職場:女性上司との4つの罠に注意
昔、夫が家にいて妻に管理されたら、人が笑いものになりました。
しかし、今の會社では女性の主管者はどこにもいません。女性上司が男性の部下をリードし、組織の性別構造を変えています。
新組織構造としての
男の部下
一體、どのような気持ちで女性上司と過ごすべきですか?
例:最近、張大勇(仮名)は憂鬱を感じています。
彼の職位は人力資源のマネージャーで、彼の支配人は洗練されていて、綺麗な30代の娘です。
いくつかの小さい問題の上で、支配人はいつも強力に堅持します。
張大勇さんは時々彼女が大げさだと思います。本當に「髪が長くて、見識が短い」です。
ある日のクラスの前に、上司が彼に食事をごちそうしました。席の間に、彼女は最近彼氏と一緒にいるということです。
張大勇が策を獻策して、社長がしきりにうなずいているのを聞いています。
張大勇特有の達成感。
翌日、彼は社長の事務室に行って仕事の報告をしています。
社長の表情を見ても、どう見ても違和感があります。
仕事の報告もしどろもどろで、昨夜の長談義とは比べものにならない。
席に戻りました。張大勇さんは先ほどの表現を後悔しました。
実は、張大勇さんは自分の女將と一緒に仕事をしている時に、知らず知らずのうちに「女上男下」の組織構造の中に隠れている四つの落とし穴に落ちています。
最初の罠:
一人前の男
気まずい。
男女の関係の中で、男の人はいつも正しいです。女の人は男の人に依存して、多くの男の人の心理的な傾向になりました。
しかし、「女上男下」の組織関係では、上司はいつも正しい、部下は上司に従うというのが、上司の基本的な心理傾向です。
第二の落とし穴:職業の性別はばつが悪いです。
男として、女性に叱られるのは男性に叱られるよりも恥ずかしいです。
だから、彼は阿Qの方式を使います——女の人の“見識が短いです”を量って、自分のために1時(點)の尊厳を挽回します。
第三の落とし穴:職業感の気まずさ。
ホテルを出て事務室に戻ると、スポンサーから服従者になり、張大勇は「分裂」を感じた。
第四の罠:
指導的な風格
気まずい。
女性は情に厚く、男性は権力が重い。
張大勇の社長は女性に助けを求めてもらい、男性の助けを得て部下を指導します。
張大勇は知らず知らずに「英雄救美」という友達関係に迷い込んだ。
友達関係で仕事の関係を処理して、困惑しやすいです。
この四つの落とし穴には共通性があります。お互いの矛盾した役割を異なる場所で変えて、當事者を混亂させます。男の部下として、役割転換能力を強化することです。「どんな山でどんな歌を歌うか」という自発的な変化こそ、心の平和を求める寶物です。
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