Désactiver La Communication D 'équipe

Une excellente entrepriseTeamComment ?a se passe?CommunicationC 'est une université.PourGestion d 'entreprisePour ce qui est de la communication avec le personnel, il faut que celui - ci sache à temps ce que pensent les cadres, comprenne ce que pensent les employés et sache clairement quelles sont les responsabilités, et que la communication entre les classes égales et entre leurs subordonnés et leurs supérieurs élimine les malentendus ou les intentions réelles des uns et des autres, afin que l 'équipe puisse travailler plus efficacement.

Cependant, dans la réalité, la communication entre les dirigeants et le personnel n 'est pas chose facile, car elle est souvent influencée par la hiérarchie, la mentalité officielle et la tendance à la dépendance.Zone d 'erreur".

La communication est l 'interaction entre les employés de l' entreprise, la communication peut dissiper les malentendus, améliorer la compréhension et les relations harmonieuses.En l 'absence de communication entre eux, il y a des contradictions, des barrières, une consommation intérieure qui affecte le fonctionnement normal des entreprises.Mais dans la réalité, la communication entre les employés n 'est pas chose facile, car il y a souvent des malentendus en raison de la hiérarchie, de la mentalité officielle et de la tendance à la convergence.

　Il n 'y a pas de couilles pour la communication.

Il y a longtemps que Wang Xiao, programmeur, est resté à l 'écart de ses supérieurs, bien que ses performances soient relativement remarquables, lors des réunions de travail, le patron ne le félicite guère.Le Petit Wang a plusieurs fois voulu communiquer avec son patron pour lui demander ce qu 'il pensait de lui, mais chaque fois qu' il voulait frapper à la porte du Bureau de son supérieur, il hésitait à se rétracter.Ce n 'est qu' un jour qu 'il a été informé par son patron qu' il allait au Ministère des finances pour percevoir son salaire avant d 'être payé par l' entreprise.Il ne peut pas comprendre.Le Directeur de l 'entreprise d' origine a entendu dire que Xiao Wang est à l 'étranger à travailler à temps partiel, il est suspect de manger à l' extérieur.

En fait, Xiao Wang a été injurié, il n 'a pas travaillé à temps partiel à l' extérieur, c 'est son collègue qui l' a jalonné de ses performances et l 'a accusé à tort dans son rapport.Si Xiao Wang communique avec son supérieur en temps voulu, il comprendra pourquoi son supérieur l 'a laissé tomber et expliquera ce qu' il a fait.

Pourquoi Xiao Wang n 'a - t - il pas pris l' Initiative de communiquer avec ses supérieurs? C 'est à cause de l' obsolescence de la hiérarchie qu 'il n' a pas osé communiquer avec ses supérieurs.En général, les employés pensent toujours que la communication est entre le supérieur et le subordonné, qui prend l 'Initiative de communiquer avec le supérieur.Ce préjugé a empêché les employés de communiquer avec leurs supérieurs, ce qui les a empêchés de porter de lourdes croix.Par conséquent, les employés de l 'entreprise doivent supprimer le mot "peur", communiquer avec leurs supérieurs de manière proactive et audacieuse, consulter leurs supérieurs sur eux - mêmes, dissiper rapidement leurs malentendus ou conna?tre les intentions réelles de leurs supérieurs afin de mieux travailler.

