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    ホワイトカラー:自分のボスを鑑賞し賛美する

    2010/11/8 9:37:00 160

    ボスのホワイトカラー

      彼が私たちのものになったのはマスターああ、私たちが持っていない特質(zhì)がたくさんあるに違いない。これらの特質(zhì)は彼をあなたを超えさせた。


      誰もがあなたが好む人格の特質(zhì)を持っている可能性があります。マーガレット?「美は存在する視聴者の目に映る。


    」彼女の見方は、私たちが普段言っている「私たちが見たいものを他の人に見てもらう」ことと一致している。誰もがかなり複雑な統(tǒng)合體であり、良いと悪いの感情、感情、思想が融合している。あなたの他人への想像は、往々にして自分の他人への期待に基づいている。


    他人が優(yōu)れていると信じていれば、あなたは彼に良いものを見つけることができます人格の質(zhì)そう思わなければ、他人の潛在的な利點(diǎn)を発見することはできません。もしあなた自身の心理狀態(tài)が積極的であれば、他人の積極的な一面を発見しやすくなります。あなたが絶えず自分を高める時(shí)、他人を鑑賞し賛美する習(xí)慣を育成して、他人の優(yōu)れた特質(zhì)を認(rèn)識(shí)して発掘することを忘れないでください。


    他人の欠點(diǎn)を見るのは簡単ですが、他人から優(yōu)れた品質(zhì)を見て、彼らの成果を心から楽しむことができるときだけ、あなたは本當(dāng)に友情と賞賛を得ることができます。


    この道理は私たちのボスにも當(dāng)てはまる。しかし、彼がボスであるからこそ、私たちはそれを容易にすることはできません。會(huì)社の管理者として自然と私たちの多くのやり方に批判を投げかけ、私たちの多くの考えを否定することが多く、これらは私たちが彼を客観的に評価することに影響を與えます。彼が私たちのボスになったのは、私たちが持っていない特質(zhì)がたくさんあるに違いない。これらの特質(zhì)は彼をあなたを超えさせた。


    人生には欠陥があり、多くの人は嫉妬心を持っていて、私たちより優(yōu)れた人には直面できません。この點(diǎn)はまさに多くの人の成功への足かせである。成功學(xué)者は、自分を高める最善の方法は他人の出世を助けることだと教えてくれた。あなたが努力して人を助ける時(shí)、人々はきっとあなたに報(bào)いることができます。もし私たちが自分の上司や上司を心から鑑賞し、賛美することができれば、彼らが昇進(jìn)し、會(huì)社が成長したとき、きっとあなたに報(bào)いることができます。あなたの善行が彼らを鼓舞したのです。多くの予期せぬ機(jī)會(huì)は、あなたが心から他人を鑑賞し、賛美し、あなたは彼らが最も必要とする時(shí)に彼らの精神的な支持を與えたことに由來しています。


    あなたのボスはあなたより優(yōu)れているわけではないかもしれませんが、あなたのボスであれば、彼の命令に従わなければなりません。そして、あなたより優(yōu)れた場所を発見し、彼を尊敬し、彼を鑑賞し、彼に學(xué)ぶように努力しなければなりません。もし私たちがこのような気持ちを抱いていれば、お互いの間にいろいろな隔たりがあっても、多くの誤解があっても、徐々に解消されていくでしょう。


    在職中は自分のボスを賛美し、退職後も同じように過去のボスの良い話をしなければならない。何百人もの従業(yè)員を採用した管理者が、自分の採用者の心得について話してくれたことがあります。「面談をするときに、思想が成熟しているかどうか、心が広いかどうかが最もよく表れます。彼が離れたばかりの仕事に何か言っているのです。応募してきた人が、私に過去の雇用主の悪口を言ったり、彼に悪意を持って中傷したりしているだけでは、私はどうしても考えません」


    「上司の圧迫に耐えられずに退職した人もいるかもしれない」と彼は続けた。「しかし、頭のいいやり方は、不愉快な昔のことを話すのではなく、自分が受けた不公正な待遇を気にしないことだ」。


    多くの求職者は、元の會(huì)社や社長を非難することが自分の価値を高めることができると思って、言い放って、あれこれ言うのは頭がいいように見えて、実は愚かで、その道理は理解に難くない。


    すべての會(huì)社は従業(yè)員に忠誠心を持ってほしいと思っており、どの社長も會(huì)社に忠誠心を持っている従業(yè)員を引き付けることを望んでおり、川を渡って橋を渡る人を拒否している。もし今日、仕事を求めるために元の雇用主を何の役にも立たないと言ったら、明日現(xiàn)在の會(huì)社を完膚なきまでに批判しないと誰が保証できるだろうか。


    以前勤めていた會(huì)社や社長に対して無傷の評価をするのは悪くないが、この評価が明らかにパーソナルな色を帯びていると、無責(zé)任な人身攻撃になりかねず、今の社長の反感を買うことになる。また、多くの企業(yè)や機(jī)関が重要なポジションを募集する際には、さまざまな手段やルートを通じて応募者の元の會(huì)社でのパフォーマンスを理解することが多い。世の中には風(fēng)を通さない壁はありません。あなたの攻撃が元の職場に戻ってくると、他の人があなたを評価していることがわかります。


    このような「昔のボスのいい話をする」という原則は、生活の他の面にも適用されます。私は友人を知っていて、離婚した女性と結(jié)婚しようとしていましたが、すべてが準(zhǔn)備できていて、突然、すべての計(jì)畫が変更されました。なぜでしょうか。友人はこう説明した。「彼女はいつも前夫のいろいろなスキャンダルについて何度も話している。どうやってでたらめを言っているのか、どうやって彼女に不公平なのか、どうやって怠け者になっているのか、まじめな仕事をしていないのかなど、本當(dāng)にびっくりした。私はこんなに悪い人はいないだろうと思った。もし私が彼女と結(jié)婚していたら、彼の批判の対象になっていたのではないか。行きたいと思って、結(jié)婚を取り消すことにした」


    私は40歳を過ぎた人を知っていて、最近の會(huì)社再編で仕事を失った。解任された後、彼は人に會(huì)うと自分が受けた不公平な待遇を訴え、彼はあなたに會(huì)社全體がすべて彼に頼っていることを教えて、最後に自分は人に悪辣に引き倒された。


      彼が苦情を言った時(shí)の表現(xiàn)は私をますます信じさせて、彼が解任されたのは自業(yè)自得だ。彼は十分に「過去の時(shí)制的な言葉」を話す人で、しかも不幸、恐怖、消極的なことしか言わない。今でも失業(yè)中だが、これが完全に変わらなければ、彼にとって失業(yè)の歳月はかなり長いだろう。

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