Le Dr La Grenouille & Nbsp; Les Vêtements OEM Metamorphoses

Le Dr la grenouille de vêtements OEM a commencé, dans plus de 20 ans après la création de la pition après deux fois, progressivement la production de cession, à partir d'une entreprise dans le commerce d'enfants, de traitement, de pformation réussie pour se concentrer sur la conception, la marque et le canal actif de la lumière ".

"Intégration des ressources internationales, multi - marques, multi

Double pition

En 1988, la gestion 鐘政 n'est qu'un simple de faire le commerce d'enfants des entreprises de pformation.

Dans le delta, à des entreprises similaires il y a encore beaucoup de bruit sourd, leur fortune, sans souci de la réputation de l'entreprise, mais tous les jours, a besoin de s'inquiéter de la hausse des co?ts des matières premières, humaines ou de changement de la situation de l'exportation, est un peu de fluctuations de taux de change, même.

Dans 鐘政 pour bien gérer, cette entreprise est également une bonne chose.

Au milieu des années 90, le volume d'exportation de la société a atteint 30 millions de dollars, dans l'industrie est l'un des meilleurs.

Mais quand même 鐘政 OEM de profits florissante, ne détecte la pression de plus en plus grand.

Il est conscient, le co?t des prix des matières premières et de la main - d'?uvre de plus en plus forte tendance, simplement faire le commerce extérieur les routes seront de plus en plus étroite.

En 1996, 鐘政 avec décision de première pformation et de développer le marché intérieur, marchant sur deux jambes, Dr la grenouille de marque sont arrivés.

Apparemment, cette pformation n'est pas facile.

鐘政 avec les souvenirs, pour cette étape, il lui a fallu dix ans au moins, pour la concurrence et les co?ts des concurrents, mais aussi pour leurs entreprises de trouver des canaux de vente.

Dans ce processus, le commerce extérieur, 鐘政 utilisé à de nombreuses reprises à l'observation du Japon au Japon, comment les entreprises de vendre le produit.

Il a découvert qu 'un certain nombre d' articles pour enfants fabriqués par les petites et moyennes entreprises japonaises étaient vendus plusieurs fois plus cher sur le marché chinois qu 'à l' usine après plusieurs cha?nes de distribution, d 'agents, etc.

En 2008, ZHONG Zheng a fait une deuxième tentative audacieuse, d 'abord enregistré au Japon une marque d' enfants baby2, qui a été confiée à des usines de fabrication japonaises pour le traitement d 'autocollants, puis pour entrer sur le marché chinois.

"Cela équivaut à sous - traiter la cha?ne de production à des entreprises japonaises, qui se consacrent à la construction de marques et de canaux de traitement."

Zhong Zheng a eu le regret de dire que, par rapport à ses concurrents japonais, ses produits n 'étaient pas de mauvaise qualité et qu' en raison de la compression du maillon intermédiaire, il avait obtenu un avantage manifeste sur le plan des prix.

Disney

Mais 鐘政 très vite compte que, si ce n'est pour donner un produit étiqueté "

En 2004, 鐘政 avec attention à un chiffre, à savoir la valeur de la production de produits dérivés de l'industrie mondiale de l'animation de l'époque est de plus de 50 millions de dollars, dont Disney de produits dérivés concerne les jouets pour enfants, de vêtements, de livres, de la nourriture et d'autres domaines, et a obtenu un grand succès.

Mais le passage du docteur à la carte n 'a pas été facile.

Dans un premier temps, le docteur grenouille a essayé de vendre le petit grenouille et a publié tous les mois l 'histoire du docteur grenouille, ce qui a retardé l' apparition de l 'image de dessin animé sur le marché.

Le tournant a eu lieu en 2005.

La quatrième partie de Harry Potter a été projetée simultanément.

Le docteur grenouille a négocié avec les frères Warner pour obtenir l 'autorisation de marque d' Harry Potter pour l 'image de la série de dessins animés, concevoir son propre modèle de vêtements pour enfants et le vendre au terminal.

Grace à la chaleur de Harry Potter, le docteur grenouille a gagné le "premier baril" de l 'autorisation de marque.

