Le Problème De L'Homme - Ma Yun Parle à Dao Shenghefu

Ma Yun: un entrepreneur célèbre, le fondateur principal du Groupe Alibaba, a été salué comme un chef d’entreprise influent pour l’avenir.

Kazuo Inamori: le saint patron du Japon, fondateur de deux des 500 plus grandes entreprises du monde.

Ceci a eu lieu le 28 octobre 2008 à Kyoto, dans la salle de conférence du Siège de Kyocera Corporation, Japon, parMa YunFondateur de Kyocera, Président honoraire de Kyocera et fondateur de shengheshuKazuo DaoshengUn dialogue entre eux.Bien que le temps soit écoulé depuis deux ans, la pensée des entrepreneurs sur la gestion d'entreprise et la nature humaine, même aujourd'hui, est loin d'être dépassée, et peut - être qu'après avoir traversé la précipitation du temps, nous pouvons donner plus de nutrition à la croissance de notre ame.

Ma Yun a demandé à Dai shenghefu la question de l'ame:EntreprisesEtHumanitéQu'est - ce que la relation, l'essence de l'homme, le développement de l'entreprise à la fin de quoi exactement?

En 1985, ma yun a vu le premier livre de gestion d'entreprise de Matsushita biographie, il a compris l'importance de la clientèle et du service.Ce qu'il a demandé à Dao shenghefu était la question de l'ame: Quelle est la relation entre l'entreprise et la nature humaine, quelle est l'essence de l'homme, et pourquoi l'entreprise se développe - t - elle à la fin?C'est une question qu'il a repensée l'année dernière.Il y a 40 ans, il a fondé deux des 500 plus grandes entreprises du monde, Dai shenghefu, qui s'est converti au bouddhisme il y a dix ans. Sa philosophie de gestion de ? respect du ciel et de l'amour ? a été reconnue par les milieux d'affaires japonais.Ma Yun pense que l'a?né "vraiment libre, dans l'état d'être humain pour dépenser beaucoup d'énergie", lui a donné l'exemple.

　Comprendre la nature humaine

J'ai toujours admiré M. Daosheng.Aujourd'hui, j'a i vu l'introduction de tous les produits de la société Kyocera, je me sens très profondément.Je pense qu'il est grand temps que nous nous rencontrions, parce que beaucoup de choses ont ét é claires ces deux dernières années, mais M. Daosheng l'a fait il y a de nombreuses années.

Dai shenghefu: j’ai vu votre lettre aux employés (Mission d’hiver) et j’ai appelé les employés en ces temps difficiles. Je pense que votre vision de l’économie mondiale dans son ensemble et de la fa?on dont vous y faites face est tout à fait appropriée.Je suis moi - même principalement dans l'industrie de la fabrication électronique, je ne sais pas grand - chose sur Internet, mais votre entreprise, Alibaba, s'engage dans le commerce électronique très réussi, est également très remarquable.

Ma Yun: Merci!Depuis neuf ans, Alibaba n'a pas osé utiliser le mot "succès" parce que neuf ans, comparé à M. Daosheng et à n'importe quelle entreprise japonaise à long terme, n'est qu'un début.Donc chaque fois que je parle de succès, je me sens mal à l'intérieur de mon c?ur - J'ai peur du succès, je pense que l'histoire d'Internet vient de commencer, l'histoire d'Alibaba vient de commencer...

Dao shenghefu: l’histoire de l’entrepreneuriat est très émouvante.Votre processus d'entrepreneuriat est similaire à celui de Kyocera, bien que l'endroit et l'époque de l'entrepreneuriat soient différents.Je pense que j'a I de la chance, je n'ai pas de talent, la racine du succès est qu'il y a beaucoup de gens qui me soutiennent.Depuis plus de 50 ans que je suis en affaires, j'ai été modeste et prudent dans une économie mondiale aussi chaotique, donc maintenant.Je pense que vous êtes aussi très modeste, comme tout entrepreneur qui réussit, et s'il n'est pas modeste, il tombera immédiatement après le succès.

