Neuf Principes Que Votre Patron, Pas En Colère Contre Vous.
Il y a un mot. Quitte le service.
Patron.
Dans les circonstances difficiles actuelles, tapez le patronne et vos supérieurs.
Vivre en harmonie
C 'est particulièrement important.
Nous avons une grande influence sur notre santé physique et mentale et sur notre avenir.
Les critères de référence pour l'article 9
:
1. écoute quand le patron de parler, à l'exclusion de tout vous rend nerveux.
Idee
écoutez attentivement.
Les yeux le regardent, ne l 'enfouis pas dans la tête et enregistre si nécessaire.
Après qu 'il eut fini, vous pourrez réfléchir un peu ou poser une ou deux questions et comprendre ses intentions.
Puis résume le contenu de la conversation de votre supérieur, pour montrer que vous avez bien compris son opinion.
N 'oubliez pas que les supérieurs n' aiment pas ceux qui sont lents à penser et qui ont besoin de conseils répétés.
2. Simple et concis, c'est le choix, simple, très clairement le rapport à mon superviseur.
Prêts à enregistrer est une bonne idée.
Le patron dans un laps de temps relativement court, la totalité du contenu du rapport que vous.
Si un rapport détaillé est nécessaire, il serait préférable de faire un résumé avant l 'article.
Ne rejette pas directement les recommandations des supérieurs hiérarchiques.
Seoshichong005
Il peut voir le problème d'un point de vue, de voir certains mérites, peut ne pas solliciter votre avis.
Si tu ne crois pas approprié, de préférence en question, votre objection.
Si votre point de vue certains qu'il ne sait pas de données ou de la situation sur la base des résultats, sera mieux.
N 'ayez pas peur de donner de mauvaises nouvelles à vos supérieurs, assurez - vous bien s?r de l' heure, du lieu, de l 'occasion, de la méthode.
Résoudre ses propres problèmes.
Il n 'y a pas plus de temps perdu par les supérieurs que par les fonctionnaires qui ne sont pas en mesure de résoudre leurs problèmes de répartition des taches.
5. Le maintien de l'image de votre patron devrait toujours être lui révéler de nouvelles informations, de sorte qu'il ma?trise la situation actuelle dans le domaine de la dynamique et de son travail.
Cependant, tout cela doit être en réunion jusqu'à son retour, on lui en parler, mais pas par vous à la réunion de montrer fort.
6. Activement une expérience de travail de subordonnés utilise rarement "difficile", "crise", "revers" et d'autres termes, il a pris la difficile situation appelé "défis", et élaborer un plan d'action afin de relever le défi.
Avant de parler au patron de votre collègue, doivent se concentrer sur leurs points forts, n'est pas une faiblesse.
Sinon, votre réputation dans les relations.
7. Tenir sa promesse si un travail de votre engagement pas encaisser, il se demande si tu peux tenir ses promesses.
Si vous vraiment pas à la hauteur de la tache, dès que possible afin de lui expliquer.
Mais il a temporairement n'est pas rapide, mais que le mécontentement que lorsque le produit à la fin de déception.
8. Votre patron.
Un chef habile apprécie ses subordonnés qui le connaissent bien et connaissent ses désirs et ses émotions.
Les relations doivent être modérées.
Vous avez une position différente de celle de vos supérieurs. Il faut que vous vous attendiez à ce que vos relations ne soient pas trop étroites pour être impliquées dans sa vie privée. Maintenir de bonnes relations avec vos supérieurs est compatible avec votre travail créatif et productif, vous pouvez faire votre travail, c 'est faire le meilleur pour vos supérieurs.
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