, les entreprises peuvent prospérer sans relache et devenir le plus grand gagnant.

Afin de développer le marché d 'aujourd' hui et de demain, Tang lion a soigneusement con?u le gradient des produits.

L 'aspiration des jeunes consommateurs à l' autosuffisance et à la personnalité a entra?né une demande de mise à niveau des produits, et un concept général des loisirs ne répond plus aux besoins actuels des consommateurs.

Tang lion joint plusieurs sociétés de conseil en marketing bien connues après une étude des consommateurs, diviser les lignes de produits en deux grandes séries de campus et de City, et injecter plus de style et de tendance dans la recherche et le développement de différents produits.

Aujourd 'hui, pour répondre aux lignes de produits de recherche et de développement, la société à Shanghai, Guangdong, Zhejiang et à l' étranger pour mettre en place un certain nombre de centres de recherche et de développement, le développement annuel du modèle de produit de plus de 2500 dollars, la structure du produit a été enrichie, le modèle de vente est passé d 'un petit nombre à un certain nombre de petites quantités, afin de répondre plus largement aux besoins de l' individualisation.

Tang lion souligne que le terminal est le meilleur moyen de communication des médias et des marques, afin d 'ouvrir le marché et de créer des marques, investissent chaque année dans l' optimisation, l 'adaptation et l' amélioration de l 'image du terminal.

Sur la base de la demande de développement de la marque, Tang lion a élaboré en 2007 un plan stratégique d 'expansion "vedette" dans les principales villes du pays plus de 500 mètres carrés de magasins d' expérience.

Dans la communication de la marque, de maintenir la stabilité du budget de promotion de la marque, de s' emparer de ressources médiatiques de valeur, de créer une bonne image de marque.

L 'artiste ta?wanais s.H.E., l' orchestre philharmonique et la nouvelle génération de musiciens, Xiao jingteng Wang, ont été recrutés comme porte - parole de l 'image, organisant divers types de concerts et de manifestations d' intérêt public.

Pour les jeunes groupes de consommateurs, Tang lion a commencé il y a quelques années à préparer et à promouvoir des projets de marketing interactif, à accéder largement à Internet et à développer le commerce électronique en développant les canaux traditionnels et à intégrer le commerce électronique dans les stratégies de développement à long terme des entreprises.

La société a lancé de nombreuses interactions par l 'intermédiaire du réseau, le nom de tengxin Channel de divertissement, a réuni des représentants civils pour offrir aux jeunes un spectacle qui a suscité une large participation des consommateurs.

D'une part un canal d'expansion, d'une part, la construction, la société progressivement consolider sa position de leader dans le domaine de la marque de vêtements de loisirs.

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唐獅剛 lors de sa création, autoporteur et joignant deux formes est adopté.

Mais avec l'évolution du marché, la performance des magasins et souvent sans franchise remarquable.

Face aux abus des magasins, tonlion finalement décidé d'abandonner.

à cet égard, Wu huijun estime que l 'abandon de l' autonomie est temporaire et qu 'il est nécessaire de mieux l' exploiter à l 'avenir, bien entendu, à condition que les zones mal exploitées ne soient pas toutes abandonnées.

Après la mise en ?uvre de cette initiative, plus de 10 capitales provinciales ont été pformées en magasins indépendants qui ont pféré leurs fonctions à leurs clients.

Avec l 'évolution de la structure du marché au cours des dernières années, la concurrence dans l' industrie exigeait que les clients de l 'Association jouissent d' un avantage absolu en matière d 'exploitation et de contr?le des ressources pour assurer un développement stable des marques sur les marchés régionaux, ce qui permettait à Tang lion de passer progressivement d' un système d 'adhésion à un système de représentation régionale et de pférer aux agents la gestion des entreprises de la région qui s' étaient déjà jointes, aux niveaux provincial et régional, pour le développement et la gestion des marchés.

