Employé: Qui Ose Plus Compétente Plus T?t Du Boulot!

De nature responsable

En fait, le responsable n 'aime pas que le personnel finisse à temps, souvent parce qu' il ne sait pas ce qu 'il fait, qu' il ne l 'a pas fait, donc il se demande pourquoi les autres sont toujours occupés, mais vous avez déjà fini t?t, donc, le patron est un bon moyen de savoir où vous en êtes.

Par exemple, pour le travail, avant de pouvoir demander compétente: "aujourd'hui, j'ai fini mon travail, quelles autres choses? Si tel n'est pas le cas, je peux partir maintenant?" peut également être très t?t le travail de votre propre bien, vous donnez à compétente, lui permet de déterminer votre travail a été fait, aussi prêt.

Mais si tu viens de rejoindre la nouvelle société, et une nouvelle société et une atmosphère de peur de quitter le travail plus t?t que compétente, je suggère de ne pas bouger, de préférence d'observer des collègues et des modes de travail compétentes des habitudes de travail.

Parce que l'homme est le besoin d'un sentiment d'appartenance, et tout le monde a toujours de l'espoir et de mes collègues de sortir ensemble, discuter ensemble, si vous voulez faire un Maverick, ou pendant le temps de finir le travail et n'a pas de travail, de conna?tre le temps d'en faire quelque chose, ou de voir la même chose sur quelque chose, de donner des de l'aide, ils peuvent ainsi obtenir de l'amitié, de ne pas laisser le début semble incompatible avec ses collègues.

Ou on peut utiliser ce temps, examiner fait aujourd'hui, ou de préparer à l'avance les emplois de demain, parce que la plupart des emplois ne sont pas le temps d'arrivée peut se terminer.

De conna?tre les habitudes de travail compétentes

Si c'est vraiment inacceptable de "l'atmosphère forcée" de faire des heures supplémentaires, il convient de trouver le temps de s'asseoir et chargé de la communication, mais la communication de focalisation placé sur les heures supplémentaires pas cette affaire, mais essaie de comprendre l'agencement habituel de travail compétent, ainsi que de son leadership.

Par exemple, certains directeurs préfèrent commencer à nommer dès le matin, tandis que d 'autres préfèrent organiser les réunions à une date proche de la fin du service.

Et vous pourrez saisir cette occasion pour vous faire part de vos difficultés et lui demander s' il pourrait se réunir plus t?t.

Toutefois, avant d'être demandé au Directeur, doit être de comprendre la nature du travail.

Par exemple le personnel opérationnel à courir dehors toute la journée, il est nécessaire de jusqu'à cinq heures de l'après - midi pour revenir à la réunion de l'entreprise, quand le travail qui a d? travailler tard, il n'y a pas de solution.

Pour la surveillance de l'observation des critères d'évaluation

Un autre besoin d'observer, comprendre orienté est, votre chef est de savoir comment l'évaluation des performances des employés de faire des heures supplémentaires, en longueur, en fonction de la quantité ou de l'efficacité de travail, de capacité ou de l'attitude de travail afin de déterminer la performance.

Lorsque vous rencontrez par hasard des employés qui aiment rester tard à la direction, mais vous êtes très confiant dans votre travail, pensez que tout est fait, ne veulent pas faire des heures supplémentaires, alors vous devez faire vos propres choix, si vous insistez pour partir plus t?t, ne peuvent pas trop prendre soin de l 'éloge et de l' approbation du superviseur, car c 'est votre choix de partir t?t.

La vie à des stades différents a des coeurs différents, il n 'est pas possible d' y arriver tous ensemble.

Si tu veux un sprint à ce stade de carrière, et j'espère que dans la société est compétente, je vous conseille d'aller à adapter à la société de la culture.

Mais si vous, à ce stade, le Centre de gravité est de prendre soin de la famille, le boulot des choses bien plus, tu peux choisir de ne pas faire des heures supplémentaires, mais relativement à la perte de travail c?ur faible.