Li Kaifu: Dix Inspirations Dans La Croissance

Li Kaifeng (3 décembre 1961 - 1961) est un directeur de l 'industrie de l' information et un chercheur en informatique.

En 1998, Li Kaifu s' est joint à Microsoft et a par la suite créé l 'Institut chinois de Microsoft (devenu l' Institut asiatique de Microsoft).

Membre de Google (Google) Le 20 juillet 2005 et Vice - Président mondial de Google (Google) et Président du district chinois.

Le 4 septembre 2009, il a été annoncé qu 'il cessait ses fonctions de Président et Directeur général de l' usine d 'innovation.

Une perte de confiance dans la modestie, ou

4 ans, j'ai parlé à mes parents de dire: "maternelle trop ennuyeux, je ne veux pas, je vais à l'école primaire.

Maman je suis confiant, clap a dit: "si le test, on y va.

Heureusement, j'ai admis, car trop jeune, mes parents a également pris l'initiative de m'aider à contacter l'école privée.

Un jour, son voisin, tante voir petit, j'ai une blague: "Vous avez lu?"

"Je n'ai pas vu de 99%.

Dites à chaque fois sur 100.

Une semaine plus tard, j'ai pris des papiers de 90% à la maison, maman solide a été battu.

Maman est en colère: "Je me souviens de ce jour - là vous tante se, te frapper, non pas parce que le résultat n'est pas parfait, mais l'arrogance aussi."

Depuis lors, j 'ai pris note de cette le?on et j' ai tiré profit de toute ma vie - de ma confiance en moi - même, mais de ma modestie en moi - même.

Le talent, c 'est l' intérêt.

J 'ai commencé à étudier aux Etats - Unis à dix ans.

Au lycée, j 'ai démarré la première entreprise, et mes camarades de classe ont fait des serviettes, parce que les clients sont leurs parents, donc je gagne de l' argent; l 'année suivante, j' ai demandé au mentor de revenir, je vais trouver de vrais clients.

à l 'époque, l' école avait repoussé de 70 à 50 minutes l 'heure du déjeuner, et les camarades étaient d' accord. Nous avons saisi cette occasion pour vendre des t - shirts imprimés "Je veux long lunch" à nos camarades de classe.

Après de nombreuses années, on m 'a demandé: qu' est - ce qu 'on ne sait pas ce qu' on aime? Je lui ai dit: Alors prends plus de temps pour trouver l 'intérêt; S' il n' y en a plus, donne - moi un secret: le talent, c 'est l' intérêt, c 'est le talent.

Il est plus important de penser que de prêcher que de comprendre

A l 'université, j' ai choisi le Département d 'informatique avec intérêt.

Nick, Directeur du Département, nous a fait part d 'une idée: la pensée est plus importante que la prédication, les opinions plus importantes que la confusion.

L 'éducation, c' est ce qui reste de la connaissance quand elle oublie tout, c 'est la capacité d' apprendre.

Quatre, je ne suis pas d'accord avec vous, mais je vous soutenir

La thèse, a eu de petits ennuis, de direction et de mentor.

L'Autorité est et contredire, ou à votre idée? L'attitude mentor pour moi - - je ne suis pas d'accord avec vous, mais je vous soutenir.

Non seulement pour moi - même essayer, mais également pour moi de gagner l'appui de fonds, ses mots jusqu'à présent impressionnant: "dans le domaine de la science, nous devons avoir à l'esprit, tout le monde est d'égalité".

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Cinquièmement, la frustration n'est pas une punition, mais des possibilités d'apprentissage

Après la remise des dipl?mes, enseigne, dont la tache est de lycée à un groupe de génie d'étudiants, de programmation, de 8 semaines après la fin de l'enseignement, de 60 à tous les étudiants qualifiés.

Je suis très heureux à chef de département ce salaire.

Sur la table, le Directeur du Département de mettre des observations d'une liasse de étudiant du professeur, je demande à voir, le résultat est épouvantable.

Les étudiants à mon surnom, prends ma classe appelés "théatre" ouverture de 8 points, dit mon cours pour dormir, Dieu sait que j'étais pour se sentir bien.

Mais la frustration n 'est pas une punition, mais une occasion d' apprendre.

J 'ai pris l' Initiative de consulter les professeurs, ils m 'ont appris à avoir un regard sur l' enseignement et, si vous êtes timide, à regarder au - dessus de la tête de la dernière rangée de camarades de classe.

Je garde encore ces habitudes.

L 'innovation n' est pas importante, mais l 'innovation utile est importante

Après deux ans d 'études, j' ai rejoint Apple, puis je suis arrivé au SGI.

Un navigateur tridimensionnel très cool a été fabriqué au SGI, est - ce que quelqu 'un l' a utilisé sous la table?

Pourquoi un produit aussi cool échoue - t - il?

Il en va de même pour notre entreprise - l 'innovation n' est pas importante, mais l 'innovation utile est importante.

Il faut avoir le courage de changer ce qui peut changer, d 'accepter ce qui ne peut pas changer, de distinguer avec sagesse la différence entre les deux.

En 2005, Google s' apprête à entrer en Chine, j 'ai envie de sauter, ce qui a mis Microsoft dans l' est en colère, le problème est grave, a porté plainte contre moi et Google, a engagé des dizaines de millions de dollars pour me contrecarrer, et les médias ont mis en doute mon intégrité.

Je suis à l'aide de leurs connaissances, de lois et de tous les ordinateurs insistance, le procès a gagné.

Parfois, nous avons besoin de courage pour changer les choses peuvent changer, l'esprit pour accepter les choses ne peuvent pas changer, avec sagesse la différence.

Huit, restez faim, idiot

En septembre 2005, j'ai commencé à Google de travail, non seulement j'ai appris ici est la plus précise de la technologie de recherche, un centre de données à plus grande échelle, et de l'innovation, de préférence, et comment créer un ingénieur le désir de la société.

Les états - Unis fait une enquête, pendant toute la durée de vie moyenne de 4 à 5, de changer de boulot.

< FONT COLOR = RED > Si tu as faim, si tu es insensé, tu dois le garder pour toujours. < / FONT >

Suivre ton coeur, l 'utiliser pour mener ta vie, tout le reste est secondaire

Tout le monde a toujours quelque chose à tenir.

Suivre ton coeur, l 'utiliser pour mener ta vie, tout le reste est secondaire.

Ne laisse personne te faire entendre ta voix.

10, la valeur d'une personne n'est pas combien vous avez, mais tu restes combien

J'ai choisi de l'innovation, de la création de septembre de cette année, essayer de 20 nouveaux créatif et de séparation de 3 à 5 de fonctionner indépendamment de la compagnie, mon objectif est de faire de l'esprit d'entreprise de l'Académie militaire de Huangpu.

Le bon choix? Quel est le but de la vie? C'est de l'argent après? A, sera plus heureux? Où sont vos valeurs?

La valeur d'une personne n'est pas combien vous avez, mais tu restes combien.

J'espère que cent ans, sur mon épitaphe, laissant ce mot: Li (1961-20??), éducateurs, enthousiaste après écrit, de réseau et de discours, de son temps à l'émergence de la Chine a aidé de nombreux jeunes étudiants, ils affectueusement: "Kaifu professeur!"