A cet égard, l 'élève de l' encre a fait un excellent travail, il a eu l 'audace et l' Initiative de communiquer avec ses professeurs et d 'éliminer la dépression.Pendant la guerre du printemps et de l 'automne, le pilier de labour était l' enfant heureux d 'une génération de ma?tres et d' encres.Une fois encore, l 'encre reproche à la colonne de labour, qui se sent très mal, car dans beaucoup de disciples, il est reconnu que la colonne de labour est la meilleure personne, mais qu' elle est souvent critiquée par l 'encre, ce qui l' empêche de passer.Un jour, le Labour demanda à l 'encre avec indignation: "ma?tre, est - ce que parmi tant d' élèves, est - ce que je suis si méchant que je vais être régulièrement injurié par la maison de votre vieillard?" l 'encre, après avoir écouté, ne bouge pas du foie: si je monte maintenant à Taihang Mountain, d' après vous, je devrais tirer ma voiture avec un bon cheval ou avec du vieux bétail? "Répondit le laboureur.L 'encre lui demanda alors: Pourquoi ne pas utiliser le vieux bétail? ? répondit le pilier laboureur: ? la raison est très simple, car un bon cheval est assez lourd pour être expulsé.Encre dit: "Tu n 'as pas tort de répondre, je t' accuse souvent, mais seulement parce que tu es capable d 'assumer des responsabilités qui méritent que je t' enseigne et que je te choisisse à maintes reprises."Les colonnes cultivatrices se réjouissent de l 'interprétation de l' encre, laissant derrière elles le poids de la pensée.

　Il n 'y a pas de poumons.

La fable antique ? l 'homme qui vole la hache ? parle d' un homme qui a perdu la hache, soup?onné d 'être volé par son voisin.

Lorsqu 'il vit son voisin, il découvrit que celui - ci marchait comme un voleur de hache, et qu' il parlait comme un voleur de hache.Par la suite, il a trouvé une hache dans la vallée et, lorsqu 'il a vu le voisin, il a découvert que celui - ci marchait et ne parlait pas comme s' il volait une hache.

L 'histoire peut aussi être considérée comme suscitant la méfiance en l' absence de communication entre les niveaux de projection.Dans la vie réelle, il n 'y a pas de communication intelligente entre les niveaux de proximité et donc de suspicion mutuelle ou de creusement mutuel des angles de mur.C 'est parce qu' entre les classes égales, on accorde trop d 'importance à sa valeur au détriment de celle des autres; il y a des faiblesses humaines qui poussent le plus possible la responsabilité à d' autres; et il y a des conflits d 'intérêts qui font que les autres sont plus forts que les autres.{page} u break}

Une excellente entreprise, l 'accent est mis sur l' intégrité de l 'équipe, une coopération étroite.La communication entre les niveaux supérieurs est donc importante.Pour bien communiquer entre les classes égales, il faut être ouvert et respectueux l 'un de l' autre.S' il y a une communication, mais pas l 'ouverture d' esprit, mais la dissimulation, il n 'y a pas de communication.

Il y a une entreprise, le Ministère des finances et le Ministère du marketing ont longtemps manqué de communication, parfois des réunions conjointes, sont également des fant?mes, sans bonne foi.Ainsi, dans certains cas, la réputation de l 'entreprise a été affectée par la longue période de rivalité entre les deux secteurs.Le patron attentif découvrit le problème, et il trouva un chef de département pour qu 'il communique avec son coeur.Alors que les deux départements se séparent depuis longtemps, c 'est parce que leurs subordonnés se disent du mal l' un de l 'autre.Le Département des finances a voulu faire plus d 'une fois tourner les liquidités de l' entreprise, prétendant qu 'il n' y avait pas d 'argent sur le compte de l' entreprise pour le moment, et les agents du Département du marketing ont démoli leur comptoir.Après le travail du Directeur général, les chefs des deux départements se critiquent, s' excusent les uns les autres, s' engagent à réglementer strictement leurs subordonnés, à s' unir et à travailler en étroite collaboration dans l 'intérêt commun de l' entreprise.Depuis lors, les deux départements entretiennent des contacts étroits et coordonnent leurs activités.

　Il n 'y a pas de "c?ur".

Certains dirigeants d 'entreprise estiment à tort que les décisions sont prises par les dirigeants et que les ministères n' ont qu 'à les mettre en ?uvre et n' ont pas besoin de communiquer les uns avec les autres.La communication est bidirectionnelle.Pour que la prise de décisions soit rationnelle et efficace, il faut que l 'information soit largement recueillie et analysée avant de pouvoir faire des jugements scientifiques.

