Xu Jingnan: Gumoto

La veille de l 'interview avec Xu Jingnan, Président du Groupe de Pek, son fils a?né, Xu Zhihua, a aimé une fille.

Peut - être parce que la première rencontre n'était pas très familière.BureauXu Jingnan est très sérieux.Je lui demande pourquoi vous êtes si sérieux quand Grand - père est si heureux. Il dit que c 'est l' heure de travailler.

Pour les Pike, peut - être beaucoup de cols blancs ont - ils dit dans la présentation de la société que Pike était le premier sponsor de la publicité chinoise à pénétrer dans la NBA, que l 'impression était que la NBA avait toujours été le "Nike", Adidas / "target =", "blank" > Le monopole Adidas, qui a soudainement fait surgir beaucoup de spéculations, ce qui est peut - être plus surprenant pour les marques nationales.Confiance en soi".

Xu Jingnan m 'a également raconté une petite histoire, c' est - à - dire qu 'en 2005, il venait de parrainer une équipe de fusées de repos pour visiter les états - Unis.Le personnel se demande comment Pike a pu entrer en relation avec la NBA.Enfin, il a réussi à passer.

Ce n'est pas seulement l'agent de contr?le, mais beaucoup de gens s'inquiètent de l'intrusion dans la NBA.Terrain de jeuAucune marque chinoise n 'a confiance en soi.Mais Xu Jingnan a été très aimable à ce sujet, a - t - il dit, Pike a d 'abord visé à devenir une marque internationale, qu' elle soit comprise ou non par l 'extérieur, la marque a toujours été sur la voie de cet objectif.

Depuis la première usine de chaussures de fengdeng jusqu 'à ce que l' entreprise soit désignée par le mot anglais Peak, symbole de l 'escalade, jusqu' à ce qu 'elle soit visible dans les compétitions internationales, et à ce qu' elle se connecte à HGF...Pike n 'a pas arrêté sa stratégie d' internationalisation, mais dans le processus d 'internationalisation, les marques nationales donnent souvent l' impression d 'un marketing de pointe, de grosses dépenses de publicité et de parrainage, d' une amélioration de la qualité et de moins en moins, ou encore de la nécessité de compléter Les cours dans ce domaine.

Il y a beaucoup d 'histoires intéressantes qui méritent d' être citées aujourd 'hui.

Dès le départ, Adidas et Nike sont des athlètes.M. Adidas, fondateur de l 'université d' Oregon, est un allemand qui possède l 'identité sportive et la technologie des cordonniers.Bowman et Phil.Nate, un excellent coureur de longueur moyenne.

Le fait de traiter avec les athlètes et les entra?neurs les plus familiers est leur stratégie initiale, de sorte que ces entreprises commencent à produire des chaussures de sport à forte teneur technologique pour les athlètes.

Après avoir passé en revue l 'histoire de Pike, Xu Jingnan, au début de l' entreprise, n 'a fait la marque Peak qu' en pensant à Nike comme agent.Jinjiang, la marche, le 361 Point de départ est similaire.

J 'ai demandé à Xu Jingnan pourquoi il y avait une telle différence au départ, mais maintenant, sur le marché intérieur, les entreprises de Jinjiang ont commencé à se battre contre Nike et Adidas.

Xu Jingnan a déclaré que cela était lié au pays et au contexte socioéconomique dans lequel l'entreprise avait été créée.

En fait, disons - le avec une autre marque, Kappa, que l 'Italie a connu au début des années 70 un profond changement socioculturel qui peut être qualifié d' époque de rébellion et de rébellion.Dans le cadre de ce changement, les vêtements s'adaptent à un nouveau mode de vie: les vêtements officiels ne sont plus populaires, les vêtements de loisirs commencent à être populaires et Kappa est le produit de ce changement.

Au début des années 80, robedi Kappa (fondateur) a développé le marché de l'habillement sportif de manière prospective, ce qui a conduit à la naissance de Kappa sport (aujourd'hui Kappa).

La construction de l 'économie socialiste dépend du plan ou du marché, et le niveau de vie de la population n' est qu 'un besoin de satisfaction.

Les chefs d 'entreprise de Jinjiang ont de la chance d' être nés dans ce port c?tier, qui a une tradition commerciale et un commerce extérieur ancestral.

Et par suite de l 'ouverture et de l' ouverture du Gouvernement Jinjiang, les entreprises apprennent et s' inspirent mutuellement, une fois qu 'une entreprise s' engage sur la voie du développement de la marque, il y a des apprenants derrière.

Aujourd 'hui, avec le développement rapide de l' économie chinoise, le marché chinois de la consommation s' est également développé géométriquement, ce qui donne à ces marques la possibilité de remonter.

L 'internationalisation de la marque est l' objectif fixé par Xu Jingnan dès la création de Pike, et maintenant, il semble que le fardeau de sa philosophie est tombé sur la deuxième génération de successeurs, Xu Zhihua et d 'autres dirigeants.

Xu Zhihua a mis à jour cette stratégie en introduisant pour la première fois une marque de Pike dans la compétition de la NBA.

L 'objectif n' est pas seulement de faire de la compagnie chinoise Peck NBA un pont important entre le pic et le consommateur, d 'intégrer pleinement l' esprit de Pike "Je peux play" et le charme des stars NBA, de les diffuser sous la forme d 'une culture internationale de basket - ball et d' influencer davantage les consommateurs.

Il faut espérer que Pike se prépare à Los Angeles à mettre en place un centre de recherche - développement qui tirera parti des atouts de ses positions à l 'étranger et renforcera l' internationalisation des talents, des marchés, des prix, des matières premières, etc., afin d 'améliorer la capacité de négociation des marques.

Pour des marques sportives telles que le pick, quatre mots: la source fixe.