Briser Les Goulets D 'étranglement De La Chaussure Chinoise

- le 15 novembre, mon pays est le premier pays de l'industrie de la chaussure, l'industrie de la chaussure est une industrie traditionnelle en Chine.

Au cours de ces dernières années, la Chine

Vice - Président de la Chambre de commerce de Wenzhou, Président du Groupe de Shanghai 錢(qián)金波 libellule rouge dit: fabrication de chaussures non seulement la Chine à grande échelle, mais également dans les domaines technique, la qualité de la technologie et de la pformation de produits, et les pays du monde de la chaussure par rapport aux marchés des pays développés de très grandes disparités pas, même certains aspects a atteint un niveau très élevé, beaucoup de monde chinois célèbre marque OEM de production en témoignent.

Mais l'augmentation rapide de l'industrie de la chaussure, sont également confrontés à des défis sans précédent, avec huit mots: pays de fabrication, de marque de petits pays.

En particulier:

USA

La Chine est un grand pays dans le secteur de la chaussure, mais un petit pays dans le secteur de la chaussure.

Bien que nous ayons déjà quelques marques chinoises, marques bien connues, et ainsi de suite, ces marques sont très peu connues sur le plan international et sur le marché.

Sur le marché international, nous exportons plus de chaussures à base de la marque de traitement, nous ne gagnons que quelques dizaines, voire quelques cents, de marques étrangères.

Comment notre industrie de la chaussure peut - elle améliorer sa compétitivité pour s' adapter au développement actuel et futur?

La question dont nous sommes saisis est: Comment cultiver notre propre marque, d'améliorer nos chaussures de marque des produits, la conception, la teneur en contenu technique, comment améliorer la compétitivité de la chaussure à l'avantage de prix dehors?

D'abord, son entreprise moderne système de gestion de la formation, des compétences de base de bonne gestion, de cultiver un certain nombre de haute qualité, la chaussure de l'équipe de gestion est la clé, est une entreprise de fabrication de chaussures chinois actuellement un problème à résoudre.

Dans un sens, la compétitivité des entreprises, en fin de compte, c'est le talent de la concurrence, de la concurrence de la qualité.

Le XXIe siècle est l'économie de la connaissance, à l'ère de la société humaine est d'entrer dans la concurrence pour le développement de l'intelligence et de gestion sont principalement.

Afin de renforcer le développement des ressources humaines, par le développement de la formation, de l'éducation et des activités de développement, un apprentissage de l'Organisation et de créer des équipes de travail ", de sorte que de nouveaux modes de pensée et de nouvelles connaissances introduire en continu, une source importante de l'Organisation.

En outre, il convient de crise de conscience, de renforcer la prise de conscience, la concurrence des ma?tres; dans les entreprises et les travailleurs entre le "choix".

Mise en ?uvre progressivement les "ressources humaines.

Deuxièmement, renforcer la coopération internationale.

Au cours des dernières années, les entreprises nationales de chaussures ont généralement renforcé leur coopération avec les marques internationales, à apprendre le loup, danser avec le loup.

森達(dá)集團(tuán)投資6億多元在上海建成了國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化、國(guó)際化程度最高的出口皮鞋生產(chǎn)基地，與40多個(gè)國(guó)家的100多家國(guó)際鞋商建立合作關(guān)鍵，成為ADLO、BCBG、BUESS、CLARKS、CHARLES、STONE-FLY等眾多國(guó)際五星級(jí)品牌的集聚中心，并相繼與英國(guó)CLARKS、意大利FALC.I.I.T結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟;百麗成為耐克、阿迪達(dá)斯兩大國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)最大的分銷商;奧康與意大利GEOX攜手，并在意大利、紐約、法國(guó)等地設(shè)立了專賣店;康奈從2001年在巴黎第19街區(qū)繁華鬧市開(kāi)設(shè)第一家專賣店起，已在美國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙等國(guó)家的專賣店已達(dá)到80多家。

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Troisièmement, l'acceptation de la culture internationale.

La fin du siècle dernier, le dispositif international de technologie avancée, la technologie de fabrication de chaussures excellence internationale largement utilisé dans des chaussures de mon pays.

Au cours de ces dernières années, les entreprises de fabrication de chaussures et a commencé à se concentrer sur des éléments de la mode internationale, d'apprendre les règles du jeu du commerce international.

Comme Kang Senda, belle, Autriche, Connor, etc. des marques connues dans le pays et à l'étranger est pourvu d'un centre de recherche et de développement, engager un ma?tre de conception de classe mondiale, le changement de la société et de l'adhésion d'éléments de POP selon, a introduit le nouveau paragraphe de manière à chaussures, pas avec le monde de la mode rail.

De nombreuses entreprises de fabrication de chaussures commence à apprendre les règles du commerce international comme un sujet important, afin d'éviter les "agi" punis.

Quatrièmement, adopter les technologies de l 'information.

L 'industrie de la chaussure est un modèle d' entreprise traditionnelle, mais l 'utilisation des technologies de l' information suscite beaucoup d 'enthousiasme et d' espoir.

Le Groupe Senda a investi plus de 10 millions de yuan en coopération avec Jaya Canada pour mettre en place un système de gestion ERP complet sur une période de trois ans afin d 'assurer un suivi efficace des systèmes de production et de marketing de plus de 10 millions de pairs dans le monde des ventes, afin de contr?ler la logistique et les flux financiers et de réduire la distance temporelle et spatiale dans les opérations.

Après, de nombreuses entreprises nationales de chaussures ont commencé à utiliser les technologies de l 'information pour se armer, à mettre en place leur propre système de distribution, les produits de recherche et de développement de logiciels.

L 'objectif de développement futur de l' industrie chinoise de la chaussure devrait être l 'internationalisation de l' industrie et la mondialisation des marchés.

Dans le jeu avec l 'industrie mondiale de la chaussure, si l' industrie chinoise de la chaussure s' appuie sur le marché intérieur pour assurer la survie et le développement de l 'industrie, elle développera ainsi des marques et des oléoducs mondialisés, renforcera sa capacité d' innovation autonome et encouragera la mise à niveau multiforme de l 'information, de la technologie, de la commercialisation, etc., afin de parvenir à un développement durable de l' industrie de la chaussure.