社長の理想的な社員は沙僧です。

孫悟空はとても腕がありますが、プライドが高くて、ちょっと難しいです。

元盛大総裁の唐駿と均瑤グループの黃輝はこの問題で、期せずして最高の賞金を沙僧に與えた。彼らはどんな理由で判斷したのですか？

均瑤グループの社長の黃輝から見れば、悟空は有能で、忠誠心がありますが、彼は教養の面ではそんなに良くないかもしれません。

しかし、彼はまだ調整できます。従業員を勝ち取るべきです。そして、彼はアイデアがあります。

黃輝は、チームの中には完璧な人がいません。つまり、完璧な人を探しに行きます。彼は人徳がよくて、才能もあります。このような人は探しにくいです。

指導者として、必ず欠陥のあるチームを連れて、所期の目標を達成することができます。だから、このボーナスはまだ支給されるべきです。

二人の社長が與えた序列は沙僧が一番多く、孫悟空が二番目で、豬八戒が一つも分けられません。

豬八戒のような口ばかりで、本當の腕がない社員は、ボーナスが分かりやすいです。

孫悟空型の職員は間違いなく人材で、彼は能力があって、事業心もあって、企業のために価値を創造することができて、絶対的な業績の優株、しかし孫悟空はとんがって、個性は際立っていて、このような人はよく協力にあまり分かりません。

この2種類の人は一緒にいると往々にして矛盾を起こす。

社內が不調で、一番頭が痛いのは社長です。

この時、沙僧が役割を果たします。

沙僧のこのタイプの従業員、仕事の能力は孫悟空ほど強くありませんが、しかし人間関係を調和させることができて、全體の會社の中で融合の作用を果たすことができます。

沙僧の貴重な點は、彼がチーム意識を重視していることです。これはまさに社長がこのような社員を重視しているからです。

多くの初めて職場に入る若者は、優れた知識背景と強い仕事能力を持っています。同時に、天高く地厚く、チームワークの意識が薄く、厳密に言えば、優秀な職業人とは言えません。

沙僧というタイプは、ある程度の経験を持つ人には一般的です。

職場での昇進を早めるには、砂僧型の社員になるのが賢明な選択ではないでしょうか？

「もし會社がこの3つしかないなら、私は誰のボーナスも出しません。彼らは私の期待している社員ではないからです。」

唐駿の意味は「ボーナスを殘しておいて、いつかこれらの従業員を全部改造してからボーナスを出す」ということです。

社長が望んでいる理想の社員は誰ですか？まず、孫悟空の素質を備えて、もっと著実に砂僧の集団意識を兼ね備えて、つまり「レベルアップ版沙僧」です。これは完璧な職場人です。職場では、仕事を通じて訓練を重ねて、レベルアップしなければならないのは仕事能力だけではなく、グローバル意識だけではなく、本當の進化ができます。