Puis, le docteur grenouille a pris le Prince de tennis, NBA, Manchester United, Juventus, et ainsi de suite sept marques autorisées.

Parce que les marques sportives durent plus longtemps que les marques animées, qu 'elles aient une influence ou une vitalité.

Aujourd 'hui, les lignes de produits de doctorat grenouille comprennent les marques de doctorat grenouille, baby2 et Dr. FROG, le Prince de tennis, Harry Potter et NBA, ainsi que des marques autorisées, ainsi qu' un certain nombre d 'agents étrangers.

Lorsque ZHONG Zheng a utilisé son subconscient de son rêve de Disneyland, une autre entreprise de Shanghai a lancé un ambitieux projet de Disneyland en ligne.

Zhong Zheng a indiqué que le docteur grenouille ne s' intéresse pas à l 'industrie culturelle par rapport aux entreprises de Chen Tianqiao.

En 2008, ZHONG Zheng a décidé de vendre toutes ses activités de production.

Les ? résultats de la guerre ? obtenus après la pition sont également encourageants.

Entre 2007 et 2009, les recettes provenant des ventes de grenouilles doctorales se sont élevées à 211 millions de yuan, 325 millions de yuan et 630 millions de yuan, dont 266 millions de dollars Maoris en 2009.

Canal de croisement stéréo

Cependant, la grenouille du docteur a pu être cotée en bourse en un laps de temps relativement court, le meilleur marché de capitaux étant son mode de canal ? pversal ?.

D 'après ses cahiers des charges, à la fin de juin 2010, la société avait 1 126 points de vente, y compris des magasins spécialisés, des boutiques de rue et d' autres formes.

Parmi eux, le grand magasin de marques de 1062, magasins de rue 24, 33 docteurs grenouilles 365 de vie et 7 magasins principaux.

Qui couvre le magasin principal est généralement de 2000 à 3000 mètres carrés.

Différente de la plate - forme de vente, le magasin a intégré le Dr la grenouille sous sa propre marque, marque de tous les produits autorisés et de son mandataire ou de distribution, pour les enfants agés de 0 à 14 de fournir les produits.

L'échelle de 365 Musée vivant que le magasin principal doit être faible.

Et le compteur et la rue de magasin pu stocke, pendant de nombreuses années, a été de maintenir un mode de vente de marque unique.

"L 'armoire du grand magasin est l' équivalent de" Berry "dans l 'industrie de la chaussure, le magasin de rue est semblable à" Metz bonway ", le docteur grenouille 365 dans la vie comme" qrson "et le magasin principal comme les états - Unis et Suning."

Zhong Zheng explique.

En outre, à l 'avenir, la proportion d' entreprises indépendantes et d 'entreprises de tiers sera maintenue à 4: 6.

Toutefois, ce modèle multiple n 'a pas été con?u par le docteur grenouille depuis longtemps, mais a été progressivement mis au point au cours de la construction du canal.

Le Dr la grenouille, Vice - Président de 呂奕昊 dit, c'est surtout parce que les villes des habitudes de consommation ne sont pas les mêmes, par exemple la plupart des magasins d'articles de puériculture Shanghai est ouvert dans le magasin et Hangzhou de consommation plus de magasin à c?té d'aller faire du shopping.

Dans 鐘政 avec avis, ce qui comprend la recherche et le développement, marque et de canaux, y compris un modèle commercial, a été favorisée par le marché des capitaux, essentiellement parce que ce modèle peut reproduire rapidement à travers le pays.

Selon le Dr la grenouille le prospectus introduit, 40% de fonds destiné à être utilisé dans la liste 2010 - 2014 magasins de vente au détail de la nouvelle période de cinq ans seulement, tandis que dans la seconde moitié de l'année, il y a un plan pour augmenter 488 nouveau magasin.

Mais les portes du marché après tout entre le seuil n'est pas élevé, également la concurrence féroce. Pour le Dr la grenouille, actuellement le plus important dès que possible, la tache est le canal sera enroulée, ouvert et concurrents de distance. Dans ce noyau sur la base des avantages, en tenant compte de l'efficacité de fonctionnement de mémoire unique.