Ma Yun: Je trouve ?a très intéressant après avoir écouté.Ce que vous venez de dire est exactement ce que je veux exprimer dans mon c?ur. Je pense que j'a I aussi beaucoup de chance. J'ai passé deux ou trois examens au collège et je n'ai pas réussi l'examen. J'ai passé trois ans à l'Université et j'ai cherché du travail huit ou neuf fois sans aucune Unit é pour m'inscrire.à tous égards, je ne suis pas comme une personne talentueuse, peu importe l'apparence, la capacité, la lecture n'est pas nécessairement le meilleur dans cette société, pourquoi ai - je de la chance d'aller jusqu'à aujourd'hui?Je pense qu'on a peut - être compris la nature humaine.Les gens ont tous le bon et le mauvais c?té, espérant que l'ame continue à chercher le bon c?té, mais vous ne réussirez pas si vous ne pouvez pas contr?ler votre mauvais c?té et amplifier le bon c?té.Ce que j'ai fait ces dernières années, c'est amplifier le bon c?té de la jeunesse exceptionnelle de l'entreprise par des valeurs et un sens de la Mission.C'est pourquoi les PDG comme moi continuent de faire des choses tous les jours.

　　Temps de pointe

Dai shenghefu: Je pense que la grande crise économique actuelle est le résultat de la poursuite aveugle des désirs.Je pense qu'un tel effet durera encore un certain temps.Il y a aussi un vieux proverbe chinois selon lequel ? la modestie profite de tout ce qui est perdu ?. La crise financière est une punition que Dieu nous a infligée.En tant qu'opérateur, il est très important de maintenir une attitude humble avec satisfaction.

Je suis tout à fait d'accord.En fait, je pense qu'il n'y a pas de système parfait dans le monde, que ce soit le capitalisme ou le socialisme, tous les systèmes sociaux ne sont pas parfaits, mais la nature humaine, la nature humaine doit transcender l'environnement extérieur, doit également se stabiliser constamment pour se voir clairement.L'année dernière, j'ai eu l'impression que les gens oublient facilement.Alibaba n'a pas eu beaucoup d'années, mais nous avons connu beaucoup de catastrophes.J'ai vu la tempête financière asiatique de 1997 et j'ai vu toute la bulle Internet de 2001 et 2002.Il est devenu évident l'année dernière que les gens ont oublié tout cela, que tous les investisseurs vous ont dit combien de fois vous pouvez gagner de l'argent, que toutes les petites entreprises pensent à gagner de l'argent en actions plut?t qu'en produits réels, et vous savez que le monde a changé.En fait, ce n'est pas le temps qui a changé, c'est la nature humaine qui a été entra?née au bord du danger par le désir, donc je crois fermement que ce désastre doit venir.Nous nous sommes donc préparés à la fin de l'année dernière.PageBreak}

Face à une telle situation économique, j'a i moi - même deux étapes pour faire face à un tel problème.Premièrement, il y a un dicton chinois qui dit que les gens gagnent le ciel.Ce "calme" n'est pas un certain "calme", c'est un "calme", les gens veulent se calmer, est capable de faire face à toutes sortes de catastrophes.C'est - à - dire qu'il faut se calmer quand tout le monde a de la fièvre dans la tête et ne pas paniquer quand tout le monde panique.Deuxièmement, toute crise commerciale est une occasion pour une grande entreprise de saisir l'occasion, la meilleure opportunité doit être en danger.Notre entreprise a connu plusieurs crises au cours des neuf dernières années. Bien s?r, cette crise est un danger qui n'est rencontré qu'une seule fois au cours des cent dernières années, et c'est aussi une chance de croissance qui ne peut être rencontrée qu'une seule fois au cours des cent dernières années.J'ai hate de transformer ce danger en opportunité.Je n'ai jamais été aussi excité de voir à la fois le danger et l'opportunité.

M. Dao: il est également important que les entreprises disposent de réserves de liquidités pour faire face à la crise.Peut - être que les gens de Wall Street ne s'intéressent pas beaucoup à moi, parce que j'a i moi - même beaucoup d'argent dans l'entreprise, et avec de très fortes économies, il y a une crise, il y a de la force physique qui peut être soutenue, et il y a des chances que je puisse continuer.

