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    Le Moyen De Marketing Intégré Et Les Chaussures Traditionnelles B2B B2C

    2010/12/8 11:13:00 82

    Chaussures De B2B Marketing

    Le 8 décembre, l 'inflation, la hausse des prix, les prix de location, les co?ts de main - d' ?uvre de plus en plus élevés,

    Chaussure

    Les circuits commerciaux traditionnels,

    Magasin

    Mode de commercialisation rencontrées au plafond, l'avenir des entreprises de commercialisation de quoi? ?a a causé beaucoup de réflexion profonde de personnes avec de nobles idéaux.

    Récemment, le Musée des sciences et de la technologie de l'époque de Wenzhou tenue à gagner de moteur de recherche

    Marketing

    L'Assemblée générale, chaussures, PDG de réseau 林文佳 à partager les "chaussures

    Interentreprises

    Et

    B2C

    Synthèse de commercialisation de substitution "affirme: B2C c2c est la tendance d'achat de l'avenir.


    Oui ou non?


    Selon Lin wenjia, compte tenu de la hausse des prix, les circuits traditionnels de commercialisation de la chaussure se sont heurtés à des goulets d 'étranglement, tandis que le marché en ligne est en phase de croissance, et le commerce électronique est une option pour de nombreuses entreprises traditionnelles de chaussures.

    Le commerce électronique n 'est plus un problème, mais la question est de savoir comment choisir les formes de commerce électronique.

    Dans le même temps, le commerce électronique dans l 'industrie de la chaussure risque d' être faussé si l 'on ne planifie pas à l' avance le commerce électronique, si l 'Organisation est complexe, si les systèmes de réglementation sont peu rigoureux, si l' on ne traite pas les contradictions avec les distributeurs et Les agents en ligne et si l 'on ne traite pas les contradictions entre les prix et les détaillants finals.


    à l 'heure actuelle, les entreprises traditionnelles de chaussures qui se livrent au commerce électronique ne sont pas rares, mais elles sont soumises à des contraintes d' ordre intellectuel inhérentes à l 'existence d' un commerce électronique, qu 'il est possible d' essayer d 'essayer, mais simplement parce qu' elles ajoutent une filière de commercialisation traditionnelle, en faisant valoir qu 'elle est moins utilisée que les filières existantes.

    Par conséquent, certaines entreprises de chaussures n 'ont pas beaucoup d' énergie dans l 'analyse du commerce électronique, beaucoup d' entreprises n 'ont qu' un site Web ou une boutique en ligne pour acheter des services à la clientèle, puis à la livraison, à la vente ou à l 'expédition.

    Mais après un certain temps, la vitesse de mise à jour de produits très lentement, le trafic est très faible, et les ventes de produits froidement, chaussure entreprises bénéficient de maigres, beaucoup de chaussure entreprises produisant une sorte de compréhension naturelle, le commerce électronique n'a pas de perspectives de développement et de commerce électronique sur tiède.

    M. 林文佳 que "les fabricants de chaussures et de faire du commerce électronique, le commerce électronique est l'avenir de chaussures de commercialisation traditionnelle de la plate - forme la plus importante".


    Aller à droite ou à gauche


    On utilise l'Internet comment faire du commerce électronique des entreprises et des chaussures traditionnelles? Quelle est la chaussure entreprises de commerce électronique fait obstacle plus grand? 林文佳 pense que nous avons l'habitude de nous faire cinq choses: mise à jour d'expansion de catégorie, le prix de la guerre, de la libre circulation, un site Web, création de indépendant de l'entreprise de commerce électronique a le droit et l'achat de stock indépendant.

    Parce qu'un certain nombre de conscience et du système n'est pas cassé, a également entravé le développement de chaussure entreprises de commerce électronique.


    En fait, le commerce électronique en mode de commercialisation, y compris B2B, B2C, C2C, et ainsi de suite.

    B2B entreprises entre la relation de la commercialisation; B2C est "B2C", à savoir la chaussure entreprises directement orientée vers les services et produits de vente aux consommateurs; c2c est le commerce électronique entre les consommateurs et les consommateurs.

    Lin wenjia pense que le ralentissement de l 'industrie des chaussures est inévitable.

    à l 'heure actuelle, l' expansion irrationnelle de l 'industrie de la chaussure, qui va de l' imprécision du positionnement à l 'ambigu?té du fonctionnement du marché, conduira inévitablement les praticiens à procéder à une analyse chronologique de la structure B2B et de l' issue du marché B2B.

    Il n 'est pas exagéré de décrire l' évolution générale de l 'industrie B2B en termes de "superbe".

    Toutefois, le B2C a un avantage sur les prix par rapport aux ventes traditionnelles de détail, une quantité illimitée d 'étagères, un grand nombre d' utilisateurs et un environnement commercial rapide.

    On peut donc affirmer avec certitude que le remplacement du c2c par le B2C est une tendance inévitable dans le développement futur de l 'achat en ligne et que le B2C est une nouvelle voie pour les entreprises traditionnelles de chaussures de marketing.


    La course et le jogging?


    à l 'heure actuelle, le commerce électronique est devenu un consensus parmi les entreprises traditionnelles de chaussures, et quelle est la stratégie de commercialisation de ces entreprises?


    M. Lin wenjia a fait quelques suggestions à l 'intention des entreprises de chaussures traditionnelles: après avoir défini leurs objectifs d' expansion du commerce électronique, les entreprises devraient d 'abord s' adapter à leur propre situation et à celle du marché, continuer d' adapter leur stratégie et d 'apprendre les méthodes de réussite des gens, continuer d' accumulerles utilisateurs, de ma?triser le rythme et la vitesse, choisir ce qui est effectivement une "course de longue durée" et ce qui convient à "jogging"; ensuite dans les entreprises de chaussures mettre en place une équipe professionnelle de commerce électronique, une équipe d 'appui solide, améliorer constamment la capacité du marché, la recherche - développement des produits et la gestion de la cha?ne d' approvisionnement.Compétitivité de base.

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