Pour ce changement, Wu huijun a analysé la nécessité d 'un système d' affiliation à l 'ancien système de gestion des services, qui absorberait une part relativement importante des ressources de gestion de l' entreprise, et d 'un système d' affiliation qui exigerait un développement local des magasins et un développement relativement lent.

La réduction de la culture de la marque propre, agent, de sorte que la société se concentrer sur la vente de marchandises, de planification, de produits de guidage sur la gestion et le magasin d'optimiser le service, tandis que les agents du marché peut rendre le marché plus vigoureux, après pformation, tonlion parts de marché une fois.

Après une période de fonctionnement, l'avantage de l'agent de pleinement intégrer, en raison de la diminution des taux de change, les agents ont l'esprit de changement, les agents seront plus axée sur le marché, à l'origine de la cargaison de l'ordre de direction aveuglément raisonnable, et Directeur de magasin, des agents d'étudier sérieusement l'attention de planification de la production, de la production et de la commercialisation de biens.

Dans le même temps, la formation des agents tonlion invite à l'intérieur et à l'extérieur des professionnels, des agents de l'ordre, à l'aide de raisonnable, une commande de marchandises et d'améliorer le niveau de gestion d'agents, et d'améliorer le marché de l'immunité.

Système d'agence de l'activation de tout le pays, maintenant, grand magasin m au - dessus de 500 carrés dans les capitales de plus de 30 points, le courant est deux fois plus de la mise en ?uvre de l'agent, le renforcement de la position de marché tonlion, dans le noyau pour ouvrir le marché grand magasin phare de la marque de l'expérience, qui a considérablement favorisé la marque de la diffusion des résultats, de la disponibilité de produits commerciaux peut être considérablement améliorée.

Agents de complètement ouverte, tonlion lancé de l'ordre de futures, c'est - à - dire à partir de l'original "remplies de" à "ordre".

"Ce mécanisme d'accélérer la capacité de réaction rapide de produits, de réduire les risques d'exploitation, de l'ordre de la réunion, les clients eux - mêmes des ordres."

吳惠君 dit.

Avant le lancement de la société de production de contrats à terme, selon les années précédentes de l'expérience, de ce mode de production, la contradiction existant de la planification et de la vente.

Après l 'introduction de la commande à terme, l' agent apporte les informations les plus récentes sur le marché, le site de l 'ordre, le personnel du Département de la planification, de la conception et de marketing doit recommander aux clients de nouveaux produits de la saison et peut obtenir les informations les plus récentes du marché, afin que le produit soit plus correct. ?

Au moment de 15 ans, 吳惠君 admet que, ces dernières années, à l'exception de la grande entrée dans le matériel, l'investissement dans les ressources humaines est sans précédent, depuis la conception jusqu'à la campagne de commercialisation à marque de planification ont rejoint l'équipe de professionnels et de formation existants, de développement de carrière et à tous les niveaux de la position d'entrée est parti dans l'industrie la pointe.

"Puissance douce dans le sens de l'innovation et de toute l'équipe sera notre avenir maintenir cette marque de sécurité fondamentaux" développement durable, parle, les perspectives d'avenir 吳惠君 dit, "Nous avons les objectifs de développement n'est pas seulement de créer des avantages pour les actionnaires, est de fournir à la société de bonne dans Le secteur de l'environnement, de fournir le bon développement de l'espace amont et aval de l'industrie, de créer une entreprise qui a de la valeur, à la responsabilité sociale, d'établir une bonne image.

Face au développement d'un nouveau cycle, tonlion proposé "cinq ans de développement, des milliards de ventes d'objectifs ambitieux, le plan d'ici à 2015, la mise en ?uvre de points de vente de 5000, la vente de l'échelle de 100 milliards d'euros, la construction de réseau de vente dans tout le pays stéréo, et l'établissement de la zone de mémoire Image 100 de plus de 500 mètres carrés dans le Centre - ville.

Dans le même temps, d'améliorer la compétitivité et l'influence de la marque, la compétitivité globale dans l'industrie tertiaire.