李開復(fù)：成長中の10の啓発

李開復(fù)（1961年12月3日-）は情報産業(yè)の執(zhí)行官とコンピュータ科學(xué)の研究者です。1998年、李開復(fù)はマイクロソフトに入社し、その後マイクロソフト中國研究院（現(xiàn)マイクロソフトアジア研究院）を設(shè)立しました。2005年7月20日にGoogle（Google）に入社し、Google（Google）の世界副総裁兼中國區(qū)総裁を務(wù)めた。2009年9月4日、退職と革新工場を設(shè)立し、董事長兼CEOを務(wù)めた。

　　李開復(fù):成長する的に命中する十指の啓発

一、自信の中では謙虛さを失わない

4歳の時、両親に「幼稚園は退屈です。行きたくないです。小學(xué)校に行きたいです?！鼓袱纤饯孕扭虺证盲皮い毪韦蛞姢啤ⅰ负细瘠工欷?、あなたは行きます?！?/p>

幸いに合格しました。年が小さいので、両親から私立學(xué)校に連絡(luò)してもらいました。

ある日、隣のおばさんは小さい私を見て、冗談を言いました?！刚iめますか？」

私はまだ99點を見たことがありません。毎回100點を取るという意味です。

一週間後、90分の答案を持って家に帰りました。お母さんにしっかりと毆られました。母は怒っています?！袱饯稳?、おばさんに褒められたら、毆るのは成績が悪いからではなくて、生意気だったと覚えています?！?/p>

それから、この教訓(xùn)を覚えて、一生の利益を得ました。自信がありますが、自信の中で謙虛さを失わないようにします。

　　二、天賦は趣味で、趣味は天賦です。

私は10歳でアメリカに留學(xué)する道を始めました。

高校の時、初めて創(chuàng)業(yè)しました。クラスメートとナプキンのスパイクをしました。お客さんは自分の両親ですから、お金を儲けました。二年目に指導(dǎo)者にもう一度來てほしいと言いました。本當(dāng)のお客さんを見つけたいです。當(dāng)時、學(xué)校ではランチタイムを70分から50分に変更しました。學(xué)生たちの意見はとても大きかったです。この機(jī)會を利用して、「I want long lunch」と印刷されたTシャツを販売して、學(xué)生たちに販売して人気がありました。

何年か後、「自分が何が好きか分かりません。どうすればいいですか？」と聞かれました。彼に教えました。もっと多くの時間をかけて興味を見つけます。見つけられないなら、あなたに秘訣をあげます。天賦は趣味で、趣味は天賦です。

　　三、思考は伝道より重要な観點は迷いを解くことより重要です。

大學(xué)の時、趣味でコンピューター學(xué)部を選びました。學(xué)部長のニックさんは私達(dá)に一つの考えを伝えました?？激à蟻坏坤瑜辘猡盲戎匾恰⒂Q念は解惑よりもっと重要です。

教育とは、知識を忘れてしまった時に殘したもの、つまり勉強(qiáng)の能力です。

　四、同意しませんが、応援します。

卒業(yè)論文では、小さなトラブルに見舞われました。権威とぶつかりますか？それとも自分の考えを堅持しますか？指導(dǎo)者の私に対する態(tài)度は――あなたに賛成できませんが、応援します。自分で試してみただけでなく、経費にも支えられて、彼の話は今でも印象深いです。{pageubreak}

　　挫折は罰ではなく、學(xué)習(xí)の機(jī)會です。

卒業(yè)後は學(xué)校で教鞭をとっています。その一つの任務(wù)は天才高校生にプログラムを教えることです。8週間の授業(yè)が終わったら、60人の學(xué)生は全部合格します。學(xué)部長に給料をもらうことができてとても嬉しいです。

學(xué)部の主任の機(jī)の上に學(xué)生の先生に対するコメントが置いてあります。

學(xué)生たちはあだ名を取ってくれました。私の授業(yè)を「8時から劇場に戻る」と呼んでくれました。私の授業(yè)はうつらうつらしていました。當(dāng)時の自分の感覚がとても良かったです。

しかし、挫折は罰ではなく、勉強(qiáng)のチャンスです。人気のある先生に教えてもらいました。目で接するように教えてくれました。恥ずかしさがあれば、最後の列の生徒の頭の上を見てください。緊張したら、両手で教壇を押しています。あなたが震えているのが見えません。今でもこれらの習(xí)慣が殘っています。

　　六、イノベーションは重要ではなく、有用なイノベーションが重要です。

教職2年後、アップルに入社し、その後SGI（アメリカ視算科技公司）に入りました。SGIでかっこいい三次元ブラウザを作りましたが、臺の下で使ったことがありますか？もちろん失敗しました。100人ぐらいのチームで、90人が最後に失業(yè)しました。

このようなクールな製品はなぜ失敗しましたか？科學(xué)者が製品を作っているので、測定の基準(zhǔn)は「新」ですが、産業(yè)はまず「有用」を要求します。

私達(dá)の創(chuàng)業(yè)も同じです。イノベーションは重要ではなく、有用なイノベーションが重要です。

　　七、私たちは勇気で変えられることを変えて、変えられないことを心で受け止め、知恵で両者の違いを見分けます。

2005年、Googleは中國に入るつもりです。転職したいですが、東家のマイクロソフトはとても怒っています。問題は深刻です。私とGoogleを法廷に訴えました。マイクロソフトは1000萬ドルを使ってトップの弁護(hù)士を雇って私を阻止しました。メディアも私の誠実さを疑っています。

私は自分のすべての法律とコンピュータの知識を使って、堅持して、訴訟は勝利を得ました。

ある時、私達(dá)は勇気で変えられることを変えて、変えられないことを心で受け止めて、知恵で両者の違いを見分けます。

　八、知識を求めて飢えたら、虛心は愚の如し。

2005年9月にGoogleでの仕事を始めました。ここで學(xué)んだのは最も正確な検索技術(shù)、最大規(guī)模のデータセンターだけではなく、最高の革新モデルとどのようにエンジニアの憧れの會社を作るかです。

アメリカは調(diào)査をしましたが、人の一生は平均的に4つから5つの仕事に変わります。知識を求めるなら飢え、虛心は愚の如し、永遠(yuǎn)に保持するものである。

　九、あなたの心に従って、それであなたの一生を引率します。他のことは全部副次的です。

人は皆、何かを守りたいと思っています。あなたの心に従って、それであなたの一生を引率して、いかなるその他の事はすべて副次的です。誰の意見もあなたの心をかき消さないでください。

　十、一人の価値はあなたがどれぐらい持っているかではなく、どれぐらい殘っていますか？

今回は革新的な工場を選びました。今年の9月に創(chuàng)立して、毎年20の新しいアイデアを試して、3-5の獨立した運営會社を分割して、創(chuàng)業(yè)の黃埔軍校にすることを目標(biāo)にしています。

この選択は正しいですか？人生の目的は何ですか？お金ですか？もらったらもっと楽しいですか？あなたの価値はどこにありますか？

一人の価値はあなたがどれだけ持っているかではなく、どれぐらい殘っているかです。百年後、私の墓誌の銘には、李開復(fù)（1961-20？）という言葉が殘されています。熱心な教育者は、作文、ネット、講演を通じて、中國の臺頭の時代に多くの青年學(xué)生を助けました。彼らは彼を親切に呼んでいます。