La Gestion De L'Entreprise Et Le Caractère De L'Entreprise De Relation De Dépendance

Il y a quelques années Enron, scandales comptables Merck et une série de bien connu des entreprises, a soulevé le mondial sur la gouvernance d'entreprise et

L'importance de la marque semble de toute fa?on, plus jamais.

Nous avons mis en place un certain nombre de ? champions de la moralité ?, comme Hewlett - Packard et wanko, qui nous ont donné une le?on vivante avec leurs actions concrètes, alors que les médias leur ont donné un grand retentissement.

Wang Ke, qui a été touché par la porte des dons lors du tremblement de terre de Wenchuan, a expliqué une fois de plus ses paroles et ses actes lors d 'une émission de télévision organisée récemment par Wang Shi.

Une autre entreprise plus célèbre, qui est traditionnellement axée sur la culture de la foi, le respect de l 'individu, le respect de l' employé, dans l 'industrie ziziyue, son Président Dunn a fait une chose incroyable.

Dunn pense qu 'il y a eu une "taupe" au sein du Conseil d' administration qui, à maintes reprises, a divulgué à la presse des informations confidentielles appartenant à la société.

Elle a alors ordonné l 'ouverture d' une enquête et permis aux deux sociétés d 'enquête qui avaient été identifiées d' utiliser la technique de la ? fausse garde ? et de voler les relevés téléphoniques de plusieurs administrateurs de Hewlett - Packard et de neuf journalistes.

Dunn est sorti de scène.

On ne peut pas dire "Non, on ne peut pas dire que HP, simplement parce que le public sur leur valeur attendue est trop élevé, le moral des entreprises équivaut à la morale sociale.

Rien de plus que de l'entreprise de jeu entre la moralité et intérêts seulement, le résultat est de trouver un point d'équilibre.

Il n'y a pas de noble entreprise n'ont pas besoin de se 高尚來, l'entreprise n'est pas le Gouvernement, ni des institutions publiques, à la fin de la journée est une organisation en quête de profits, peu importe comment l'entreprise de prêcher la morale, il doit être possible pour les bénéfices et les actionnaires et Le Rapporteur, sinon il n'aurait pas pu survivre.

Mais en même temps, un grand nombre de cas nous dit également, l'entreprise afin de maximiser les bénéfices que l'objectif suprême, ne peut pas devenir de grandes entreprises, ne peut pas être à l'avant - garde de l'industrie.

Idéal fondateur ou dirigeants d'entreprise, d'une certaine manière, l'entreprise sera idéal, leurs normes morales pourrait devenir la norme éthique des entreprises.

Mais nous savons tous que le système juridique et facile, juridique et institutionnel en fait souvent similaires, il n'y a pas de différence essentielle, mais la mise en ?uvre de l'effet ne varient considérablement, c'est principalement dépend de l'exécution "niveau moral", bien s?r, au niveau de la morale est un concept très globale de la justice, de la responsabilité et de l'intégrité degré, de la loyauté, c'est la catégorie de la moralité, mais comme la gestion de l'entreprise, nous avons besoin d'explorer, de comment on les entrepreneurs à reconna?tre le r?le important de la morale pour les entreprises, comment trouver le point d'équilibre de La morale et de la gestion des entreprises et de leurs salariés, comment faire ensemble pour parvenir à un consensus moral.

Les entreprises doivent respecter les règles éthiques.

La culture du confucianisme chinois, centrée sur l 'Allemagne, a en fait une excellente interprétation de la notion de "moralité".

Les entreprises chinoises ont créé ces dernières années une "chaleur nationale", mais les auteurs pensent que l 'essence de la culture traditionnelle chinoise est avec les déchets.

Les théories et modèles modernes de gestion d 'entreprise sont largement inspirés des valeurs et des valeurs éthiques occidentales, de la structure de gouvernance, des modèles de réglementation et des méthodes de gestion des entreprises chinoises, et plus encore de l' apprentissage des entreprises occidentales.

Quand on parle d 'éthique d' entreprise, on ne peut pas établir un parallèle entre la morale d 'entreprise et la morale sociale.

En tant qu 'organisation économique, la poursuite de la maximisation des bénéfices, l' éthique d 'entreprise incarne principalement le sens de la responsabilité sociale de l' entreprise, est limitée et conditionnelle, mais en tant que morale sociale, la promotion de la "beauté réelle" de l 'humanité, est illimitée et inconditionnelle.

Aujourd'hui, déclencher des "Guoxue vent", j'espère ne pas devenir une forme.

Dis "de l'histoire de la Chine de sous - ensembles, c'est volumineux, Sunzi est le livre pour les étudiants de l'Académie militaire américaine, la Chine a également" moitié Analects règle le monde ", classique ce genre de beaucoup.

Règles de pupille est Confucian un classique de livres, récemment, de nombreuses entreprises à étudier, j'ai contacté beaucoup, patron, ils veulent tous par l'apprentissage et la proclamation de la culture traditionnelle chinoise, guider le personnel de formation "la loyauté, la qualité morale de dévouement".