Je suis tout à fait d'accord.Je crois qu'il y a beaucoup de points de vue de M. Daosheng selon lesquels nous appartenons tous les deux à des entrepreneurs et à des entrepreneurs.Il est important pour les entrepreneurs de voir ce que les autres ne voient pas.J'ai passé la plus grande partie de mon temps ces dernières années à penser à ce qui pourrait détruire mon entreprise, pas à ce qui pourrait la faire cro?tre.Tu as une chance de grandir tant que tu n'es pas renversé.Je dois commencer à financer quand l'économie est bonne et à investir quand la situation est mauvaise.Je crois toujours qu'il y a assez d'argent dans la compagnie.Peu importe à quel point les gens se moquent de moi, je garde mon argent là - Bas.J'a I un principe qui veut que le toit soit réparé sous le soleil, pas sous la pluie.Face à la crise économique d'aujourd'hui, le plus grand défi pour nous est de tester nos principes.Nous voulons non seulement survivre nous - mêmes, mais aussi aider des dizaines de millions de PME clientes à survivre, afin d'aider les employés à travailler plus dur avec passion dans les moments les plus difficiles.C'est le défi et le plus grand plaisir que j'ai aujourd'hui.

　　Philosophie de gestion

Dao shenghefu: j’a I un groupe de gestion au Japon appelé shengheshu. Plus de 5000 petites et moyennes entreprises au pays et à l’étranger y participent, principalement pour étudier la philosophie de gestion et la philosophie de vie.Sheng heshu a un bureau à Wuxi, en Chine, et un séminaire à Tianjin. Si vous êtes intéressé, vous pouvez négocier plus avant.

Ma Yun: Je suis un professeur d’origine et j’aime explorer des fa?ons de grandir. Mes dix années d’expérience en gestion d’entreprise ne sont pas utilisées pour partager ce qui est un tas de déchets. Plus le partage est précieux, plus le partage est précieux.Je rentre à la maison après - demain pour créer l'école de commerce Alibaba - une université pour les futurs entrepreneurs.J'a i immédiatement mis en place un institut Alibaba Lakeside (Lakeside Garden est mon appartement de démarrage) pour aider d'innombrables propriétaires de petites et moyennes entreprises et directeurs généraux à communiquer et à communiquer les principes et les principes de la vie et du travail.Je sais que Sheng et shuo, en fait, notre pensée et notre point de départ sont les mêmes.

Je suis moi - même divisé en trois étapes, de l'étude de l'entrepreneuriat à l'étude de la gestion et du développement d'entreprise, à partir de l'année dernière, en particulier cette année, je suis de plus en plus intéressé par les gens, donc dès que je suis libre, je vais aussi étudier la philosophie tao?ste, la pensée bouddhiste.Peut - être avons - nous tous traversé une telle étape, mais M. Daosheng est beaucoup plus grand que moi et j'a i besoin d'un mentor maintenant.

Je pense que vous avez fait un excellent travail et que vous avez eu de bonnes idées.En fin de compte, les gens sont toujours impliqués dans le problème de l'homme dans chaque processus de croissance, et sont allés au stade de l'exploration de l'homme, de sorte que l'apprentissage de la religion et de la philosophie est très important.Vous venez de parler de Jack Welch, y compris la Harvard Business School, dont beaucoup de stratégies d'affaires sont essentiellement des philosophies humaines.Beaucoup d'entrepreneurs qui réussissent échouent parce qu'ils n'ont pas une compréhension profonde des gens.

Les états - Unis sont maintenant sur la voie descendante, les relations entre les entreprises chinoises et japonaises deviennent de plus en plus importantes à l'avenir.

Ma Yun: la crise financière est une bonne occasion pour la Chine et le Japon.Je crois en mon propre jugement que le système économique mondial centré sur le dollar changera considérablement et que le yen, l'euro et le RMB deviendront les principales monnaies.Je crois fermement que l'économie chinoise et japonaise conna?tra un grand développement dans les 10 prochaines années, de sorte qu'Alibaba a lancé le marché japonais cette année, et nous espérons qu'au cours des cinq prochaines années et des dix prochaines années, nous pourrons renforcer la compréhension et la communication entre les entreprises économiques chinoises et japonaises.

(cet article est la préface de la méthode vivante ⅱ écrite par Dao shenghefu)