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    Gestion De Magasin De Vêtements

    2010/12/7 15:15:00 62

    Gestion De Magasins De Vêtements

    Quelqu 'un a dit:

    Vêtement

    L'industrie est un seuil bas dans l'industrie, très facile.

    En effet, dans l'industrie de l'habillement est une chose, mais n'est pas difficile de gérer un magasin de vêtements, afin de leur permettre de créer un riche de bénéfices, et tout le monde ne peut pas le faire.

    Tu n'as pas vu boutique aujourd'hui encore ouvert, demain il cherche pas de traces? Comment ouvrir un magasin de vêtements de gagner de l'argent et heureuse? Sauf qu'on doit avoir une attitude déterminée à réussir, il doit aussi souligner les méthodes suivantes:


    Un, pour construire l'image de la traite des êtres humains, belle


    Les affaires sont bonnes, pas dans la boutique, à la porte de rester quelques secondes pour voir! Regardez quoi? De signes, de voir les lumières d'affichage de l'état de santé, de voir, de voir, acheter des vêtements, c'est acheter de jolies, vendre des vêtements est de vendre des images, nous devons donc à créer l'image.


    Acheter des vêtements, c'est acheter de jolies, et maintenant, on porte des vêtements à l'exception de l'exigence de l'ajustement confortable, plus de refléter une beauté, de la personnalité, de la poursuite de l'esprit non physique, est une affirmation et la mise en ?uvre de l'image de soi.

    La beauté est une caractéristique de base, produits d'habillement alors lieu de nous, nous les ventes de vêtements, vêtements de ventes devrait montrer la beauté.

    Toute violation des principes et des pratiques des états - Unis peut faire baisser le prix de la beauté de l 'habillement.

    Il n 'y a plus de beauté, l' image n 'existe plus, il n' y a plus de base pour survivre, encore moins pour parler de développement!!!


    Surmonter

    La peur.

    , le coeur va bien.


    Chaque jour se rencontrent beaucoup de magasins

    Question

    Dans beaucoup de cas, pour la gestion de magasin à maintenir la vitalité à long terme, nous devons essayer de chaque jour de fixer des objectifs plus élevée et d'encourager à essayer et de l'utilisation de nouvelles idées et des procédés.

    Mais un problème se pose, et souvent beaucoup craignent de ne pas prendre les risques du changement et de la réforme.

    à ce moment - là, nous devons nous encourager à ? n 'ayez pas peur, il suffit d' être attentifs pour aller de l 'avant ?.


    Approfondir la base


    Beaucoup de patrons sont encore en mesure de travailler à l 'intérieur du magasin lorsque celui - ci vient d' ouvrir, et quand tout est sur la bonne voie, le patron se relachera.

    Vous devez être vigilant! Car le magasin est à vous, les affaires sont à vous, le patron ne travaille pas dur, comment les employés peuvent - ils travailler dur? C 'est une question de parole.

    Comment pouvez - vous comprendre les besoins des clients et les préférences de ceux - ci si vous ne les dirigez pas, si vous n 'êtes pas au niveau local? Comment obtenir des résultats satisfaisants?


    Le travail dans l 'ensemble du magasin commence par le plus haut niveau de direction, le degré d' effort du patron détermine le niveau d 'activité de l' ensemble du magasin et du personnel.

    Toutes les réformes du magasin doivent être suffisamment soulignées, appréciées et démonstratées par le patron pour être "fructueuses".

    Le patron est le patron, mais il faut rappeler, à commencer par les salariés employés, avec partie peut toujours le patron, peut être réalisée dans le grand patron!!


    Quatrièmement, traiter les employés, le moral


    Comme le propriétaire, souvent à un personnel de magasin à ses vêtements sales vêtements vêtements de vente de leurs employés, voir quand le client de vêtements de son petit comme les moustiques, vu la mort n'est pas un peu jeune employé de magasin, c'est nous volontairement ou involontairement de notre personnel à un complexe d'infériorité.