Tels que des règles de pupille en entreprises touchées par ce phénomène de la chaleur, on peut dire que les entrepreneurs chinois de plus en plus d'attention à la "morale" formé, mais, comme je l'ai dit avec beaucoup de chefs d'entreprise, comme le patron de l'entreprise s'est également apprendre, si elles en personne, la gestion de l'entreprise vraiment conformément à la demande de disciple plan "fais? Lorsque ces question indéfiniment, beaucoup de patrons ont répondu," pas le temps, ne le fais pas ".

Je doute que beaucoup de nos entreprises, dans l'intention de la mise en ?uvre de cette éducation morale, pour les salariés à devenir "personnel" bien formés, bien s?r, facile à gérer, mais si ce n'est pas le patron de leadership Initiative d'apprentissage, de montrer l'exemple et, personnellement, je pense qu'Il est difficile pour les entreprises de véritablement établir des règles d'éthique.

Dans le même temps, nous devons tenir compte, la concurrence entre les entreprises est intense, parfois "dans les bénéfices devant la morale" devient de plus en plus vulnérable, les normes éthiques de l'entreprise n'est pas à la poursuite de la perfection et de nobles, mais doit respecter la ligne de fond, par exemple de "l'intégrité, de respect des clients", etc. si peut efficacement faire bon critère de ces noyaux, déjà très bien mais si une entreprise n'a pas de morale, c'est très facile de perdre sa position, faire contre sa lance "moral", ce que l'on appelle l'éthique mais c'est une jolie bulle de savon.

En bref, nous préconisons la moralité de l'entreprise, le c?ur doit être ancrée dans l'encadrement supérieur, est devenu leur credo de respecter, de sorte qu'ils seront activement à la mise en ?uvre, à la gestion de guidage, un haut niveau de soutien et de montrer l'exemple, ci - après pour examiner comment les "moral" dans la pratique de la gestion de l'entreprise, nous pensons que moral, comme un élément souple, doivent être intégrés dans la gestion de l'entreprise, afin de véritablement refléter son r?le.

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D'un point de vue psychologique, une personne sensiblement à l'adolescence, il a formé ses propres valeurs, après quoi il est difficile de changer.

Un dilemme mais les entreprises doivent faire face, ils ont d? trouver un moyen de récupérer conformément aux exigences d'éthique des entreprises pour créer des employés de valeurs.

Actuellement, la Chine est très divers de la société, c'est traditionnel, de divers concepts de l'inclusion dans l'ensemble, la Chine qui re?oit la culture traditionnelle chinoise "Ren Yi Li Zhixin l'influence de la valeur, mais aussi par l'Ouest" liberté, égalité, l'influence de l'ouverture de pensée, le phénomène est le plus typique de la Chine qui a "le nouvel an chinois, la fête du Double 5 fêtes traditionnelles, mais aussi pour" le jour de No?l et le jour de la Saint - Valentin "ces festivals, les chinois comme tout le monde, c'est un euphémisme, appelé" enveloppé ", pour le dire clairement, c'est que de" dérive ", dans le domaine de la fusion, le traitement de leur propre culture et la culture étrangère du Japon, la Corée du Sud, même Singapour, sont très digne de notre étude.

C'est à cause de "culture de ce genre de la société actuelle divers" "troubles", ajouter de nombreux maux de la Chine à l'examen de l'éducation, notre système éducatif créé trop de "les étudiants de bonnes notes," ils désinvolture, manque de responsabilité et à l'indépendance, à la fois, personne n'a travaillé dur sur le plan de l'expérience de la prochaine génération, il n'y a pas de valeurs correctes et la capacité, de manière à former dans la société et, par conséquent, leur valeur n'est pas assez mature, très instable, ce qui exige de l'entreprise pour la deuxième fois de remodelage sur eux.

Les entreprises doivent se morale leur dire à tous les employés, c'est au fond, c'est la ligne rouge, n'est pas insurmontable.

Lenovo initialement sur "la maison de la culture" comme l'ame de la culture d'entreprise, y compris l'égalité, de l'innovation et de l'apprentissage, et de nombreux autres éléments culturels ", qui" maison "de la culture sont de plus en plus reflète l'esprit de la culture d'entreprise et l'Association de La phase de démarrage.

Mais avec l'Association de l'internationalisation, "la maison de la culture" a été incapable de répondre aux besoins de développement de l'entreprise, par conséquent, ces normes éthiques ont commencé à changer.

En mars 2004, l'Association de licenciements, une réduction de personnel fait un bruit d'impuissance exclamation: "la société n'est pas à la maison.

Ce cri a déploré un peu triste, une sensation de multimédia, Liu Chuanzhi rester assis, a déclaré "société de rectification ne peut pas froid de personnel".

Alors, pour l'image de continuer à construire une maison, ?a a été la réduction de personnel, il a été rappelé.

