Compétences: Faire Face à Un Nouveau Directeur

Tout d'abord: "le".

Comment faire de la "nouvelle" à votre attention? Avant de sections incurvées? Vous insinuer? Petit? N0, pour tout le monde que ces trois aspects à faire, c'est à moi de vous rappeler que le premier lecteur "le", c'est un raccourci, mais ce n'est pas une solution à long terme, bien va te faire les résultats et souhaite au contraire, même votre travail "de fin de vie au lit".

Deuxièmement: "trois".

La méthode qui consiste à "ne pas changer" consiste à recommander à nos pairs d 'utiliser les trois lignes ci - après.

Rappelez - vous que la diligence est toujours la clé d 'or.

Personnalité ni les "nouveaux" ou de loisir comment, s'il rencontre est un travail difficile, de peur, peur de fatigue, de négligence, de faire un peu de travail supplémentaire personne crier, c'est pas comme (vous comparer le problème, il n'y a plus de si, immédiatement correction yo).

Au contraire, si tu sors "de dépannage" rapide et de qualité de service, le plus important est de ne pas laisser de séquelles "; un travail consciencieux bien, compétente en d'autres temporaire de travail (y compris des petites courses), vous avez également de manière sérieuse et responsable de faire (note, fini peut ne pas se plaindre sinon vous rien, si les employés qui n'aime pas? Par faire une chose, et sera la nouvelle responsable d'une bonne impression, avec accumulation de bonne impression, votre inévitable dans le nouveau statut compétentes ne devient de plus en plus?

II écrit: rappeler compétente est à toi pour toujours

Peut - être que l 'ancien Directeur apprécie beaucoup vos méthodes de travail et vos vues sur les choses ou le travail, et même sur les taches qui vous sont confiées, et ne demande jamais que les résultats sans poser de questions sur le processus.

à ce moment - là, vous devez être attentif aux caractéristiques des nouveaux cadres, qui ne peuvent pas être tenus de s' adapter à vos méthodes de travail, mais de changer leurs habitudes de travail et de s' adapter autant que possible à la direction des nouveaux cadres.

Si c'est un micro, tu devrais accorder une plus grande attention à la demande, s'il vous pla?t, de rapports, de lui faire comprendre l'ensemble du processus de travail, une phrase n'importe quoi, comment faire, pour lui permettre de travailler sur votre progressivement assuré, ce qui a attiré son attention, donne - toi à gagner plus. Des chances de développement?

Troisième remarque: Souvenez - vous de démontrer une capacité à saisir l'opportunité

Bien qu 'il soit votre supérieur à bien des égards, il ne peut pas être parfait.

Sur la base d 'une relation cordiale et harmonieuse avec le nouveau seigneur, il est particulièrement important que vous saisissiez les occasions limitées qui vous sont offertes de faire preuve de vos compétences et de vos capacités et de mener à bien les taches confiées à vos supérieurs hiérarchiques.

Par exemple, un de mes amis Li est la programmation du personnel du Département de la technologie, mais sa connaissance de la langue est assez bonne, Directeur de nouveau si le logiciel hébergé de nombreux grands, mais un programme d'écriture, le résumé de ce genre, mais très mal à la tête.

Une fois, Xiao Li au bureau compétent pour le travail, le problème a été découvert, et il a proposé ce soir à des heures supplémentaires seront résumés écrits, le lendemain à superviseur a éclaté de rire, assez satisfaisant.

Tout ce qu 'on écrit, Xiao Li sera appelé au Bureau du Directeur.

Il va sans dire qu 'à la suite de la promotion de son directeur, il a également été nommé chef du Département technique.

Bien s?r, il ne peut pas non plus montrer, à n 'importe quelle occasion et sans aucune conséquence, que le Président du Conseil d' administration a vu que vous aviez des talents dans ce domaine, mais qu 'il a peut - être besoin de vous pour l' instant, alors que vous avez laissé votre superviseur trop humiliant, voire ridicule, vous n 'aurez certainement pas à le dire dans les jours à venir, donc soyez prudent.

Enfin, il n 'est pas perdu de vue que le nouveau directeur doit être distingué par un coeur ordinaire et sincère.