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    Col Blanc: Admirer Et Admirer Son Patron

    2010/11/8 9:37:00 35

    BOSS

      

    Tu sais pourquoi il est à nous?

    Patron.

    Il doit y avoir beaucoup de qualités que nous n 'avons pas, qui l' ont poussé au - delà de vous.


      

    N 'importe qui peut posséder la personnalité que vous appréciez.

    "La beauté est là."

    Spectateur

    Dans les yeux.


    Son opinion co?ncide avec ce que nous disons souvent: ? Nous voyons ce que nous voulons voir en autrui ?.

    Tout le monde est un complexe complexe qui combine les bonnes et les mauvaises émotions, les mauvaises émotions et les mauvaises pensées.

    Votre imagination des autres est souvent fondée sur vos attentes envers les autres.


    Si vous croyez qu 'il est bon, vous le trouverez.

    La personnalité;

    Si vous ne le pensez pas, vous ne pouvez pas découvrir les avantages potentiels d 'autrui; si votre propre attitude est positive, il est facile de découvrir les aspects positifs d' autrui.

    Quand vous vous améliorez, n 'oubliez pas de cultiver l' habitude d 'apprécier et d' admirer les autres, de conna?tre et de découvrir les qualités d 'autrui.


    Il est facile de voir les défauts d 'autrui, mais ce n' est que lorsque l 'on peut voir les qualités d' autrui et apprécier sincèrement leurs réalisations que l 'on peut vraiment gagner l' amitié et l 'admiration.


    Cela vaut aussi pour notre patron.

    Cependant, c 'est parce qu' il est le patron que nous ne pouvons pas le faire facilement.

    En tant que dirigeants d 'entreprises, nous critiquons souvent nombre de nos pratiques et rejetons souvent nombre de nos idées, ce qui nous empêche de le juger objectivement.

    Sachez que s' il est devenu notre patron, il doit avoir beaucoup de qualités que nous n 'avons pas, qui l' ont poussé à vous dépasser.


    La vie a ses défauts, la plupart des gens sont jaloux de ne pas pouvoir affronter ceux qui sont meilleurs que nous.

    C 'est là une pierre d' achoppement qui empêche la majorité d 'entre nous de réussir.

    Les savants qui réussissent nous disent que le meilleur moyen de se perfectionner est d 'aider les autres à se faire entendre.

    Quand on s' efforce d 'aider les autres, les gens te remercient.

    Si nous pouvons admirer et louer sincèrement leurs supérieurs et leurs patrons, quand ils sont promus, quand la société grandit, il y aura certainement une récompense pour vous - C 'est votre bonté qui les a encouragés à le faire.

    Il y a beaucoup de possibilités inattendues qui découlent de l 'admiration et de l' admiration que vous portez aux autres, et de l 'appui moral que vous leur avez apporté au moment où ils en ont le plus besoin.


    Votre patron n 'est peut - être pas plus intelligent que vous, mais tant qu' il est votre patron, il doit obéir à ses ordres et s' efforcer de découvrir ce qui est supérieur à vous, de le respecter, de l 'apprécier et de lui apprendre.

    Si nous sommes tous d 'accord, même s' il y a des divergences et des malentendus entre nous, cela se dissipera lentement.


    Il faut louer son patron pendant son travail, et après sa cessation de service il faut dire les bonnes paroles de son ancien patron.

    Un gestionnaire qui avait engagé des centaines d 'employés m' a parlé de son propre recruteur: "C 'est lui qui a dit ce qu' il avait dit sur le travail qu 'il venait de quitter.

    Je ne pense pas qu 'un candidat qui vient me dire du mal d' un ancien employeur et qui lui a fait du mal puisse être considéré comme tel. ?


    ? peut - être certains ont - ils quitté leur emploi parce qu 'ils ne pouvaient pas supporter l' oppression de leur patron ?, a - t - il ajouté: ? mais il est sage de ne pas parler de choses anciennes et désagréables, et encore moins de l 'injustice dont ils ont été victimes ?.


    De nombreux demandeurs d 'emploi, estimant que les entreprises et les chefs d' entreprise d 'origine pouvaient élever leur propre valeur, se sont prononcés en faveur d' une telle démarche, qui semble intelligente et stupide, et dont la raison n 'est pas difficile à comprendre.


    Toutes les entreprises veulent que les employés restent fidèles, chaque patron veut attirer ceux qui ne sont pas loyaux envers la société, et ceux qui ont franchi le pont sont exclus.

    Si aujourd 'hui il n' y a rien à dire à l 'ancien employeur pour trouver un emploi, qui peut garantir que demain la société actuelle ne sera pas totalement critiquée?


    Il n 'est pas nécessaire de faire des évaluations inoffensives des entreprises et des chefs d' entreprise qui ont pris leurs fonctions, mais si elles sont manifestement personnelles, elles risquent de se pformer en une agression physique irresponsable et de susciter l 'hostilité des patrons actuels.

    En outre, de nombreuses entreprises et institutions recrutent souvent des candidats à des postes importants par divers moyens et voies.

    Il n 'y a pas de mur imperméable au vent dans le monde.


    Ce principe de ? bonne volonté de l 'ancien patron ? s' applique également à d' autres aspects de la vie.

    Je connais un ami qui a l 'intention d' épouser une femme divorcée.

    Pourquoi? Explique l 'amie en disant: "Elle parle toujours des horreurs de son ex - mari - Comment raconter des bêtises, comment lui faire du mal, comment faire de la paresse, de l' inactivité, etc.

    Je pense qu 'il n' y a personne de si méchant.

    Si je l 'avais épousée, n' aurais - je pas été l 'objet de ses critiques?


    Je connais un homme de plus de 40 ans qui a perdu son emploi lors de la dernière restructuration de l 'entreprise.

    Après son licenciement, il se plaint de l 'injustice qu' il a subie, et il vous dira que toute la société compte sur lui pour tout ce qu 'il a fait, et qu' il s' est finalement fait descendre.


    Son comportement amer m 'a convaincu de plus en plus que son licenciement était motivé par des raisons personnelles.

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