Comment Faire Un Adjoint Sur Le Terrain?
Un, la mentalité,
Bien
Service
En fait, à base de la survie de l'humanité
Sagesse
Tout en travaillant pour les autres, chacun profite des services fournis par les autres, de sorte qu 'il faut d' abord reconna?tre ses propres insuffisances, c 'est la vie objective.
En fait, la formation de l 'adjoint est en soi un besoin de travail, parce que pour atteindre un certain objectif, la coopération et la Division du travail.
La clef d 'un bon adjoint, c' est de faire preuve d 'un esprit positif, de coopérer et de répartir les taches entre les fonctions officielles, et non pas de comparer de temps à autre comment je suis fort, comment l' autre ne peut pas, donc une attitude positive est très importante pour un adjoint.
Dans le même temps, seule la mentalité, afin de fournir des services, non seulement pour fournir des services réguliers, mais il est un bon service pour le secteur Gestion et personnel.
Deuxièmement, le renforcement de la communication et construire des ponts
Entre gens inévitablement des malentendus et de contradictions, comme un bon adjoint doit être pleinement conscient de l'existence de ce fait, non seulement de ne pas exagérer et ne l'évite pas.
Face à des problèmes, et des solutions, activement et pleinement communiquer est très important.
Adjoint doit avoir un coeur, en particulier avant de pouvoir le crédit ne lutte pas de butin.
Parce que ce droit et se félicite de l'Organisation sont de préférence sur un prix pour chaque membre de l'Organisation, en fait, est le plus susceptible de générer des contradictions et mal sans poursuivre sur ces biens.
Faire un adjoint, comme dit le proverbe: faire en place pas hors - jeu; le droit de ne pas faire les choses à ne pas montrer ultra vires; apparence; ne pas voler le travail.
Les adjoints devraient être des passerelles entre le personnel et la prise de décisions, des auditeurs, des négociateurs, des diffuseurs;
Trois: avoir un bon métier et assumer ses responsabilités
Les bons collaborateurs ont de nombreuses caractéristiques remarquables, dont le plus important est que chacun d 'entre eux possède des compétences et des complémentarités.
Une telle coopération ne durera que si elle est fructueuse.
En effet, le Directeur adjoint, dans certains domaines, peut se libérer de l 'intérêt et de la préoccupation accrus que lui inspirent les fonctions qu' il exerce, ce qui lui donne plus de temps et de moyens pour résoudre d 'autres problèmes difficiles.
Un autre bon adjoint doit oser assumer ses responsabilités et ne pas toujours se tromper: Puisque c 'est le second que je baise, qu' est - ce que je fais?
Si le Vice - est un échec.
Je suis très heureux de la coopération des partenaires avec beaucoup de boulot de tempérament, c'est pourquoi j'ai beaucoup de choses à améliorer. Bien s?r, j'ai de la chance d'être chef et de coopération, mais avec beaucoup de regret. Alors faire un adjoint est le besoin de tolérance et de générosité.
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