Si les dirigeants d 'entreprise ne font pas confiance à leurs employés, ne communiquent pas comme il se doit et ne les informent pas des progrès de l' entreprise, les employés se sentent comme des "étrangers", tandis que la légèreté nuit au moral du personnel et contribue à l 'inefficacité du secteur; etParce que la prise de décisions est une affaire de leadership, pas de personnel.

Les produits d 'une usine de fibres d' état sont très vendus et l 'entreprise est également très rentable, mais les principaux dirigeants, par le biais d' une visite à la maison et à l 'étranger, ont décidé d' introduire immédiatement de nouvelles lignes de production et de produire de nouveaux produits, sachant que Ce produit risque inévitablement d 'être frappé par des produits étrangers en raison de son adhésion à l' OMC dans deux ans.En raison de l 'insuffisance des fonds, l' ensemble du personnel de l 'usine est tenu de collecter des fonds, mais pas de mettre fin au travail.Cette plainte a suscité une forte résistance de la part des employés, qui se sont félicités de leur direction, ce qui a donné lieu à des visites à grande échelle.En vain, l 'usine a d? annuler le plan de collecte de fonds.Deux ans plus tard, a été frappé par le marché, toute l 'usine est très regretté.C 'est parce que le Directeur de l' usine ne communique pas avec le personnel à l 'avance.

Dans la pratique, le principal facteur qui influe sur la communication est l 'absence d' esprit de direction et d 'enthousiasme.Certains dirigeants d 'entreprise sont également attentifs à la communication avec le personnel, mais comme il n' y a pas de contact, les coupures de bottes, les effets de la communication sont très réduits.La communication entre le supérieur et le bas, il est essentiel d 'avoir un mot "sincère" et de communiquer avec le coeur.

En tant que gestionnaire d 'entreprise, il est important de communiquer avec le personnel dans toute la mesure possible afin que celui - ci puisse être informé en temps voulu des idées de la direction, comprendre les intentions de son supérieur et définir clairement les sanctions.éviter de se dérober à ses responsabilités et renoncer complètement à l 'idée d' une ? confusion ?.

En outre, plus les employés savent, plus ils comprennent, plus ils s' intéressent à l 'entreprise.Une fois qu 'ils commencent à s' occuper d' eux, ils deviennent plusieurs fois plus enthousiastes et plus motivés qu 'ils ne le sont habituellement et deviennent des forces incontr?lables qu' aucune difficulté ne peut les arrêter.C 'est l' essence même de la communication.

Le Congrès des actionnaires de la société volma est le plus grand Congrès d 'actionnaires des états - Unis.à la fin de chaque Assemblée des actionnaires, Sam Walton a invité environ 2 500 employés présents à son domicile pour un pique - nique, où ils ont discuté avec de nombreux employés et discuté avec eux du présent et de l 'avenir de l' entreprise.Afin de maintenir l 'accès à l' information dans l 'ensemble de l' Organisation, ils se sont également attachés, avec les membres de l 'équipe, à recueillir les idées et les opinions du personnel et, en règle générale, à faire participer tous les membres de l' équipe à la Foire de la société volma.Sam Walton estime que le fait de tenir les employés au courant de l 'évolution des affaires de l' entreprise et de partager l 'information avec eux est un moyen important de leur permettre de travailler au mieux et un moyen essentiel de communiquer et de communiquer avec eux.Et c 'est par le partage de l' information et de la responsabilité que Wal - Mart répond aux besoins de communication et de communication du personnel et qu 'il parvient à ses propres objectifs: faire na?tre un sens de la responsabilité et de la participation du personnel, prendre conscience de l' importance de son travail dans l 'entreprise, se sentir respecté et digne de confiance de l' entreprise et s' employer activement à obtenir de meilleurs résultats.