Le Meilleur Employé Du Patron Est Le Moine.
C 'est intéressant.
Lieu de travail
Question: Si vous êtes le patron, le v?tre.
Personnel
Il y a trois sortes: Sun Wukong, cochon huit anneaux, Sachs, et maintenant, il est temps d 'accorder le prix, comment allez - vous le distribuer? Qui prend le plus et qui prend le moins?
Sun Wukong a beaucoup de talent, mais il est fier et difficile.
Gestion
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
Si vous choisissez Sun Wukong selon le principe du plus grand nombre de personnes compétentes, il semblerait que vous ayez besoin d 'apprendre de la sagesse pour faire des vieilles gachettes.
Pour quelle raison les deux chefs - Tang Jun, ancien Président en exercice, et Huang Hui, Président du Groupe Jung Yao, ont - ils décidé de donner le prix le plus élevé à shazan?
Selon Huang Hui, Président du Groupe Junyao, Wukong est très compétent et loyal, mais il n 'est peut - être pas très bon en matière de culture, il aime chercher des ennuis à son patron.
Mais il peut encore enseigner, c 'est l' employé qu 'il faut chercher, et il est très intelligent.
Huang Hui pense que l 'équipe est parfaite, c' est - à - dire que vous allez chercher quelqu 'un de très parfait, il est bon, très talentueux, très difficile à trouver.
En tant que chef de file, il est important de diriger une équipe déficiente pour atteindre les objectifs visés, et il faut donc que cette prime soit versée.
Les deux patrons ont donné le classement suivant: le plus grand nombre de Sachs, Sun Wukong, et le plus grand nombre de cochons.
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
Sun Wukong est indubitablement un personnel talentueux, capable et motivé, capable de créer de la valeur pour l 'entreprise, le mérite absolu, mais Sun Wukong est très pointilleux, la personnalité de ces personnes, souvent moins de coopération, un peu d' héro?sme personnel, le plus invisible de Sun Wukong, c 'est l' homme de huit anneaux de cochons qui joue de la petite intelligence et de l 'énergie sur les fesses patrons.
Ces deux - là sont souvent en contradiction.
Il n 'y a pas d' harmonie au sein de l 'entreprise, c' est le patron qui a le plus mal à la tête.
A ce moment - là, il faut que les moines fonctionnent.
Le personnel de ce type, bien que moins apte à travailler que Sun Wukong, a appris à concilier les relations humaines et à jouer un r?le d 'intégration dans l' ensemble de l 'entreprise.
Ce qui est précieux en lui, c 'est l' importance qu 'il attache à la conscience d' équipe, et c 'est pour cela que le patron attache de l' importance à ce personnel.
Beaucoup de jeunes entrant dans le monde du travail, ont une excellente connaissance et une grande capacité de travail, mais aussi un peu ignorant la hauteur du monde, une faible conscience de la collaboration d 'équipe et, à strictement parler, ne sont pas de bons professionnels.
Ce type de moine est plus fréquent chez les personnes ayant une certaine expérience professionnelle.
Il n 'est donc pas judicieux d' être un moine pour être promu plus rapidement sur le lieu de travail?
"S' il n 'y a vraiment que ces trois types de personnes, je ne paierai pas la prime de qui que ce soit, parce qu' ils ne sont pas les employés que je m 'attends à voir."
Je garderai la prime jusqu 'à ce que j' aie fini de les pformer.
Qui est le personnel idéal que le patron attend de lui? D 'abord, il faut posséder le potentiel de Sun Wukong, puis un peu plus pratique, avec le sens de l' équipe, c 'est - à - dire la mise à niveau des Sachs, c' est un personnel parfait.
Sur le lieu de travail, grace à une formation continue, il faut non seulement améliorer la capacité de travail, mais aussi une prise de conscience générale pour que l 'évolution soit réelle.
Du personnel ordinaire au personnel compétent est un progrès, du personnel à la direction, puis à la direction, ce qui peut être considéré comme une évolution de carrière.
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