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Le Patron De Sept Boutique

2010/11/11 10:47:00 38

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Le Patron De La Boutique D'étude De Marché

Un r?le: administrateur

Administrateur

De travail
En plus de répondre aux questions des clients, de gérer le cadre supérieur et le bas de la marchandise, chaque jour, les marchandises vendues sont gérées séparément en fonction de leur situation commerciale, et des programmes de promotion de la marchandise sont mis au point pour réfléchir à la stratégie d 'exploitation de la boutique.
Cette partie du travail, si elle doit être ventilée, comprend également le travail des réceptionnistes, des vendeurs et des promoteurs.
En plus de la gestion quotidienne de la boutique, il faut utiliser le temps de repos pour le Forum d 'invitation, de retour et de faire des efforts indirects de promotion de la boutique web pour développer tout son potentiel et trouver toutes les occasions de se souvenir des commer?ants, des marchandises et des boutiques.

Le r?le de la deuxième: professeur

Dans le procédé de fonctionnement de conna?tre à tout moment

Le marché

Et l'analyse du marché et, en même temps, chaque propriétaire de ses biens à la vente doit également comprendre, un expert de leur vente de marchandises de l'industrie.

Parce que c'est constamment assimiler de nouvelles connaissances et de connaissances professionnelles suffisantes, pour répondre aux questions des clients une variété de produits, et de promouvoir efficacement la vente de marchandises.

Le temps d'un marchand de 24 heures par jour, le travail des chercheurs à l'aide de travail intermittent de l'apprentissage, on peut également utiliser le temps de repos pour apprendre, car la connaissance du vieillissement, l'expérience sera dépassé, alors le mode d'apprentissage est de préférence de loisirs gérant de magasin.

R?le 3: statisticien

Le magasin apprend à utiliser la simplicité.

Tableaux

Les recettes et les dépenses quotidiennes des bureaux de statistique, les méthodes de comptabilisation peuvent ne pas être conformes aux exigences professionnelles, mais il est important de comprendre si leur dur labeur a gagné ou perdu en une demi - journée, combien de stocks d 'arriéré, combien de fonds de roulement et d' approvisionnement et combien de bénéfices peuvent rester pour le développement du magasin.

En tant que vendeur personnel, les statisticiens doivent non seulement tenir des comptes, mais aussi surmonter le désespoir de ne pas être rentables pour le moment, ce qui leur permet de maintenir le magasin en activité.

R?le 4: bibliothécaire

Chaque commer?ant doit comprendre la marge de leurs stocks de magasins, de déterminer quels produits ont en stock, afin de mettre les marchandises en temps voulu dans le cadre de l'inventaire; inventaire périodique, de lancer des activités de promotion pour un correspondant pour les fonds; pour les vêtements, de produits alimentaires, tels que l'opportunité relativement forte, un temps de jeu peut également réduire les pertes.

Le commer?ant en attendant le tuyau de base de travail, mais aussi souvent à la distribution de produits dans un magasin de pairs, observer et apprendre quels sont leurs affaires de savoir - faire, ce qui augmente la capacité de ses ventes.

R?le 5: agent de liaison

Les principales fonctions de l 'agent de liaison consistent à communiquer avec les fournisseurs, à établir et gérer les dossiers des clients, à informer les clients des activités de promotion et à leur offrir des cadeaux.

Pour établir de bonnes relations avec les clients, il est préférable de passer quelques minutes par jour à réfléchir à la psychologie des clients et à leur demande de services, si possible avec les clients et les internautes pour discuter et développer les clients potentiels, mais il faut s' arrêter sans retard sur d 'autres taches.

R?le 6: programmeur

Le propriétaire du magasin logistique doivent progressivement familier, différents types de comprendre, de respecter le principe de plus, dans le temps de la livraison de ces marchandises, et apprendre à éviter de manière efficace le problème de marchandises en cours de pport peut se produire, en temps de paix mais également de prêter attention à la collecte, la Comparaison des prix en ligne de carton et de remise de timbres, améliorer leur expérience dans la logistique le domaine de la gestion, de sorte que lorsqu'il est nécessaire de faire le choix le plus raisonnable.

Le r?le de médiateur sept:

La chose la plus troublante dans la gestion du magasin est de rencontrer des litiges commerciaux.

En tant que conciliateur, il faut traiter en temps voulu les litiges, les plaintes et les dénonciations concernant les pactions, être raisonnable, traiter et résoudre ces contradictions avec une mentalité et un comportement rationnels et être un vendeur de haute qualité et responsable.

Alors, toujours attention navels, améliorer la connaissance et la compréhension de la culture, des règles de pactions sur le Web, de sorte que lorsque les conflits de pactions d'armes à main qui dit que "" (règles de paction) pour protéger leurs droits et intérêts légitimes, quand et être venu m'excuser et à réparation et d'obtenir des clients par l'intermédiaire de l'accord, pour atteindre l'objectif de résoudre les conflits et de résoudre le problème.

Le contenu des sept principaux travaux de au - dessus de la boutique de patron, qu'est - ce que c'est la boutique de gestion efficace.

L 'efficacité, c' est - à - dire l 'efficience, l' efficacité et l 'efficience, est indispensable pour que la gestion du magasin soit en bonne voie.

Ce n 'est qu' en s' effor?ant d 'améliorer l' efficacité de la gestion que l 'on obtiendra de bons résultats et que l' on pourra en tirer le meilleur parti.