    - C'est un manque de confiance, et de perte de confiance du magasin ne peut pas être un bon magasin, un manque de confiance dans la gestion du patron doit également être un vrai patron.


    En tant que patron, la responsabilité la plus importante est d 'encourager le moral, le talent et la compétence.

    Les chefs de famille sont des chefs d 'entreprise qui sont morts et qui ont réduit leurs employés à une valeur inestimable pour les embaucher, pensant que ces employés ne partiront pas parce qu' ils sont humiliés.

    Vous savez, comment un salarié qui ne vaut pas une fortune peut soudainement devenir un employé volant! Donc, en recrutant du personnel, dans la gestion quotidienne du magasin, notre patron peut être un peu généreux envers le personnel, car le r?le du patron est d 'encourager le moral et de renforcer la confiance en soi du personnel.

    Avec un salaire élevé, il est naturel que le moral et la confiance, quant à la manière de travailler, les employés ont naturellement les moyens de s' en occuper, et non pas le patron.


    V. Encouragement au travail


    Les magasins de vêtements sont caractérisés par un grand nombre de femmes, alors que le plus grand problème pour les femmes est de s' inquiéter, elles se demandent toujours comment les autres magasins sont payés et comment sont les petits amis de leurs parents aujourd 'hui.

    Comment rester seul? En un mot, c 'est être occupé, c' est bouger.

    Quand on est occupé, on n 'a pas le temps d' y penser.

    Par conséquent, la boutique de gestion, on n'a pas peur de quelque chose de plus personnel, fatigué, tu devrais peur s'ils ont quelque chose, ils devraient être encouragés à mon travail.


    La plupart des entreprises chinoises, y compris en général de magasins de vêtements a pour les employés de la main et la bouche de paie, mais a oublié qu'il y a de la sagesse infinie de la pensée et le cerveau, ils n'ont pas d'attention et d'échanges et de conseiller le personnel, c'est triste, La Direction technique de la gestion.

    Pour chaque employé plein de boulot, c'est le contenu de gestion principale; tout le monde et leur permettre de jouer un r?le évident à jouer son r?le important, c'est de la gestion et de la direction des secrets!


    Six, de résoudre les problèmes de mise en action,


    Si vous et Directeur de communication pour résoudre ce problème, il semble comprendre, a également promis mais il n'y a pas de le faire, vous soyez prudent!! parce que le travail est dur devant vous, non seulement vous fait perdre votre salive, également gaspillé votre temps précieux.

    Ainsi, le travail est encore continue de pousser et de suivi.

    Si des problèmes de fonctionnement, non seulement on comprend bien, mais il y a des problèmes, des problèmes et une solution immédiate à ce problème, le problème était de ne pas laisser la question de la nuit.

    Nous avons devant nous devrait dire il n'y a pas de problème, ou n'est pas qu'on ne peut pas résoudre le problème.


    Mettre l 'accent sur l' être humain


    Même si vous avez les meilleures méthodes de fonctionnement du magasin dans le monde, il n 'y a pas de personnes appropriées pour l' améliorer, l 'exécuter, le développer et le réaliser.

    Comme l 'a dit un jour le petit - fils du soldat, c' est pour cela que les bons combattants recherchent la force et ne sont pas responsables des autres qu 'ils choisissent.

    Aujourd'hui, nous soulignons les première "stratégie pour, après" et le petit - fils de "choisir quelqu'un potentiel" a le même effet.

    C'est le talent fait tout, et ce n'est pas grand succès de tout, c'est le bon patron et excellent en qui stocke la réalisation de première classe et de première classe.

    Négliger le facteur humain, est la meilleure stratégie de bon en vain!! aujourd'hui, une fois de plus, je dois rappeler: ne pas attendre plus écrire écrit est la panacée dans le magasin, un procès cool la panacée! Met les gens en premier, "axée sur la population, de talent, attention aux talents", c'est un magasin d'amélioration des performances, c'est votre seul vers le succès commercial.

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