Mais réfléchissons à la raison pour laquelle l 'entreprise est une "maison". L' entreprise n 'est pas une maison et ne devrait pas être une maison.

Dans une économie de marché, les entreprises et les individus sont des acteurs relativement indépendants de l 'économie, qui n' ont qu 'un intérêt permanent et n' ont pas de confiance permanente.

En conséquence, la société de promotion est une ? maison ?, apparemment agréable, mais, en fait, en tant qu 'entreprise poursuivant des profits, elle n' est pas en mesure de le faire.

En fait, Lenovo s' internationalise et ses revendications culturelles et ses exigences éthiques évoluent progressivement.

Le noyau interne de la culture de l 'Association est la responsabilité de créer un sens de la responsabilité des entreprises envers la société et de développer le sens de la responsabilité individuelle envers les entreprises.

Associative Culture

The Lenovo Group has some success.

Ce qui est fondamental, c 'est que les lenovos ont utilisé le sens de responsabilité du propriétaire du navire pour être capitaine, en fin de compte, Lenovo responsable. Avoir un sens de la Mission.

"Responsabilité, engagement renouvelé, crédibilité" est un symbole important de la culture d 'entreprise de l' Association.

Liu Chuanzhi a toujours insisté sur le fait que la société est le fondateur.

Insister sur le personnel et les cadres de l 'entreprise pour inculquer la culture de l' Association, la formation idéologique et technique.

Demander aux employés de l 'entreprise de faire un travail honnête, clair et blanc, travailleur dur et honnête, honnête et de gagner de l' argent.

C'est la valeur d'association de vue le processus de remodelage, sont nécessaires.

Personne ne peut gérer?

Personne ne dit que personne n'a pas d'importance, mais la clé est de savoir comment mesurer le caractère d'un employé, comment la gestion de l'intégrité dans le système de gestion d'entreprise, comment le caractère, de culture, de formation et de détermination de correction.

Si le recrutement de ceux qui sont mauvais, plus c'est excellent, la perte de la société peut entra?ner également de plus en plus.

Jack Welch a un critère de gestion est absolument pas qui ne sont pas conformes aux valeurs de la société, même si l'excellente performance de non.

Sur ce point, il semble que les entreprises nationales à plus de tolérance, de Mengniu propose des normes "talent non de la limitation de l'emploi de", il semble que la moralité n'a pas encore atteint des proportions.

La ville d 'Oklahoma aux états - Unis a créé plus d' un demi - siècle de la société Jin Rui (Kim Ray Inc.) est un fabricant de machines de production de pétrole brut, c 'est - à - dire de produits dont la part de marché dépasse 50% du marché mondial.

Le secret du succès de Cherry Company réside dans le programme de formation à l 'intégrité de l' entreprise promu par le Président Tom Hill.

Au début, pour découvrir les raisons de l 'inefficacité de la production, il filmait l' ensemble de l 'usine et découvrit qu' un grand nombre d 'employés disparaissaient sous la caméra, alors que l' on passait beaucoup de temps à chercher des outils et que l 'on s' enfuyait en cachette pour prendre Un café et se reposer.

Par la suite, il a décidé de mettre l 'accent sur l' importance d 'une multitude de bonnes qualités, telles que l' ordre, l 'initiative, la diligence, etc.

Citibank a lancé à l 'échelle mondiale le programme de gestion des réserves de talent (Management a Association rogram), qui a permis de créer de nombreuses élites politiques et financières en Asie.

Le drapeau est fixé chaque année à partir d 'une école de commerce de premier ordre pour sélectionner les cadres supérieurs qui seront mis en avant dans l' avenir.

Plus d 'un millier de dipl?més de l' enseignement supérieur de la MBA, sélectionnés et éliminés à l 'issue d' entretiens et d 'épreuves écrites au niveau des drapeaux, se sont brossés sur une dizaine de candidats de qualité qui avaient réussi à franchir le cercle vicieux et ont survécu à moins d' un tiers de l 'épreuve finale de la personnalité.

Ces tests sur la personnalité, la réponse n 'est ni correcte ni erronée.

L 'éthique de l' entreprise et l 'exploitation de l' entreprise, c 'est un jeu dans lequel une bonne entreprise peut bien équilibrer, mais il est certain qu' en l 'absence de confiance entre les personnes, il n' y a pas de synergie entre l 'entreprise et le personnel, l' entreprise n 'obtient pas la confiance des actionnaires et des clients et ne peut pas fonctionner durablement.

Les entreprises chinoises actuelles, le manque de compétences et de personnel de base, l 'absence d' avantage de marque, conjugué à l 'impact de la crise financière, peuvent être considérés comme une crise grave, mais c' est à ce moment - là que les entreprises doivent promouvoir une gestion éthique globale (TEM) et trouver des employés qui partagent les mêmes aspirations, afin de renforcer l 'innovation et de créer la compétitivité de base des entreprises.