De L 'Usine De Cow - Boys Au Royaume Des Vêtements De Loisirs
Au début des années 70, alors que les portes de la réforme et de l 'ouverture n' étaient pas encore ouvertes, Yang Xun et son frère Yang Zhao ont fait irruption Hong Kong à mains nues. Les premières commandes des états - Unis pour les opérations de pformation, puis l 'age des quotas pour qu' ils les fabriquent. Usine à l 'étranger. Et à mesure que la vie des gens s' améliore, ils pensent qu 'on passe de l' OEM à l 'autonomie. Brand C 'est l' heure de la vente au détail. Après avoir passé en revue le parcours, le Groupe Sunset a suivi chaque étape de l 'histoire et n' a pas été facile.
Quatre pformations ont créé le caractère de ce groupe.
Et la quatrième option, une ville de deuxième et de troisième ligne bien connue de la marque de vêtements – jeanswest.
Fondée en 1974, est maintenant développé pour le commerce de détail de vêtements,
Commerce
Et de fabrication comme noyau, groupe complet et a été impliqué dans l'immobilier, les ventes 2009 atteint 40 milliards de yuan.
Bien chanté Yuan a aujourd'hui est Vice - Président du Groupe directeur, chargé de ce chiffre d'affaires du Groupe représentent 83% des vêtements.
Le démarrage très difficile.
Ensuite, un montant de l'ordre de jeans et de les aider à réaliser l'accumulation de la première somme d'argent.
Avec l'augmentation de l'ordre de soleil achevé un total des ordres, Jean de centaines de milliers de jouer, l'achèvement de l'accumulation du capital initial.
Les travailleurs aussi d'une augmentation de 100 à 1000 personnes, installation de la zone de 600 mètres carrés par l'élargissement à 10 000 mètres carrés.
C'est peut - être toujours le sentiment de crise, bien chanté Yuan a semble - t - il, alors qu'il juge le traitement du commerce n'est pas une croissance durable, lui et mon frère d'exploration, quatre fois de pition jusqu'à l'achèvement, le positionnement du Groupe Xuri n'est pas devenu clair.
Selon la rumeur, la pformation de la première base de fabrication à partir de Hong - Kong est à l'étranger.
? à l 'époque, les considérations relatives à la réduction du co?t de la main - d' ?uvre et au contournement des quotas ?; la deuxième pition a eu lieu en 1980, passant d 'un secteur manufacturier unique à une entreprise ? d' intégration industrielle et commerciale ?; la troisième, qui était axée sur les entreprises à forte intensité de main - d '?uvre, à forte intensité de capital; et la quatrième, sur le commerce de détail.
"Nous avions l 'impression que le problème de l' alimentation chaude de la Chine avait été résolu et que le problème de l 'habillement était ensuite résolu.
C 'est pourquoi nous avons décidé d' entrer en Chine pour faire des marques et d 'acheter en Australie la marque Jean West pour la Chine ?.
En 1990, Asahi a racheté la marque jeanswest, qui a créé le Groupe Sunrise dans le cadre de la société jeanswest international (Hong Kong) Ltd.
En 1993, jenvis a officiellement pénétré le marché chinois, le premier magasin a été ouvert à Shanghai.
Pendant cette période, Yang Xun a également investi deux fois dans l 'immobilier en profitant du ralentissement du marché.
Pour la première fois, en 1986, ? Nous avons acheté un bureau de 24 000 mètres carrés à tsingshatsu avec 208 millions de dollars, et nous en avons vendu 1,4 milliard en 1995 ?.
Un an après la tempête financière de 1997, le soleil levant a acheté une parcelle de plus de 124 millions de yuan, puis 700 millions de yuan pour le co?t de la construction, avant de dépenser moins de 2 milliards d 'investissements, dont la valeur aurait maintenant dépassé 6 milliards.
"Quand on l'évaluation foncière à 19 milliards d'euros pour l'acheter.
Mais le grand consortium ont occupé dans le traitement des actifs de la crise financière après Hong Kong, alors nos deux fois l'investissement sont couronnés de succès.
Alors à partir de 14 milliards de l'argent pris 12 milliards d'euros d'investissement pour bien chanté Yuan a, c'est une aventure.
Mais bien chanté Yuan a est simplement dit "on juge que la hausse de prix t?t ou tard".
En dépit de deux fois l'investissement immobilier ont des revenus plus élevés, mais bien chanté Yuan a semble - t - il, de services ou de détail de ses plus de soin.
Toutefois, l'esprit d'aventure et immobilier, en revanche, jeanswest expansion modérée, à une vitesse ne sont pas poursuivre une stratégie agressive.
Dans le contexte de vêtements marché a augmenté en moyenne de 30%, au cours des cinq dernières années, le taux de croissance moyen jeanswest est de 15%.
Toutefois, bien chanté Yuan a répondu ", une entreprise peut maintenir cette vitesse de développement, j'ai été très heureux".
Pour le positionnement de parité jeanswest vêtements, qui donne l'impression de "médiocre".
Bien chanté Yuan a dit de faire, c'est de "marque populaires", "à proximité de la tendance" au lieu de "guider".
Parce que la demande que la stratégie pour suivre et civils co?ncident, "le Guide de l'évolution des produits de très bons, mais ils sont trop personnalisé, uniquement pour une minorité de personnes".
Rappelant les erreurs commises par le passé, Yang Xun a déclaré: ? Nous avons eu des problèmes en 1997 et 1998 et nous avons stagné pendant deux ou trois ans, parce que le positionnement initial était une tendance à la direction, mais nous avons constaté par la suite qu 'il ne fallait pas être trop courant et que les prix ne pouvaient pas être trop élevés pour être des marques populaires ?.
En revanche, contrairement à la marque de Hong Kong de mode rapide et à parité, Yang Xun a indiqué que la caractéristique de Jeanne vis n 'était pas d' entrer ? Nous n 'avons pas encore ouvert de boutique à Hong Kong, et la nouvelle marque a également été introduite ces dernières années ?.
Par exemple, la marque "Phil" est une nouvelle marque sous le drapeau de Jeanne vis, qui cible les jeunes de 16 à 23 ans et qui a ouvert plus de 300 cha?nes de magasins dans tout le pays.
Actuellement, dans le monde entier, jeanswest directement plus de 80, plus de 20 provinces et villes dans le pays est de plus de 2500 boutiques.
Une fin en 2014 sur le marché chinois des ventes annuelles de traverser le plan de 100 milliards de dollars.
En plus des opérations et le développement de la société et de marque, bien chanté Yuan a aussi enthousiaste à la charité.
On sait que, depuis 1998, il a fait don de 36 écoles primaires de l 'espoir Jeanne vis dans 29 provinces et districts du pays, pour un montant cumulé de plus de 90 millions de dollars.
"L 'efficacité économique ne peut que maintenir la survie de l' entreprise, tandis que l 'avantage social peut permettre le développement continu de l' entreprise.
Pour lui, les investissements dans les biens publics et les activités organisées sont un bon moyen de faire quelque chose pour la société et de développer les entreprises. ?
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