L 'Image D' Entrepreneur Exige Une Gestion De Crise.

Pour de nombreux chefs d 'entreprise chinois, il semble que le maintien d' une certaine distance avec les médias et le public soit le meilleur moyen de se protéger contre la crise de l 'image, ce qui n' est malheureusement pas le cas.

- Viens mystérieux tels que l'ancien Président tels que les entrepreneurs principaux Tang Kwong Yu, le Président du Conseil, le Groupe DeLong, avant son discret, pratiques loin de projecteur multimédia n'empêche pas après le début de la crise, l'image des médias sur son personnel le long de même délibérément malveillants sarcastique.

Et, comme les éruptions de chute du sol entre des individus de visibilité et de pparence est l'image de la crise.

Le fait d 'être trop discret ne fait qu' exacerber les fausses spéculations extérieures sur l 'entrepreneur lui - même, ce qui pourrait donner lieu à des rumeurs et à des attaques malveillantes.

Il y a plus de 100 ans, lorsque le géant américain du commerce et de l 'industrie, Rockefeller, était en proie à de mauvaises critiques de la part de l' opinion publique, telles que "le capitaliste Khan", "ce foutu monopole", Rockefeller a engagé un éminent spécialiste des relations publiques, Avi Lee, pour l 'aider à gérer son image de crise.

Les dirigeants de l'autorité Ivey Lee pour la première proposition Rockefeller est appelé il pose au - dessus de la zone et, dans l'usine, et les travailleurs de première ligne d'échange, de sympathie, de leur permettre de se sentir une vraie Rockefeller, plut?t que dans l'imagination avec grande richesse mais l'entreprise impitoyable.

Un tel échange pparent de succès pour les travailleurs Rockefeller a réévalué.

Dans cette

1. L'entreprise doit maintenir la communication et une communication efficace avec les médias, de maintenir l'équilibre entre la pparence et la visibilité;

2. Les intérêts des entreprises doivent être en contact avec l'intérêt public et de l'intérêt de la communauté, les entreprises de participer à une société d'intérêt public est nécessaire;

3. Pour le public de l'existence de l'intention claire et de valeur.

Les entreprises doivent obéir aux valeurs dominantes de la société et non pas au contraire.

Ces trois principes de relations publiques avec les entreprises s' appliquent également à la réflexion des entrepreneurs sur leur propre gestion de l 'image.

La couleur des entrepreneurs couronnés de succès a délibérément mystérieuse, riche mais toujours ignorer la protection sociale, l'opinion publique est délibérément inverse de révéler leurs propres, qui sont source de déclencher les entrepreneurs de l'image de la crise.

Si les entrepreneurs

Rapidité: en cas de crise de l 'image, les retards ou l' autruchisme ne font qu 'attiser les événements et les entrepreneurs doivent agir immédiatement.

Attitude: lorsque les actes ou les actes d 'un entrepreneur portent atteinte à l' intérêt public, l 'entreprise doit communiquer avec les médias et le public de bonne foi et coopérer de bonne foi pour mettre fin à la montée de l' hostilité publique.

échelle: lorsque la crise est survenue lors de l'interprétation de l'Entrepreneur, ou l'événement doit saisir les intérêts de l'intérêt public ou social une priorité à l'échelle de l'expression des intérêts individuels des entreprises de placement ou à l'intérêt public, la raison du point de vue de l'intérêt du public pour l'emballage ou de l'interprétation des événements.

Les entrepreneurs et les relations entre entreprises a toujours en parfaite harmonie. Une bonne image de l'entreprise de PDG doit améliorer considérablement la visibilité et la réputation, un star PDG de l'entreprise est le meilleur porte - parole. Par conséquent, la bonne gestion de l'image de soi, la ma?trise de la crise de relations publiques de compétences, lorsque l'image de la crise pour essayer de réparation de traitement, en fonction de leur réputation et à l'image de l'entreprise le plus important, une partie de la valeur, c'est par un entrepreneur à l'ère de la pparence doit être la stratégie de la formation de la pensée.